企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(1)-文庫吧資料
2025-01-17 19:18本頁面
【正文】 22年以后每月至少看 10本以上相關管理書籍，并將學到知識用于管理工作之中。 ? 健康目標： 人身保險至少 50萬，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負擔。 ? 家庭目標： 目前已婚。 ? 40歲，應聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。 ? 33～ 35歲，跳槽應聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關職務，從事工廠的全面管理工作，一邊自學營銷方面的課程。 基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案 ? 整體生涯規(guī)劃 ? 整體事業(yè)生涯目標 —— 希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。 ? 機會與威脅： ? 目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機會極小。 ? 優(yōu)勢： ? ①有較堅實的制造企業(yè)管理理論基礎（但仍須不斷吸收新觀念、新知識）； ? ②有 3年工廠基層技術及管理經(jīng)驗和 5年的工廠中層管理經(jīng)驗（但仍須充實這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗）； ? ③善于溝通，善于與人相處，適應能力強（才干一）； ? ④分析問題時頭腦冷靜 ,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題（才干二）。 出職業(yè)機會和威脅 出今 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標 出一 份今后 5 年的職業(yè)行動計劃 己的長處和短處 威脅（ T） 無法屈就低職位、低薪水； 所學科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符； 熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多 機遇（ O） 就業(yè)市場愈來愈傾向高學歷者； 現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級人才卻不足 劣勢（ W） 過于理想化 主觀意識過強 優(yōu)勢（ S） 高學歷 人際關系良好 正確價值觀 能獨立自主 有專業(yè)知識 內(nèi)部 環(huán)境 外部環(huán)境 個人分析舉例 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標 ? 列出最想實現(xiàn)的 3~5個目標 ? 希望從事哪一方面的工作 ? 管理多少人 ? 何種職位 ? 薪水到哪個級別 ? ? ? 注意 :必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，使之與行業(yè)提供的工作機會圓滿匹配 2.找出職業(yè)機會和威脅 3.列出今 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標 4.列出一 份今后 5 年的職業(yè)行動計劃 己的長處和短處 后 5年的職業(yè) 行動計劃 ? 列出要達成上述每一目標的具體行動計劃 ? 如何做 ? 需要哪些資源和幫助 ? 何時完成 ? 階段性的評估條件 ,方式 ? 例 :進修求學 考 MBA 出職業(yè)機會和威脅 出今 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標 出一 份今后 5 年的職業(yè)行動計劃 己的長處和短處 ? 職業(yè)規(guī)劃方案 ? SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃 ? 基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案 ? 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案 基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案 ? 基本資料 ? 姓名：何生；性別：男；血型： B型；性向：領航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月： 1970年 8月 3日；學歷：本科。 ? 利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。 要求： 看到自己的工作成為別人的平臺支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一 。 職業(yè)晚期（ 5065歲甚至更晚） 描述： 中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。 任務： 技術更新、培訓和指導的能力。 職業(yè)中期（ 3050歲） 描述： 一般在 3050歲之間。 任務： 工作的挑戰(zhàn)性、在某個領域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。 短期規(guī)劃 2年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是 確定近期目標 ，規(guī)劃近期完成的任務 。 中期規(guī)劃 一般 為 2～ 5年內(nèi)的 目標與任務 。 長 期規(guī)劃 5— 10年的規(guī)劃 ， 主要 設定較長遠的目標 。 案例啟示： 機遇與目標的專一性：目標要準 萬丈高樓從地起：基礎要牢 關鍵是知識與技能積累到了哪一步：能力要到 分階段規(guī)劃 第二部分 職業(yè)規(guī)劃的分類 類型 定義及任務 人生規(guī)劃 整 個 職業(yè)生涯的規(guī)劃 ， 時間長至 40年左右 ， 設定整個 人生的 發(fā)展目標 。 請問：劉迪對自己的規(guī)劃出了什么問題？應如何修正？ ?案例分析 分析： 劉有較扎實的基礎，但初期進行規(guī)劃時由于經(jīng)驗不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠，不切實際的挫折感。 案例： 劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學，除計算機專業(yè)知識外還寫得一手漂亮的文章，他認為自己很清楚人生應該做的事，對自己應過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標。 ? 適應性： ? 規(guī)劃未來的職業(yè)目標，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應有彈性，應
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