風(fēng)險(xiǎn)管理技巧培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-17 19:06本頁面
【正文】 是由分散的單筆資產(chǎn)業(yè)務(wù)組成的，因而對全行總體資產(chǎn)質(zhì)量狀況、單筆貸款的質(zhì)量狀況應(yīng)當(dāng)清清楚楚記錄下來。 19 如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析 ? 在貸款增量和存量考核方面，首先要堅(jiān)持貸款第一責(zé)任人制度，即誰放誰收，存量方面除密切注意監(jiān)測貸款的流動(dòng)性比率外，還要對那些即將形成的風(fēng)險(xiǎn)或已經(jīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)貸款劃分責(zé)任，把貸款增量和存量在流動(dòng)過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)額與責(zé)任人的工資獎(jiǎng)金掛鉤，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制和責(zé)任人比例賠償制度，定期考評，根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對于借款不還，逃廢銀行債務(wù)的行為，要嚴(yán)格繩之以法。鑒于目前逃、廢銀行債務(wù)已成為一個(gè)社會(huì)問題，非常有必要依靠法律的力量予以保護(hù)。 17 如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析 ? ３．建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系 ? ? 完善商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的各項(xiàng)指標(biāo)體系，建立一套專門的信貸資產(chǎn)法律。 16 如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析 ? ２．保持風(fēng)險(xiǎn)控制的獨(dú)立性 ? ? 這種獨(dú)立性不僅表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制要獨(dú)立于市場開拓，還表現(xiàn)在程序控制、內(nèi)部審計(jì)和法律管理三個(gè)方面。具體說來我們應(yīng)在總行一級(jí)設(shè)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，全行的首席風(fēng)險(xiǎn)控制官擔(dān)任這個(gè)委員會(huì)的主席。 15 如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析 ? 目前我國商業(yè)銀行建立一個(gè)健康、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)控制體系已是迫在眉睫。控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)正是為了商業(yè)銀行自身更好的發(fā)展。如何將風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)較低的水平已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行發(fā)展壯大的迫切要求。如不能及時(shí)正確處理，也很容易轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，商業(yè)銀行為增強(qiáng)素質(zhì)，也制定了很多內(nèi)部規(guī)章制度，其完善程度和極強(qiáng)的針對性是前所未有的，但銀行內(nèi)部經(jīng)常發(fā)案，大要案發(fā)生率一直居高不下，給銀行造成了很大的損失。 10 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí) ? 而形成的風(fēng)險(xiǎn)。 8 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí) ? 目前國有商業(yè)銀行的資本充足率均低于巴塞爾協(xié)議規(guī)定的８％的國際最低標(biāo)準(zhǔn)，而目前銀行的資產(chǎn)增長速度遠(yuǎn)高于其資本增長速度，資本充足率還將進(jìn)一步下降；另一方面，自１９９３年財(cái)務(wù)體制改革以來，將大量的應(yīng)收未收利息作為收入反映，夸大了銀行的盈利，而實(shí)際上多數(shù)銀行虛盈實(shí)虧。到那個(gè)時(shí)候，缺少了國家信用支持的我國商業(yè)銀行必將有一些會(huì)陷入流動(dòng)性危機(jī)，進(jìn)而破產(chǎn)。 ? 但隨著我國金融體制的改革，商業(yè)銀行必將成為真正按市場化運(yùn)作、獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人。 ? 曾有專家學(xué)者指出我國商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行從 “ 技術(shù)上講已經(jīng)破產(chǎn) ” ，這是有一定道理的。 5 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí) ?足支付需要，使銀行喪失清償能力的風(fēng)險(xiǎn)。 3 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí) ?
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