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正文內(nèi)容

資本運作企業(yè)培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

2025-01-17 18:34本頁面
  

【正文】 ? 職員重組 ? 管理制度重組 ? 狹義的企業(yè)重組一般是指企業(yè)的資產(chǎn)重組 ( 2)資產(chǎn)重組 ? 在我國,“資產(chǎn)重組”一詞最初的含意是對國有資產(chǎn),或國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行重組。A” ? 與購并相關(guān)的的英文詞語有 Merger、Acquisition、 Consolidation、 Take Over、 Tender Offer、 Take Offer、 Amalgamation等 重組 ( 1)企業(yè)重組 ? 企業(yè)重組是指對被重組企業(yè)的生產(chǎn)力諸要素進(jìn)行分拆、整合以及內(nèi)部優(yōu)化組合的過程。這是一次 “ 以無形博有形 ” 的行動,海爾的 “ 軟件 ” 與西湖電子的硬件相得益彰。到具備了一定的技術(shù)實力、人才積累后, “ 借雞生蛋 ” , 1997年 9月和擁有 17億元固定資產(chǎn)的杭州西湖電子集團合作,共建一條生產(chǎn)線,首推中國數(shù)字化麗音大屏幕彩電。 海爾彩電 “ 探路者 ” 是強強合作的結(jié)晶。海爾首次以品牌折股投入合資企業(yè),開辟了低成本擴張的新途徑。山東萊陽家電總廠生產(chǎn)的 “ 雙晶 ” 牌電熨斗曾名列行業(yè)三大名牌之一。 1997年 3月,海爾出資 60%與廣東愛德集團公司合資組建順德海爾電器有限公司,并創(chuàng)下了 “ 第一個月投產(chǎn),第二個月形成批量,第三個月掛牌 ” 的 “ 海爾速度 ” 。前者借助行政力量,后者則是經(jīng)濟行為。 1997年海爾集團與合肥市政府簽訂資產(chǎn)重組 協(xié)議 ,合肥黃山電視廠整體劃歸海爾集團 。 1995年 7月,青島市政府決定將紅星電器公司及所屬五個廠家整體劃歸海爾。 海爾的資本運營 ? 一 、 整體兼并 即依托政府的行政劃撥實現(xiàn)企業(yè)的合并。 海爾的資本運營 ? 魚的四種吃法 海爾資本運營主要有四種形式: 整體兼并;投資控股;品牌運作;無形資本經(jīng)營 。海爾 15件兼并案中有 14件是按照 “ 吃休克魚 ” 的模式進(jìn)行的。 這種企業(yè)一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理辦法,很快就能夠被激活起來。 海爾人認(rèn)為,他們吃的是 “ 休克魚 ” 。 海爾的資本運營 海爾的資本運營 ? 海爾資本運營的基本策略- “ 吃休克魚 ” 人們習(xí)慣上將企業(yè)間的兼并比作 “ 魚吃魚 ” 。海爾已躋身世界級品牌行列。旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球 30
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