業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-17 16:14本頁面
【正文】 明確流程整理的原理 什么是業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程整理意義 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)容 對自身工作影響 什么是業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖繪制要求 業(yè)務(wù)流程圖繪制練習(xí) 參與業(yè)務(wù)調(diào)研計(jì)劃制定 完成調(diào)研工作底稿 參與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與繪制 對自身工作影響 成功也有我一份 培訓(xùn)目標(biāo) 提高財(cái)務(wù)核算 與管理效率 為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 與監(jiān)控體系提供 信息支持 為高效的集團(tuán) 財(cái)務(wù)決策提供 信息支持 業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo) 業(yè)務(wù)流程 規(guī)范化 系統(tǒng)化 一體化 K/3固化 提高財(cái)務(wù)核算 與管理效率 為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 與監(jiān)控體系提供 信息支持 為高效的集團(tuán) 財(cái)務(wù)決策提供 信息支持 業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo) 壓縮時(shí)間 提高效率 減少不增值的活動(dòng) 權(quán)限規(guī)范 職責(zé)明了 管理規(guī)范化 一體化 一次做好 質(zhì)量保障 及時(shí)決策 數(shù)據(jù)共享 及時(shí)溝通 持續(xù)的改善循環(huán) 成功結(jié)果 ? 業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部 “ 流轉(zhuǎn) ” 的一系列相關(guān)的活動(dòng) ? 業(yè)務(wù)流程不僅僅限于一個(gè)單一的功能或者單一的部門 ? 業(yè)務(wù)流程能夠貫穿始終地反映經(jīng)營情況 什么是業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程概念 行為 責(zé)任 輸入 在流程中的關(guān)鍵行為 流程中的關(guān)鍵責(zé)任 每一行為的主要輸入來源 輸出 顧客（服務(wù)對象） 時(shí)間和成本 每一行為的關(guān)鍵交付成果 每一行為輸出的接受者 與每一行為相關(guān)的努力 /時(shí) （內(nèi)部和外部） 間 /成本 業(yè)務(wù)流程構(gòu)成要素 業(yè)務(wù)流程概念 業(yè)務(wù)流程圖 流程描述 崗位職責(zé) 按具體業(yè)務(wù)繪制業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖節(jié)點(diǎn)的描述 相關(guān)人員的崗位及職責(zé) 內(nèi)部制度 核算方法 關(guān)鍵點(diǎn) 與該業(yè)務(wù)相關(guān)的主要 與該業(yè)務(wù)相關(guān)的 該業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn) 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 會計(jì)核算分錄 業(yè)務(wù)流程成果報(bào)告主要內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程成果規(guī)范 ?業(yè)務(wù)流程整理概述 ?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法與 ?流程圖基本知識講解 ?流程圖的繪制 ?流程圖交付要求 ?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng) ?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí) ?問題交流 提 綱 ? 流程圖是一種工具，可用來了解、分析和歸檔公司的流程和活動(dòng)，幫助確定改善機(jī)會。 什么是流程圖 流程圖繪制 流程圖繪制主要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容： 理解流程 編制流程圖 完善流程圖 流程圖繪制基礎(chǔ) 流程圖繪制 有明確定義的開端和結(jié)束 有輸入必有輸出 在整個(gè)企業(yè)組織中“流動(dòng)” 不局限于單一的功能和部門 流程 輸入 輸出 流程 /子流程 ?概述企業(yè)活動(dòng) ?流程圖直接闡明組織的主要業(yè)
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