【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-02-27 12:43
【摘要】1管理干部如何做好異常管理2??學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)?認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、?采購(gòu)經(jīng)理等高級(jí)資格認(rèn)證。?頒發(fā)
2024-08-25 18:36
2025-03-02 11:04
【摘要】管理技巧之如何做好一個(gè)管理干部時(shí)間管理IET顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)2?-時(shí)間的脾氣:供給毫無(wú)彈性無(wú)法積蓄無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理3什么是時(shí)間管理?:管理對(duì)象的確定是管理活動(dòng)正常開(kāi)張的前提,時(shí)
2025-01-22 14:00
【摘要】管理干部如何做好制程管制與整理整頓(PROCESSCONTROL)的概念●掌握影響品質(zhì)的有關(guān)因素,于工作進(jìn)行的過(guò)程中,對(duì)這些因素加以管制,使結(jié)果亦能在管制狀態(tài)謂之。●管制≠檢查,品質(zhì)是于制造過(guò)程中形成的,若制程能力不足,則不良率高,檢查費(fèi)用也高,但又無(wú)法做好品質(zhì)保證?!裰瞥坦?/span>
2025-07-21 18:52
【摘要】1管理干部如何做好人際關(guān)系與溝通以創(chuàng)造光明愉快的現(xiàn)場(chǎng)2處理人際關(guān)系的基本技巧如果你想采集蜂蜜,別踢翻了蜂巢:(原則一:不要用既定的價(jià)值觀來(lái)思考事物、不在「力量」,而在「雅量」、不抱怨)與人相處的訣竅:(原則二:給予真誠(chéng)的贊賞)能這么做的人,大家必與他在一起:(原則三:引發(fā)他人心中渴望)3真誠(chéng)的關(guān)
2025-01-24 09:41
2024-10-22 03:22
【摘要】企業(yè)發(fā)展過(guò)程壯年期成長(zhǎng)期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)時(shí)代土地與人力
2025-02-25 16:33
【摘要】企業(yè)發(fā)展過(guò)程壯年期成長(zhǎng)期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-15 04:32
2025-01-11 17:11
2024-08-24 19:41
2025-01-15 02:43
【摘要】PACDTWI基層幹部管理培訓(xùn)班(精簡(jiǎn)版)訓(xùn)練中心PACD課程大綱一、JI工作教導(dǎo)1.為什麼要做工作教導(dǎo)2.部屬指導(dǎo)計(jì)劃表的製作3.工作崗位的在職訓(xùn)練OJT4.OJT四階段教導(dǎo)法(一對(duì)一指導(dǎo)方法)二、JM工作改善1.主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題2.問(wèn)題
2025-03-16 22:02
【摘要】如何做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理干部的定義?現(xiàn)場(chǎng)管理干部:是指在企業(yè)組織中擁有相應(yīng)的權(quán)力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,材料,設(shè)備,作業(yè)方法等生產(chǎn)要素直接指揮和監(jiān)督的人.?現(xiàn)場(chǎng)管理干部也就是最基層的管理者,是第一線的干部,包括:生產(chǎn)線的班組長(zhǎng)或師傅,主任,科長(zhǎng),技術(shù)人員等.現(xiàn)場(chǎng)管理干部的基本職能?現(xiàn)場(chǎng)管理干部的基本職
2025-01-17 08:28
【摘要】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
2025-01-16 15:53