管理會(huì)計(jì)第一講緒論-文庫吧資料
2025-01-17 11:50本頁面
【正文】 管理會(huì)計(jì)課程成績構(gòu)成 咱們的成績 由三部分組成！ 平時(shí)成績 期末考試成績 ? 平時(shí)作業(yè)：按時(shí)、認(rèn)真、獨(dú)立 ? 課堂表現(xiàn)：至少 1次 ? 到課率： （缺課率 1/3） ? 閉卷考試 ? 百分制 ? 閉卷考試 ? 百分制 50% 30% 20% 期中考試 管理會(huì)計(jì)教學(xué)框架結(jié)構(gòu) 咱們要上的內(nèi)容 由十二講(34個(gè)課時(shí) )組成！ 1 ? 總論 2 ? 成本性態(tài)分析 3 ? 變動(dòng)成本法 4 ? 本量利分析 5 ? 決策分析 6 ? 質(zhì)量成本會(huì)計(jì) 7 ? 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制 8 ? 作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理 9 ?目標(biāo)成本計(jì)算、 Kaizen成本計(jì)算、 約束理論與生命周期成本計(jì)算 10 ? 責(zé)任會(huì)計(jì) 11 ? 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 12 ? 環(huán)境管理會(huì)計(jì) 上半學(xué)期 下半學(xué)期 注：請(qǐng)大家登陸教學(xué)文件系統(tǒng) 07 課程授課方式和要求 授課方式 對(duì)大家的要求 ?引導(dǎo)案例 ?基本知識(shí)點(diǎn)講 解 ?知識(shí)點(diǎn)梳理與 作業(yè) ?預(yù)習(xí) ?課堂紀(jì)律 ?課后復(fù)習(xí) 第一講 總論 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 掌握管理會(huì)計(jì)的定義、職能和內(nèi)容 ? 熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系 ? 了解管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及發(fā)展趨勢(shì) 基本要求 ? 管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系 ?管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、職能 第一講 總論 管理活動(dòng)中的會(huì)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)管理目的而進(jìn)行的會(huì)計(jì)活動(dòng) 球賽中：教練和記分員的區(qū)別 管理會(huì)計(jì)發(fā)展的三個(gè)重要階段 一個(gè)簡單的課堂實(shí)驗(yàn) 課后作業(yè)及要求 管理會(huì)計(jì)的定義和職能 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系 管理會(huì)計(jì)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)師 為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而采取的方法、手段和措施。 以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng) 排列組合后的意義 會(huì)計(jì) 管理 管理會(huì)計(jì) 北區(qū)校門口對(duì)
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