20xx上半年風(fēng)控部工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 15:55本頁(yè)面
【正文】 可以修訂完善 。 二、 上半年工作存在的不足之處： 2020 上半年風(fēng) 險(xiǎn)控制部雖然做了一些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求 相比，我們清醒的認(rèn)識(shí) 到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)流程流于形式，風(fēng)控部門淪為業(yè)務(wù)部的附屬部門。 ④ 加強(qiáng)部門溝通和聯(lián)系，引導(dǎo)形成了以風(fēng)控為主、業(yè)務(wù)為輔的項(xiàng)目上會(huì)后的案例分析總結(jié)會(huì)；既提高了 風(fēng)控 B角、業(yè)務(wù) A 角的專業(yè)技能，又加強(qiáng)了業(yè)務(wù)、風(fēng)控的內(nèi)部配合（從某種程度上弱化了兩個(gè)部門的不和諧因素、明白了雙方的苦衷和思路），進(jìn)而提高了跟蹤、開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的辦事效率。 檔案管理： A、 制定了檔案 管理 制度 ， 對(duì)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理、 專人負(fù)責(zé) ； B、 搜索、 歸并、 整理 了 除資保部追償項(xiàng)目之外的， 所有在報(bào)已保 項(xiàng)目的檔案資料 (截至目前銀保 5 個(gè)、民保居間 10 個(gè)、民保短拆15 個(gè) )； C、 同 時(shí)完善了檔案的查詢、借閱、外調(diào)、銷毀等手續(xù)，使檔案在統(tǒng)一管理之后不在遺失和 不全 ； D、建立了 項(xiàng)目檔案明細(xì)表 臺(tái)賬，臺(tái)賬 顯示 之間民保短拆項(xiàng)目 15 個(gè)、民保居間業(yè)務(wù)有 9 個(gè)（不含歷史跨年度 1 個(gè)）、銀保業(yè)務(wù) 2 個(gè)（平頂山鑫宇、 圣源昊 ）（不含歷史跨年度的 3個(gè)： 平頂山超達(dá) 已提前歸還、洛陽(yáng)銀行做的鄭州中原硅碳 和 河南晶鑫實(shí)業(yè) 還在保）。 常規(guī)性工作： ① 資料審查、現(xiàn)場(chǎng)考察、撰寫報(bào)告、上回答疑、落實(shí)反擔(dān)保措施： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求，和業(yè)務(wù)人員對(duì)每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、 工商信息等方面進(jìn)行調(diào)查， 做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒及時(shí)處理。 2020 上半年 風(fēng)控 部 工作總結(jié) 和下半年 側(cè)重點(diǎn) 2020 上半 年 風(fēng)險(xiǎn)控制部 按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來(lái)的不便，完成了 風(fēng)控制度建設(shè)、人員職責(zé)和考核指標(biāo) 的明確 、 申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)
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