看板管理(kanbansystem)-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 11:09本頁(yè)面
【正文】 E Line F Line G Line 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Operation No. Line Operation is asking for Material. Line Operation Line Operation } 控制按燈 (展示地點(diǎn) Managers / Staff’s Office) Line A B C D E F G Production Status Production Plan of Today 210 210 420 120 120 420 90 Current Number, Planned 105 105 210 60 60 210 45 Current Number, Actual 105 104 188 58 57 169 47 Difference 0 1 22 2 3 41 +2 Red (very much behind schedule) Yellow (a little behind schedule) Green (on schedule) White (producing more than planned) } Integrated with ④ 信息按燈 (展示地點(diǎn) All Workplaces) Multidisplay Board (Electronic marquee) Information of various kinds can be displayed. Overtime is 1 hour for today. 使用按燈的注意點(diǎn) ? 在車間必須嚴(yán)格遵守以下幾頁(yè)所提到的規(guī)則和用法。 4) 下一道工序負(fù)責(zé)收集看板卡 ?看板卡必須被還給上一道工序，如果不返還的話，下一道工序?qū)?huì)由于缺料被迫停止生產(chǎn)。但當(dāng)不需要時(shí)，應(yīng)立即收回。 ? 物料控制 ?當(dāng)物料和信息與看板系統(tǒng)整合到一起時(shí)，通過(guò)看看板，整個(gè)庫(kù)存狀態(tài)可以被很容易的掌控。 Store A Withdrawal C Subsequent Process B Current Process Kanban Post Return Kanban Card ① ② B Remove Kanban Card ③ Kanban Board ④ Put Kanban Card on 實(shí)例 ：看板 Example:
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