【摘要】現(xiàn)場目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-23 12:05
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-23 12:06
2025-02-23 12:23
2025-02-23 12:16
【摘要】?1.定置管理的含義?定置管理是我國工業(yè)企業(yè)20世紀(jì)80年代從日本學(xué)習(xí)引進(jìn)的一種先進(jìn)管理方法。作為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的一個(gè)重要組成部分,定置管理的主要任務(wù)是研究作為生產(chǎn)過程主要要素的人、物、場所三者的相互關(guān)系。它通過運(yùn)用調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與場所的關(guān)系;通過整理,把與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品消除掉;通過整頓,把生產(chǎn)場所需要的物
2025-01-16 18:29
【摘要】在日?;顒?dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。
2025-01-12 08:22
【摘要】2023/2/6制造-看板管理IE:看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫存,提
2025-01-22 06:26
2025-01-12 07:57
【摘要】看板與目視管理天津市長城認(rèn)證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌??矗耗恳暋⒂^看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-12 07:13
【摘要】在日?;顒?dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。?
2025-01-12 07:12
【摘要】在日常活動(dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。
2025-01-12 07:11
2025-01-12 07:52
【摘要】第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄1一、班組長的定義和要求第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄2二、管理的基本要求2.現(xiàn)場管理者的定義第一篇認(rèn)知教育—我是管理者練習(xí)題
2025-01-17 19:43