孫子兵法與現(xiàn)代最前沿的營(yíng)銷(xiāo)管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 08:39本頁(yè)面
【正文】 想什么？知道員工在做什么？知道員工在什么地方？知道員工的家庭情況？思想工作要跟上，凝聚人心；三靠待遇，保持穩(wěn)定，精神和物質(zhì)的雙重激勵(lì)。 認(rèn)真分析 2022年的實(shí)際情況，在 08年就制定了 5大戰(zhàn)役 海利爾銷(xiāo)售的一、二、三、四、五 .doc 營(yíng)銷(xiāo)管理 企業(yè)需要改變自己的增長(zhǎng)模式 需要以?xún)r(jià)值的增長(zhǎng)的邏輯來(lái)看待環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng) 海爾 張瑞敏：我們只能改變我們自己 顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人 （豐田： 7080大眾、 90舒適和形象、現(xiàn)在全面監(jiān)控） 海利爾未來(lái)的增長(zhǎng)模式：知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和與客戶(hù)的特許專(zhuān)營(yíng)，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)品牌去創(chuàng)建流通的品牌 營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任 換位思考 企業(yè)家的壓力 孫子兵法原文精義 4 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也 將領(lǐng)，就是指智謀高超、賞罰有信、愛(ài)撫士卒、勇毅果敢、軍紀(jì)嚴(yán)明。 對(duì)員工的信任就是管理 人性管理不是人情管理，最大人性是讓員工成功 讓業(yè)務(wù)員被迫勤奮 被迫成功 — 管理的意義 （一個(gè)動(dòng)作重復(fù) 21次 =習(xí)慣） 培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、流程化 — 讓普通人成功 孫子兵法原文精義 3 兵者，國(guó)之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也。 地理：主要市場(chǎng)地理位置，是否以最小的成本，最大的回報(bào) 將領(lǐng)：將者，智 /信 /仁 /勇 /嚴(yán)，企業(yè)選擇人才的重要性 制度：企業(yè)的戰(zhàn)略 /流程 /細(xì)節(jié)管理 /紀(jì)律嚴(yán)明 /職責(zé)分工 營(yíng)銷(xiāo)管理 現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè) 5大經(jīng)營(yíng)資源： 人 財(cái) 物 知識(shí) 文化 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)靠品牌，品牌的背后是文化，品牌的內(nèi)涵是誠(chéng)信文化、質(zhì)量文化和服務(wù)文化 孫子兵法原文精義 2 故校之以計(jì)而索其情。 天時(shí)：主要指國(guó)家的大政方針。 要敢于承擔(dān)責(zé)任。 解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題；選人、育人、用人、留人。 運(yùn)用先進(jìn)管理思維，來(lái)保證銷(xiāo)售管理有效性和方向正確性。 曾憲峰： 2022年農(nóng)藥市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 09年海
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