閱新技術管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 23:51本頁面
【正文】 ? 具體施工部位、時間安排。 ? 保證進度、質量、安全、節(jié)約的技術組織措施。 ? 總分包配合協(xié)作的要求，土建和安裝交叉作業(yè)的要求。 ? 所用各種材料的品種、規(guī)格、等級及要求，材料的試驗、檢驗項目。 ② 項目部的技術部負責人（專業(yè)工程師）負責的分部分項技術方案交底內(nèi)容 ? 設計文件重點及設計變更洽商情況；設計修改、變更的具體內(nèi)容或應注意的關鍵部位。 ? 保證進度、質量、安全、節(jié)約的技術組織措施。 ? 總分包配合協(xié)作的要求，土建和安裝交叉作業(yè)的要求。 主要機械設備配置及管理措施 。 施工部署、任務劃分、進度安排 。 ? 各施工工長在各工序施工前，應向作業(yè)層作業(yè)人員進行交底。對項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長、質量檢查員、安全員、職能部門的有關人員和分包單位技術負責人進行交底。 ② 技術交底工作應在工序施工前進行。技術交底是一項經(jīng)常性的工作，項目實施全過程活動包括工程項目的關鍵過程和特殊過程以及容易發(fā)生質量通病的部位，均應進行技術交底。 ② 項目應建立技術交底記錄臺帳，并按季度對技術交底工作進行分析，制定糾正和預防措施，對項目技術交底工作進行持續(xù)改進。 ? 4施工組織設計和技術交底管理 (1) 管理機構和工作職責 ① 施工組織設計和技術交底是在項目總工程師領導下進行的一項技術工作。 ④ 施工組織設計優(yōu)化的實施 ? 優(yōu)化設計組在負責人領導下，按照策劃書要求進行施工組織設計的優(yōu)化設計。 ② 施工組織設計優(yōu)化應覆蓋所有項目，其優(yōu)化主體確定原則為各層級科技推廣示范工程，均由相應層級組織優(yōu)化和審批。 ? 各單位技術部門對有意向列為科技推廣示范工程的項目填報科技示范工程立項申報書，報局科技部。 ? 按優(yōu)化后的施工組織設計組織施工，參加優(yōu)化實施效果的評估。 ② 技術部門：對施工組織設計優(yōu)化工作實施歸口管理；組織和實施優(yōu)化設計。 ? 科學規(guī)劃施工平面，采用動態(tài)管理等方法，充分利用原有的建筑和已建工程，合理儲存材料物資，減少二次運輸量，盡量減少大型臨時設施，做到現(xiàn)場文明施工。 ? 制定合理的方案，嚴格控制工程質量，確保施工安全生產(chǎn)，縮短工期，降低工程成本。 ? 施工組織設計優(yōu)化是在對項目實施條件（合同條件、現(xiàn)場條件、法規(guī)條件）及設計文件進行深入了解的基礎上進行的，是對投標階段的施工組織設計（或已批準實施的施工階段施工組織設計）、施工方案、設備配置、施工程序、勞動力組織等進行必要的調整。 ? 遵循建筑施工工藝及技術規(guī)律，確定合理的施工程序和施工順序，采用流水施工、網(wǎng)絡控制技術和工程項目計算機管理等現(xiàn)代化管理辦法，做好人力、物力的綜合平衡，實現(xiàn)科學、有序、均衡和連續(xù)施工。 (4)施工組織設計（方案）編制要求 ? 按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程編制。 ? 專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，項目應嚴格按照安全專項方案組織施工。參與本項目專項施工方案編制、審核的人員不得以專家身份參加專家論證會。 ? 其它 ? 施工高度 100m及以上的建筑幕墻安裝工程；跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于 60m及以上的網(wǎng)架和索索膜結構安裝工程；開挖深度超過 16m的人工挖孔樁工程；地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；采用新技術、新工藝、新材料、新設備尚無相關技術標準的重大危險性工程。 ? 腳手架工程 ? 搭設高度 50m及以上的落地式鋼管腳手架工程；提升高度 150m及以上附著式整體和分片提升腳手工程；架體高度 20m及以上懸挑腳手架工程。 ? 模板工程及支撐體系 ? 包括滑模、爬模、飛模工程的工具式模板工程；支撐高度 8m及以上，搭設跨度 18m及以上，施工總荷載大于15kN/m2及以上，集中線荷載 20kN/m及以上的混凝土模板支撐工程；用于鋼結構安裝等滿堂紅承重支撐體系，承受單點荷載 700Kg以上的承重支撐體系。不同地區(qū)根據(jù)建設部文件制定了實施細則，按當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 直管項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；特殊情況，由局科技部組織審核，由總工程師審批。 ? 基坑支護與降水工程 ? 土方開挖工程 ? 模板工程 ? 起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 腳手架工程 ? 拆除、爆破工程 ? 其他危險性較大的工程 ? 建筑幕墻安裝工程；鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程；人工挖孔樁工程；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程；預應力工程；采用新技術、新工藝、新材料，及尚無相關技術標準的工程。專項技術方案（施工方案）交底由專業(yè)工程師（或項目部技術部負責人）負責，項目部有關管理人員、施工班組長（作業(yè)層骨干）參加交底并簽字。 ⑥ 經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審核批準的施工組織設計、重大施工方案，按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方，進行施工組織設計、施工方案（專項施工方案）的會簽。 授權委托書為書面形式，可按單位工程委托，也可按區(qū)域、施工專業(yè)、時間段進行委托。 ③ 一般施工方案（專項施工方案）由項目總工程師審核，項目經(jīng)理審批。 ② 施工組織設計和施工方案的審批 ? 在施工組織設計（重大施工方案）申報審批前，項目經(jīng)理或項目總工程師應組織項目有關部門對其進行評審，確保施工工藝、工期、資源配備計劃經(jīng)濟合理，管理保證措施滿足相關方要求。 ? 方案（專項施工方案）一般由項目專業(yè)工程師編制。 ⑨ 設計變更（工程洽商技術聯(lián)系單）由項目資料員負責發(fā)放和保管，并應下發(fā)給項目各相關管理人員和施工班組，所有設計變更單的發(fā)放均應做好發(fā)放記錄和簽收工作。 ? 新工藝、 新技術以及職工提出的合理化建議等受到采納，需要修改原設計時。 ? 因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者。
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