項目時間管理交通ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 23:46本頁面
【正文】 必須在“到”活動完成前開始。 第三步：繼續(xù)繪制網絡圖，直到圖中包括了所有的活 動。將活動字母代號或名稱 寫在相應的箭線上方，歷時估算寫在箭線的 下方。 ? 繪制網絡圖的程序 （ 1）任務分解 （ 2）確定工序間的邏輯關系 （ 3）確定工序持續(xù)時間 （ 4）繪制網絡圖（時間坐標） ?網絡圖的基本原理 零件加工 工作名稱：零件加工 持續(xù)時間： 4天 需要資源：車工 1人（工資； 15元 /天） 銑工 1人（工資： 18元 /天） 所花成本：（車工） 1 4 15=60（元） （銑工） 1 4 18=72（元） 合計： 132元 項目單代號網絡模型中的典型工作 ?網絡圖的類型 ? 雙代號 事件序號 最早結 束時間 最早開 始時間 工作持續(xù)時間 i j 活動描述 事件序號 雙代號網絡圖的表示方法 ? 雙代號網絡圖示例 1 1h 4h 5h 2h 部件檢查 零件加工 2 4 3 零件修理 床身和工 作臺研合 雙代號 網絡圖的表示方法 單代號網絡圖 活動 序號 活動描述 最早開 始時間 最早結束始時間 工期 估計 部件 檢查 4 1 零件加工 5 零件修理 6 床身和工 作臺研合 7 ? 單代號網絡圖 ? 有時間坐標與無時間坐標的網絡圖 機床大修的雙代號時間坐標網絡圖 3 1 2 3h 4h 1h 4h 5h 2h 2h 1h 4 6 5 7 8 9 3h 10 4h 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ?繪制網絡圖的步驟（雙代號） 第一步：找出所有從節(jié)點 1開始的活動。如： 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 注： A=1 某項目的雙代號網絡圖（ AOA）示例 的意思是活動 A的歷時時間為 1天 網絡圖的構成 從前面的介紹可知，網絡圖主要由三個部分組成，即工序（工作或活動）、事件和路線。 依賴關系或關系反映了項目活動或任務的順序。 即：活動或任務是項目進行期間需要完成的工作單元：它們有預期的歷時、成本和資源要求。 ?項目管理的三個約束條件 —— 范圍、時間和成本反映了時間管理最初三個過程的基本順序：活動定義（進一步定義范圍），活動排序（進一步定義時間），活動歷時估計（進一步定義成本）。 ? 項目時間管理的工具 甘特圖 網絡圖和關鍵路徑分析 甘特圖（橫道圖） 編 號 工 序 名 稱 持續(xù) 時間 緊前 工序 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 1 場地平整 1w 2 進場道路 3w 1 3 上下水、電等 3w 4 主體結構施工 15w 2,3 5 場地排水和配套工程 7w 2,3 6 設備安裝準備 12w 4,5 7 設備進場 8 裝修工程 4w 4,5 9 場地清理 2w 8 10 設備安裝 2w 6,7
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