項目時間管理交通ppt課件(完整版)
【正文】 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 注： A=1 某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA）示例 的意思是活動 A的歷時時間為 1天 網(wǎng)絡(luò)圖 與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有如下優(yōu)點： ? 網(wǎng)絡(luò)圖把項目中的各項工作組成了一個有機的整體，能全面而明確地表達各項工作的先后順序和相互關(guān)系（緊前緊后關(guān)系）； ? 能進行各種時間參數(shù)的計算，找出決定項目工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，便于管理者集中力量抓主要矛盾，避免盲目搶工； ? 能夠從許多可行方案中選擇最優(yōu)方案； ? 便于進行合理的進度調(diào)整； ? 利用網(wǎng)絡(luò)圖中各項工作的時差，可以更好地調(diào)配資源，已達到降低成本的目的； ? 能夠運用相應(yīng)的計算機軟件，方便快捷的進行網(wǎng)絡(luò)圖、最佳工期、關(guān)鍵路線的計算與輸出。如： 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 注： A=1 某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA）示例 的意思是活動 A的歷時時間為 1天 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 從前面的介紹可知，網(wǎng)絡(luò)圖主要由三個部分組成，即工序（工作或活動）、事件和路線。 ?常見的依賴關(guān)系 完成 — 開始（ FS） ”從”活動必須在“到”活動開始前完成； 開始 — 開始（ SS） ”從”活動必須在“到”活動開始前開始； 完成 — 完成（ FF） ”從”活動必須在“到”活動完成前完成； 開始 — 完成（ SF） ”從”活動必須在“到”活動完成前開始。為了提高其準確度，一般先估算出該工作持續(xù)時間的最長、最短和正常（最可能）三種時間，然后用下列公式加權(quán)平均求出一個期望時間作為工作的持續(xù)時間，因此，本法也稱為三種時間估算法： 式中： D—— 工作的持續(xù)時間； a—— 工作持續(xù)時間的最短（樂觀）估計時間； b—— 工作持續(xù)時間的最長（悲觀）估計時間； c—— 工作持續(xù)時間的最可能（正常）估計時間。 iET—— 緊前工序的作業(yè)時間 hit? 工序最早完工時間 ? 工序最遲完工時間 ? 工序最遲開始時間 計算公式為： ijijij tESEF ?? ijEFijLF計算公式為： jij LTLF ?其中： —— 表示工序（ i， j）的箭尾節(jié)點的最 遲時間。 (1)進度拖延原因分析 工期及相關(guān)計劃的失誤 邊界條件的變化 管理過程中的失誤 (2)解決進度拖延的措施 增加資源投入 ,如勞動力、材料和設(shè)備 重新分配資源（如將輔助人員投入到生產(chǎn)中） 減少工作范圍 改善工器具及設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率 將部分任務(wù)轉(zhuǎn)移（如分包） 將前后順序的工作改為平行工作 將相關(guān)工作合并（特別是在關(guān)鍵路線上按先后順序?qū)嵤┑? 工作合并） 。 ? 關(guān)鍵線路上的工作沒有機動時間，但是非關(guān)鍵線路上工作的最早開始時間和最遲開始時 間之間有時間差 (機動時間 )，工作可以在機動時間內(nèi)推遲而不會影響項目的總工期 (但有可能 影響其緊后工作的最早可能開始時間 )。 工作持續(xù)時間 D實際是一個考慮了工時不確定因素的隨即變量，若用方差 表示其分布的離散程度 ,根據(jù)華羅庚教授的解釋，方差的大
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