項(xiàng)目時間管理交通ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 23:46 本頁面
【正文】 ? 0 （進(jìn)度超前） 打亂原始計(jì)劃進(jìn)度對資源（人力、物力和財(cái)力）的合理安排。 ? 如果資源不足，如勞動力短缺或周轉(zhuǎn)資金不足，則可利用工作的時差調(diào)整非關(guān)鍵工作的進(jìn)度但并不影響項(xiàng)目的總工期。 （ 6）工序時間參數(shù)的確定 ? 工序最早開始時間 iij ETES ?計(jì)算公式為： 或 }{ hihiij tESM a xES ??―― 緊前工序 （ h， i） 的最早開工時間 ， 也就是它的所有緊前工序全部完成的時候； ijES —— 工序（ i， j）箭尾節(jié)點(diǎn)的最早時間，也就是從 i節(jié)點(diǎn)出發(fā)的各活動最早可能開工的時間 。 工序名稱 工序間邏輯關(guān)系 工序持續(xù)時間 內(nèi)容 （ 5）制定進(jìn)度計(jì)劃 ? 1）甘特圖 通過日歷形式理出項(xiàng)目活動及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。 ? 經(jīng)驗(yàn)估算法 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。他關(guān)系到整個進(jìn)度計(jì)劃及其它的計(jì)劃。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有的箭頭應(yīng)該指向右方，不應(yīng)當(dāng)有箭線交叉。畫出它們結(jié)束 的節(jié)點(diǎn)，并在節(jié)點(diǎn) 1與他們的每一個結(jié)束節(jié) 點(diǎn)之間畫一條箭線。 （ 3）項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖使項(xiàng)目活動之間的邏輯關(guān)系或排序的圖形顯示。 ? 活動定義的目標(biāo) 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對他們作為項(xiàng)目范圍的一部分必須完成的所有工作有一個完整的理解。 進(jìn)度計(jì)劃控制 —— 控制和管理項(xiàng)目計(jì)劃的變更。 ? 項(xiàng)目時間管理的過程 活動定義 —— 涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成 項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動。（ WBS） 活動排序 —— 涉及確定項(xiàng)目活動之間的關(guān)系，并形成相應(yīng)的 文檔。 ? 項(xiàng)目時間管理的工具 甘特圖 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析 甘特圖（橫道圖） 編 號 工 序 名 稱 持續(xù) 時間 緊前 工序 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 1 場地平整 1w 2 進(jìn)場道路 3w 1 3 上下水、電等 3w 4 主體結(jié)構(gòu)施工 15w 2,3 5 場地排水和配套工程 7w 2,3 6 設(shè)備安裝準(zhǔn)備 12w 4,5 7 設(shè)備進(jìn)場 8 裝修工程 4w 4,5 9 場地清理 2w 8 10 設(shè)備安裝 2w 6,7 編號 工序名稱 持續(xù)時間 緊前工序 勞動力（人） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 拆卸 3 5 2 清洗 4 1 5 3 電器檢修 4 1 3 4 部件檢查 1 2 4 5 零件加工 4 4 2 6 零件修理 5 4 2 7 床身和工作臺研合 2 5，6 3 8 部件組裝 2 7 6 9 變速器組裝 1 5，6 3
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