學(xué)習(xí)情境八excel在成本費(fèi)用管理中的應(yīng)用-文庫吧資料
2025-01-16 18:25本頁面
【正文】 求 ?（ 3）加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作 ?① 健全有關(guān)成本的各項(xiàng)原始記錄，保證產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 ?③ 產(chǎn)品制造成本與當(dāng)期期間費(fèi)用的界限。學(xué)習(xí)情境八 Excel在成本費(fèi)用管理中的應(yīng)用 主要內(nèi)容 ?成本管理概述 ?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型 ?產(chǎn)品成本分析模型 1 成本管理概述 —— 產(chǎn)品成本管理要求 ?（ 1）正確處理成本與產(chǎn)量和質(zhì)量之間的關(guān)系 ?（ 2）正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，保證成本計(jì)算的正確性 ?成本管理中應(yīng)該劃清以下幾方面的界限： ?① 收益支出與資本支出的界限。 ?② 收益支出與營業(yè)外支出的界限。 ?④ 本期產(chǎn)品成本與下期產(chǎn)品成本的界限。 ?② 加強(qiáng)定額管理，提高成本計(jì)劃和成本分析的質(zhì)量。 ?④ 制定廠內(nèi)的計(jì)劃價(jià)格，以加強(qiáng)全面成本管理責(zé)任制。 ? （ 2）產(chǎn)品成本分析模型 ? 利用成本分析模型，用戶可以方便、準(zhǔn)確地進(jìn)行全部產(chǎn)品成本分析、可比產(chǎn)品成本分析、主要產(chǎn)品單位成本分析，客觀地對(duì)成本計(jì)劃與控制進(jìn)行總結(jié)，并為下期成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃提供切實(shí)的可比資料，同時(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核從成本方面提供各種可靠的資料。 ?一級(jí)成本計(jì)劃是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門會(huì)同各個(gè)業(yè)務(wù)部門根據(jù)確定的各項(xiàng)消耗定額和有關(guān)成本計(jì)劃資料，按成本項(xiàng)目的編制形式，采用一定的成
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