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應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-01-16 18:24本頁面
  

【正文】 --描述事故可能發(fā)生的季節(jié)性特征; --客觀分析可能引發(fā)事故的誘因; --描述事故的嚴(yán)重(危險(xiǎn))程度、影響范圍及后果。 - 47- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 ( 2)“應(yīng)急演練” (備注:關(guān)鍵要素 /單獨(dú)講解) -- 明確 《 應(yīng)急演練年度計(jì)劃 》 編寫責(zé)任部門和審批程序; --明確 《 應(yīng)急演練年度實(shí)施方案 》 編寫責(zé)任部門和審批程序; -- 《 應(yīng)急演練年度計(jì)劃 》 和 《 應(yīng)急演練年度實(shí)施方案 》 的編制必須符合國務(wù)院 《 應(yīng)急演練指南 》 和應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; - 48- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的修訂 一、修訂的法規(guī)依據(jù) 《 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 》( 第 17號令)第 30條有明確規(guī)定; 2.《 河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則 》 第 31條有明確規(guī)定; 3.《 平頂山市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法 》 有明確規(guī)定。 - 44- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 “ 經(jīng)費(fèi)保障 ” 明確應(yīng)急救援: --專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源; --經(jīng)費(fèi)使用的范圍; --對經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理的措施; --如何保障應(yīng)急狀態(tài)下經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位等。 - 43- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 “應(yīng)急物資裝備保障 ” --明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資(裝備、器材、設(shè)施、原料、材料、工具等)的序號、品名、規(guī)格、數(shù)量、性能、用途、存放位置、完好狀況、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式、備注等內(nèi)容。 - 41- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 “保障措施 ” ( 1)“通信與信息保障 ” --明確所有參與應(yīng)急工作的人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案;編制通訊錄; --信息通信系統(tǒng)如何進(jìn)行日常性維護(hù),明確保障措施; --在應(yīng)急狀態(tài)下,如何 確保信息通暢。 - 39- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 “信息發(fā)布 ” —— 信息發(fā)布的概念 —— 明確事故信息發(fā)布的部門; —— 明確事故信息發(fā)布的原則。 - 36- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 “應(yīng)急響應(yīng) ” ( 1)“響應(yīng)分級” ( 備注:關(guān)鍵要素 ) --針對事故危害程度,將事故分為不同的級別; --按照分級負(fù)責(zé)的原則,描述應(yīng)急響應(yīng)的級別; --描述響應(yīng)的程序; --描述響應(yīng)的方式、方法; - 37- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 ( 2)“響應(yīng)程序” ( 備注:關(guān)鍵要素 ) --明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)如何指揮; --明確應(yīng)急專業(yè)小組、應(yīng)急隊(duì)伍如何行動(dòng); --明確應(yīng)急資源如何調(diào)配; --明確應(yīng)急避險(xiǎn)行動(dòng)(災(zāi)區(qū)人員如何撤離、逃生;受到威脅區(qū)域的人員如何疏散等); --明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本原則、基本條件、求援對象等。所采取的預(yù)防措施應(yīng)包括: ( a)技術(shù)性預(yù)防措施; ( b)管理性預(yù)防措施;- 34- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 ( 2)“預(yù)警行動(dòng)” --描述預(yù)警的條件; --描述預(yù)警的級別; --描述預(yù)警的方式; --描述預(yù)警的方法; --描述預(yù)警的程序。 - 32- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 ( 2) “ 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) ” ( 注:關(guān)鍵要素 ) -- 明確應(yīng)急救援總指揮的職責(zé); --明確應(yīng)急救援副總指揮的職責(zé); --明確應(yīng)急救援成員的職責(zé); --明確各應(yīng)急救援專業(yè)小組的應(yīng)急任務(wù)和職責(zé); 注意: ,均應(yīng)包括 “ 日常性管理職責(zé) ” 和 “ 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé) ” 兩類; 交叉和矛盾。 - 30- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 ( 2) “ 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 ” ( 注:關(guān)鍵要素 ) --全面、透徹的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí); --確認(rèn)其“性質(zhì)”“類別”“數(shù)量”和“分布”; --確認(rèn)其固有風(fēng)險(xiǎn); --科學(xué)的、合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)程度的評價(jià); --確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、事故類型、易發(fā)地點(diǎn)、波及 范圍、后果 程度等。(應(yīng) 注意:不是應(yīng)急預(yù)案的編寫原則。 “ 應(yīng)急預(yù)案體系 ” ( 注:關(guān)鍵要素 ): --說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。 - 23- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 - 24- 應(yīng)急預(yù)案框架設(shè)計(jì)示意圖 綜合應(yīng)急預(yù)案 第一層次 各個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第二層次 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場處置方案 第三層次 應(yīng)急預(yù)案的附件 第四層次 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 第二節(jié) 綜合應(yīng)急預(yù)案的編制 一、 11個(gè)要素的名稱 (括號內(nèi)為分要素) (一)總則(編制目的、編制依據(jù)、 適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則); (二)生產(chǎn)經(jīng)營單位危險(xiǎn)性分析( 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、危險(xiǎn)性與風(fēng)險(xiǎn)分析); (三)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)( 應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)); (四)預(yù)防與預(yù)警(危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、信息報(bào)告與處置); - 25- 應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)講座 第五章 (五)應(yīng)急響應(yīng)(響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束); (六)信息發(fā)布 (七)后期處置 (八)保障措施(通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障); (九)培訓(xùn)與演練 (十)獎(jiǎng)懲 (十一)附則(術(shù)語和定義、應(yīng)急預(yù)案備案、維護(hù)和更新、制定與解釋、應(yīng)
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