應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 17:38本頁面
【正文】 70萬元提高到100萬元，以加強(qiáng)應(yīng)收款的回籠速度，估計該項目實施后，平均收款天數(shù)將降為 20天，壞賬損失率下降至 1%，其它條件不變。 表 75 現(xiàn)金折扣決策分析表 金額單位：萬元 信用期方案 C方案 D方案 n/90 2/10,1/20, n /90 （ 1）年賒銷額 7,200 7,200 （ 2）變動成本率 60% 60% （ 3）信用成本前收益 （ 3） =（ 1） （ 1－ （ 2）） 2,880 2,880 （ 4）信用成本： 550 其中：機(jī)會成本 108 30 壞賬損失 360 144 收賬費用 82 70 折扣成本 （ 5）信用成本后收益（ 5） =（ 3）－（ 4） 2,330 2, 有關(guān)指標(biāo)可計算如下： ? 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) ? ＝ 55% 10＋ 30% 20＋（ 1－ 55%－ 30%） 90＝ 25（天） ? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) =360247。 ? 壞賬損失率因此降為 2%，收賬費用降為 70萬元。 表 73 信用條件備選方案 金額單位：萬元 信用期方案 A方案 B方案 C方案 n/30 n/60 n/90 年賒銷額 4,800 6,000 7,200 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) 30 60 90 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 12 6 4 應(yīng)收賬款平均余額 400 1,000 1,800 變動成本率 60% 60% 60% 維持賒銷業(yè)務(wù)所需資金 240 600 1,080 壞賬損失 /年賒銷額 2% 3% 5% 壞賬損失 96 180 360 收賬費用 40 60 82 表 74 信用條件分析評價表 金額單位：萬元 信用期方案 A方案 B方案 C方案 n/30 n/60 n/90 （ 1）年賒銷額 4,800 6,000
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