中介門店經(jīng)理培訓ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 17:30本頁面
【正文】 的問題，給予相應的觀念。 有業(yè)績才更好要求，才更應要求。 七、目標績效考核 協(xié)助公司，貫徹指示，達成業(yè)績目標。 獎賞要注意時效。 擬定業(yè)績比賽，激發(fā)員工斗志、推陳出新。 曉之利害，恩威并重，手段方法適中。 用會議做計劃約定，做目標引導。 帶頭沖業(yè)績。 協(xié)助員工議價、調價。 培養(yǎng)員工對工作積極度，對公司的榮譽感和團隊精神。 針對人員個性、學歷、經(jīng)歷等做好其職涯規(guī)劃、人盡其才。 行政工作流暢而有效率。 二、優(yōu)質的工作環(huán)境 窗明潔凈，店內環(huán)境整齊整潔。 熟練的商業(yè)談判技巧和協(xié)調能力。其職位內涵總結起來有幾下幾點： 工作進度日常緊湊 店長的工作多變，瑣碎 店長教導應以互動為主 店長工作的壓力的連續(xù)性 店長是業(yè)務與管理的綜合體 如何當好店長 一、良好的自身素質 朝氣蓬勃要從自身做起，并有大將之風。對每一位員工的工作進行檢查，未完成今天任務的講明原因并進行指導？ 21， 做為店長，有沒有和值班員一起值日、值班，或自己安排值班？ 22， 做為店長，有沒有對店內所有人員生活、工作都進行關心、幫助？如：生日、住址和具體困難？ 23， 做為店長，有沒有每天檢視自己對當天的工作是否有不足，是否對每一位員工都做到了公平、公正？ 24，做為店長，有沒有把商圈內的物業(yè)了解清楚，做到了如指掌。有沒有到考勤時間去看店內人員的出勤情況？ 做為店長，有沒有每天開晨會？有沒有對每一位員工進行工作安排？有沒有表揚優(yōu)秀員工？有沒有激勵大家的士氣？有沒有宣讀公司的各項規(guī)定、通告？ 做為店長，有沒有及時審批經(jīng)紀人的工作日志及查看各類表格？ 做為店長，有沒有及時對店內經(jīng)紀人提出要求 9:00分后進入工作狀態(tài)，在店內不準吃東西、閑聊、做與工作無關的事？ 做為店長，有沒有安排掃報、聽廣播，并及時檢查結果？有沒有自己做這些工作？ 作為店長，有沒有對經(jīng)紀人的每一個按自己每一個客戶做到心中有數(shù)，并在合適的時候給予指導？ 作為店長，你每天從不在經(jīng)紀人面前抱怨公司，市場和他人嗎？ 做為店長，有沒有安排經(jīng)紀人外出散發(fā) DM單，并進行檢查？有沒有帶頭出去開發(fā)和引領大家做業(yè)績？ 做為店長，有沒有隨時檢查外出登記，且是否按公司要求做了，錯的地方有沒有及時指出及時更正？自己有沒有及時詳細做外出登記？ 1做為店長，有沒有及時要求、教導經(jīng)紀人回訪客戶，并給與指導？ 1做為店長，有沒有及時安排新員工去跟老員工看房、開發(fā)等工作！并做出指導。分行經(jīng)理培訓 店長（分行經(jīng)理）面對的問題 感到很迷茫，分不清方向 想做好，但是無處下手 怎么員工都這么笨啊，怎么教都不會 感覺溝通和展業(yè)很難 自己的性格不適合這個職務 好懷念自己做業(yè)務的時候 關心案子比關心人更多 脾氣突然變壞 感覺做業(yè)務的時候什么都會，做店長了什么都不會 員工怎么都這么不上進啊 1員工都不服從 1不是沒合適客戶就是沒合適房子 1員工大量流失，剩者為王了 1 ……………… 先問自己如下問題： 做為店長，有沒有每天早上比員工提前 5分鐘進
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1