價(jià)值流程圖培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 15:26本頁面
【正文】 哪里就有價(jià)值流 ? 是對整個(gè)生產(chǎn)過程的一個(gè)可視化的展示 : 信息流 什么是價(jià)值流程圖？ 為什么要繪制價(jià)值流程圖 它使你更直觀的認(rèn)識整個(gè)生產(chǎn)流程 它將物料流和信息流緊密的聯(lián)系起來 它向我們展示了制造過程中出現(xiàn)的浪費(fèi)和浪費(fèi)源 (以便我們找出辦法消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn) ) 它為我們的 “ 持續(xù)改進(jìn) ” 提供了一個(gè)可視化的、通用化的語言 它使各個(gè)生產(chǎn)流程之間的關(guān)系一目了然 價(jià)值流程圖舉例 表示方法： FIFO 生產(chǎn)車間 制造過程 運(yùn)輸 供應(yīng)商 數(shù)據(jù)框 庫存 拉動 超市 緩沖或安全庫存 推動生產(chǎn) 拉動生產(chǎn) 先進(jìn)先出 表示方法： 80 預(yù)測 90天 操作者 手工流動信號 重點(diǎn)關(guān)注 平衡生產(chǎn) 信號看板 生產(chǎn)看板 取料看板 去看看 信息框 順序拉動球 看板架 電子信號 價(jià)值流程圖舉例 市場部 經(jīng)銷商 預(yù)測 +訂單 計(jì)劃控制 ERP 采購計(jì)劃 1Day 配套件供應(yīng)商 外協(xié)件供應(yīng)商 鋼材供應(yīng)商 JDJW 配套倉庫 JDJW 外協(xié)倉庫 JDJW 鋼材倉庫 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 下料車間 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 鈑金車間 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 沖壓工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 沖壓工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 沖壓工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 沖壓工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 焊接裝配工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 焊接裝配工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 焊接裝配工段 2shift C/T=100mins C/O= batch=40 焊接裝配工段 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 總裝車間 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 油漆車間 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 油漆車間 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 漆后裝配 2shift C/T=12h C/O=180min batch=40 試車發(fā)運(yùn)車間 價(jià)值流程圖舉例 1 1 1 木材公司 每 2周 生產(chǎn)計(jì)劃部 每 2周 切削 油漆 測試 測試運(yùn)輸 每周 每周 每周 體育用品公司 2周預(yù)測 周訂單 C/T = 27 min C/O = 30 min uptime = 85% C/T = 10 min C/O 1min uptime = 99% C/T = 20 min C/O =5min uptime = 99% 每盒裝 9件 180支 /月 90”藍(lán)色” 90“綠色” 10天 1天 1..5天 1天 10天 C/T = 27 min 1天 C/T = 10 min 1..5天 C/T = 20 min 1天 制造周期＝ 增 值時(shí)間 ＝ 57Min V a l u e S t r e a m M a p p i n gD o c u m e n t e dC u r r e n t amp。 D P S T e a mM i x e d M o d e l B u i l d t o D e m a n dO p t i m i z e dC u r r e n tS t a t eU n d o c u m e n t e d 記錄下來的當(dāng)前價(jià)值流程圖和未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖 當(dāng)前狀態(tài) (未記錄的 ) 基于構(gòu)建需求的模式 典型的輸入數(shù)據(jù) 基于輸出有事實(shí)依據(jù)的 答案 信息流 工序流 操作者 庫存
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1