【摘要】5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試
2025-01-16 14:24
【摘要】GRANDSTREAM5S內(nèi)部培訓(xùn)資料編制:鮮繼濤第一課5S基本概念小測(cè)試v1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。v2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。v3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-01-16 14:55
【摘要】?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISOU)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?安全(SAFETY)6S是什么??“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理
2024-12-14 02:55
【摘要】自我介紹自我介紹包括以下內(nèi)容:興趣愛(ài)好,為什么想賣車,之前從事過(guò)什么行業(yè),自我身上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?討論?一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)最重要的一點(diǎn)是什么?禮儀,儀表及展廳的5S?討論:?我們?yōu)槭裁匆⒅囟Y儀,儀表銷售顧問(wèn)服裝,穿著銷售顧問(wèn)服裝,穿著經(jīng)銷商4S店的設(shè)施
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2021/11/112第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITO
2024-10-22 23:48
【摘要】浙江西菱臺(tái)鉆制造有限公司人人做好6S精益求精塑西菱6S知識(shí)培訓(xùn)教材6S政策和目標(biāo)6S政策全員參與嚴(yán)抓“三現(xiàn)”精益求精養(yǎng)成習(xí)慣6S目標(biāo)改善
2025-03-28 08:48
【摘要】16S培訓(xùn)2培訓(xùn)導(dǎo)師:胡艷3目錄?什么是6S?6S口號(hào)?6S要求?6S啟示?6S圖解?為什么要做6S(1-6)?怎樣做6S?方針目標(biāo)?實(shí)施6S時(shí)幾個(gè)指導(dǎo)觀念?6S推行要領(lǐng)(1-6)?6S工作考評(píng)?6S的延伸4
2025-01-21 11:31
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-16 15:07
【摘要】UDG6SCriteria企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S第一部分概論關(guān)于6Sb)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱之為“6S”?d)
2025-02-27 13:21
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON)、常清掃(S
【摘要】6S實(shí)施與管理王春義主講一、6S的概念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭,再加上安全(SAFETY),簡(jiǎn)稱6S。?整理:將工
2025-01-17 15:50
【摘要】企業(yè)6S管理企業(yè)管理企業(yè)管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支
2025-08-10 11:02
【摘要】1序言25S起源與發(fā)展中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別工廠推行5S的目的推行5S成功的關(guān)鍵5S之間的關(guān)系5S與其它管理的關(guān)系序言35S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的
2025-04-20 02:08
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材二○○六年十二月2007-07-052第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介1.15S五常法基本概念1.1.15S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*
2024-08-30 17:31
【摘要】成本控制與價(jià)值分析一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-27 15:59