北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司2006中層執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-01-16 11:45本頁面
【正文】 一個獎； ? 一個 …… ?即時激勵：獎勵不要遲于 5分鐘 ?猴子管理法的歸宿是即時激勵 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 第六 :檢查與指導能讓猴子進化 ? 明確問題 ? “我想和你談一下 問題，因為 ……” ? 詢問員工的想法 ? “請向我解釋一下這是怎么回事。 第三部分：中層執(zhí)行力 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 第二：讓員工照顧好自己的猴子 ? 讓員工養(yǎng)成做事靠流程的習慣 ? 一般情況下，員工有五種工作方式： ? 等著做 ? 問著做 ? 提出建議，等著結果再做 ? 主動做，邊做邊匯報 ? 遵守規(guī)則，自覺行動 就要幫助員工學會只能用后三種做事的方式。 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 如何讓中層超越期望？ ? 當中層領導的第三要點：每一次于任務都是在參加奧運會 ? 只有第一 ? 沒有第二 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 中層對下屬的執(zhí)行化管理工具 ——猴子管理法 第三部分：中層執(zhí)行力 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 只要是猴子，就喜歡到處跳 上司 下屬 猴子明著跳到下屬身上 猴子暗中又跳回上司身上 正是領導者不正確的領導方法，讓責任這只猴子偷偷又跳走了，最后導致責、權、利不對等。 ? 司機一要看方向 ,二要顧乘客 ,團隊成長是中層的職責 . ? 司機對目的地負責，對全車人生命負責！ 我在哪里？ Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 員工真正想要的是什么？ 中層的使命是什么？ ? 下屬要的是成長，要的是錢 ? 中層的使命：對外 ―― 客戶價值 對內(nèi) ―― 員工成長 員工＋客戶＝錢 ? 中層執(zhí)行力核心：結果 ? 中層第一目標：賺錢 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 中層執(zhí)行要點二：聚焦目標：賺錢 ! ? 公司戰(zhàn)略的制定可以讓老板決定； ? 公司的文化推動可以讓老板去發(fā)動； ? 公司的人才提供可以讓老板去抓。但大多數(shù)中層經(jīng)理在執(zhí)行上犯的問題是，人是司機了，可眼光與心境還是乘客。 ? 下屬按時完成任務，要給他獎金嗎？ ? 你與員工的關系是結果交換關系； ? 員工與企業(yè)是什么關系？ ? 辛苦是不能交換工資的。 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 歡迎訪問 機密 企業(yè)中存在很多灰色地帶 ? 為什么布置任務叫灰色？ ? 我們交待的是任務，我們要的是結果。Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化 中層執(zhí)行力
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1