a4培訓(xùn)材料資料作成-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 11:42本頁(yè)面
【正文】 3H視點(diǎn)來(lái)解構(gòu)、組合資料提綱。 首先自問(wèn)自答“資料的目的是什么？” 思考為達(dá)到這一目的應(yīng)當(dāng)在資料中傳達(dá)什么信息 明確目的時(shí)應(yīng)注意從 “面向誰(shuí)” “如何使用” “何種用途” 3個(gè)角度出發(fā) 14 資料制作的步驟 綱要主體 ? ? ? ? ? 各步驟信息都表述簡(jiǎn)單、符合邏輯 ? 整體長(zhǎng)度以口述 10秒 到 30秒為佳 ?開(kāi)門見(jiàn)山，說(shuō)明活動(dòng)實(shí)施目的 ?必要時(shí)首先明確企劃背景 板塊 4 運(yùn)營(yíng) /日程 板塊 3 成本 /預(yù)算 板塊 2 概要 /內(nèi)容 板塊 1 背景 /目的 STEP2 撰寫資料提綱 ?明確實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人物等各要素 ?預(yù)計(jì)實(shí)施各項(xiàng)目?jī)?nèi)容、當(dāng)日的大致安排等 ?籌備及實(shí)施所需全部費(fèi)用名目， 包括各項(xiàng)明細(xì)（單價(jià) *數(shù)量）及總價(jià) 分企劃、運(yùn)營(yíng)兩大階段， 列出籌備過(guò)程中所有必須事項(xiàng) [參考： 《 日程表制作技巧 》 ] ※ 需更詳細(xì)匯報(bào)的部分，可采用附件形式，追加說(shuō)明 例：決裁書(shū) When Where Who Whom What How to How much (How many) How long (How to/Who) Why 撰寫簡(jiǎn)明易懂的提綱是制作資料的前提。 ” 12 資料制作的步驟 “面向誰(shuí) ” ：對(duì)象 “如何使用 ” ：傳達(dá)方法 “何種用途 ” ：用途 “傳達(dá)什么 ” ：本資料所強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn) amp。 這項(xiàng)工作從準(zhǔn)備到實(shí)施都由你主擔(dān)當(dāng)。 ? 年會(huì)內(nèi)容方面，總監(jiān)希望在這次年會(huì)上回顧去年公司整體銷售業(yè)績(jī)及業(yè)界整體發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上與副總經(jīng)理就明年市場(chǎng)部門的工作方向進(jìn)行討論。 ? 10月中旬的部門會(huì)議上，市場(chǎng)部部長(zhǎng)計(jì)劃在 12月 30日舉行一個(gè)小型年會(huì)，并在指定 PR室負(fù)責(zé)該工作。 關(guān)于目的，首先要考慮 “ 面向誰(shuí) ”“ 如何使用 ”“ 何種用途 ” ，最后明確傳達(dá) “ 什么內(nèi)容 ” 。1 資料 (A4)制作 2 1. 什么是“ FHMS的資料” ? 資料在 FHMS工作中的必要性 ? FHMS資料的特點(diǎn) ? FHMS工作中有哪些資料 2. 資料制作的步驟 ? STEP1 明確資料目的 ? STEP2 撰寫資料提綱 ? STEP3 確定資料版式 ? STEP4 填寫資料內(nèi)容 ? STEP5 檢查校對(duì)資料 參考 1） 有助于資料制作的工具 參考 2） 優(yōu)秀事例展示 3 1. 什么是“ FHMS的資料” 4 資料在 FHMS工作中的必要性 ? 思考、溝通過(guò)程和結(jié)果書(shū)面化的必要性 → ① 便于制作者和讀者整理思路，使溝通順暢 ② 將思考過(guò)程、溝通過(guò)程和結(jié)果落實(shí)于紙面，以備將來(lái)有據(jù)可查 ? 在合資公司，資料是更有價(jià)值的溝通手段 → ① 通過(guò)制作、閱讀資料來(lái)確認(rèn)業(yè)務(wù)實(shí)施方法，避免由單純語(yǔ)言 (口頭 ) 溝通引起的誤解 ② 形式統(tǒng)一且按一定
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