和x創(chuàng)業(yè)--關(guān)于制度建設(shè)的若干問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 10:50本頁(yè)面
【正文】 ? 4 項(xiàng)目組成員的自我評(píng)價(jià)（個(gè)人參與或主持的項(xiàng)目，所做的工作） ? 5 項(xiàng)目組成員的個(gè)人詳細(xì)資料 ? 6 項(xiàng)目組成員的合理化建議 項(xiàng)目資料文案 4 1 Hamp。J 32 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)案 客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷 項(xiàng)目資料文案 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)案 4 1 Hamp。 3 2 薪等調(diào)整基準(zhǔn) 考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 尚可 合格 不合格 考核檔次 S A B C D 薪等調(diào)整 上調(diào) 1等 不動(dòng) / 上調(diào) 1等 （中層研究決定） 不動(dòng) / 下調(diào) 1等 （高層研究決定） 不動(dòng) 下調(diào) 1等 / 辭退 （高層研究決定） 關(guān)于獎(jiǎng)金分配 Hamp。J 28 3 1 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格工資制度 等級(jí)工資表 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格等級(jí)基準(zhǔn) 等級(jí)工資調(diào)整 Hamp。J 26 類(lèi)別 領(lǐng)導(dǎo) 管理 咨詢(xún) 研究 培訓(xùn) 事務(wù) M層 14 高級(jí)合伙人 13 合伙人 1112 事業(yè)部長(zhǎng) 首席咨詢(xún)師 首席研究員 Ｓ層 910 副部長(zhǎng) 資深咨詢(xún)師 資深研究員 資深講師 68 高級(jí)經(jīng)理 高級(jí)咨詢(xún)師 高級(jí)研究員 高級(jí)講師 35 經(jīng)理 咨詢(xún)師 研究員 講師 高級(jí)行政 Ｊ層 2 助理咨詢(xún)師 助理研究員 助理講師 行政、文秘 1 見(jiàn)習(xí)咨詢(xún)師 事務(wù)員 0 勤雜工 3 1 資格等級(jí)基準(zhǔn) Hamp。 ? 人事考核的結(jié)果不僅用于“任職資格等級(jí)”、 “資格工資等級(jí)”，還用于“項(xiàng)目組內(nèi)獎(jiǎng)金分配”與“合伙人資格認(rèn)定”。J 24 關(guān)于工資分配依據(jù) 資格工資制度 等級(jí)工資表 等級(jí)工資調(diào)整 工資進(jìn)入基準(zhǔn) 資格等級(jí)基準(zhǔn) Hamp。 并依靠隊(duì)伍建設(shè) ， 有效開(kāi)展業(yè)務(wù) ， 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與和君創(chuàng)業(yè)品牌 。 提取項(xiàng)目實(shí)際到款金額的 20%， 向集團(tuán)上繳利潤(rùn) 。 項(xiàng)目實(shí)際到款金額的 15%， 作為子公司的公積金 ， 形成員工福利基金 、 子公司發(fā)展基金 、 子公司要職要員的年終獎(jiǎng)金 ， 以及公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 （ 比如可能發(fā)生的項(xiàng)目退款 、 可能發(fā)生的子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或法律風(fēng)險(xiǎn) ） 。J 22 ? 各獨(dú)立子公司通過(guò)下屬財(cái)務(wù)部門(mén) ， 對(duì)各咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)際到款金額 ， 按比例提取金額 ， 實(shí)施 “ 額度監(jiān)控 ” 。各子公司在經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)，可以向集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部計(jì)息貸款，貸款金額不得超過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)公積金的 20%，貸款期限不得超過(guò) 3個(gè)月。子公司財(cái)務(wù)的最終責(zé)任者，為子公司的法人代表或最高責(zé)任者；子公司財(cái)務(wù)主管受子公司法人代表或最高責(zé)任者的直接管控，同時(shí)，接受和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督與檢查。在高層經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)的監(jiān)督與管控下，在總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的約束下，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與市場(chǎng)責(zé)任；自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。 21 重大與重要事項(xiàng) Hamp。 21 合伙人管理委員會(huì) （高層辦公會(huì)議） Hamp。J 18 21 組織建設(shè) 和君創(chuàng)業(yè)研究 咨詢(xún)有限公司 北京和君創(chuàng)業(yè) 上海和君創(chuàng)業(yè) 各事業(yè)部 合伙人管理委員會(huì) Hamp。J 15 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 111 出版 +咨詢(xún) +研究 書(shū)刊聲像出版 咨詢(xún) + 培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)培 培訓(xùn)式咨詢(xún) 顧問(wèn)式咨詢(xún) 投資銀行 + 咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)研究所 EMBA學(xué)院 和君版塊 資本運(yùn)作 職業(yè)經(jīng)理人 咨詢(xún)師 講師 行業(yè)分析師 工具 文案 方法 案例 關(guān)于建制原則 Hamp。 ? 我們以不斷規(guī)范的行為 ， 來(lái)防止組織的壞死與個(gè)性的惡化 。J 14 ? 我們以自己的行為 ， 為產(chǎn)業(yè)社會(huì)活動(dòng)提供商業(yè)倫理上的示范 。 ? 我們推崇工作過(guò)程中相互欣賞與彼此提攜 。 ? 我們努力降低管理控制與內(nèi)部交易成本 ， 避免內(nèi)部政治過(guò)程的發(fā)生與發(fā)展 。 18 決策 Hamp。J 12 ? 我們竭力確立與強(qiáng)化決策程序 ， 以及決策的共同價(jià)值前提 ， 不斷提高決策的理性 ， 以及抵御市場(chǎng)誘惑的能力 。 ? 我們以不斷強(qiáng)化與顧客的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ， 提供深層次服務(wù) ， 謀求可持續(xù)成長(zhǎng) 。J 11 ? 我們以不斷開(kāi)放的心態(tài) ， 整合產(chǎn)業(yè)社會(huì)的資源 ， 謀求快速成長(zhǎng) 。 ? 我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力 ， 謀求組織的力量 ， 滿(mǎn)足顧客需求 ，
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