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正文內(nèi)容

講義06-iso19011質(zhì)量管理體系審核ppt209頁-文庫吧資料

2025-01-16 08:44本頁面
  

【正文】 審的 5個工作程序? 關(guān)于審核頻次規(guī)定了哪些內(nèi)容? 審核組長如何產(chǎn)生? 審核成員的資格? 集中式審核計劃應包括的內(nèi)容? 內(nèi)審需要準備的材料包括? 第二章 來自 中國最大的資料庫下載 首次會議的參加人員? 1審核的目的? 1對不符合報告的規(guī)定? 1審核小組會議的內(nèi)容? 1末次會議的內(nèi)容? 1審核報告的內(nèi)容? 1審核后如何改進? 1對糾正措施如何驗證? 1內(nèi)審包括哪些記錄? 來自 中國最大的資料庫下載 內(nèi)審程序結(jié)構(gòu):目的,范圍,引用文件,術(shù)語,職責,工作程序,記錄 編制目的:對內(nèi)審有效控制 職責分工:管代,品控部組織,其他部門配合 工作程序:審核頻次,審核準備,審核實施,報告,跟蹤,總結(jié) 審核頻次:一般 1年 1次,追加(重大變化,質(zhì)量問題,外審前) 審核組長產(chǎn)生:管代任命 審核成員資格:內(nèi)審員資格,聘任 來自 中國最大的資料庫下載 集中式審核計劃:目的,范圍,依據(jù),審核組,日程,計劃審批、發(fā)放、實施 內(nèi)審需要準備的材料:標準, QMS文件,審核文件(檢查表,不符合報告,內(nèi)審報告,不合格分布表) 首次會議參加人員:領(lǐng)導,部門負責人,內(nèi)審員 1審核目的:尋找審核證據(jù),做出審核發(fā)現(xiàn) 1不符合報告:內(nèi)審員填寫,負責人確認,不符合程度分級(一般 /嚴重 /觀察) 來自 中國最大的資料庫下載 1審核小組會議:審核員報告(不符合/糾正措施),組長確定不符合、決定審核決定 1末次會議:審核情況,不符合,糾正措施 1審核報告:目的,依據(jù),范圍,審核情況,結(jié)論 1審核后改進 :制定 /實施 /檢查糾正措施 1糾正措施驗證:現(xiàn)場,文件 1內(nèi)審記錄: 9+審核記錄 來自 中國最大的資料庫下載 審核項目準備 項目審核計劃 組成審核組 文件審核 檢查表 通知 第二章 來自 中國最大的資料庫下載 項目審核計劃 審核目的 評價新建 QMS運行的符合性、有效性,迎接第三方審核。 ( 點評: 目的、總進度很明確) 審核范圍 公司叉車產(chǎn)品設(shè)計、制造、安裝和服務所涉及的公司內(nèi)部各部門、分廠、場所和過程。 內(nèi)審年度計劃應包括的基本內(nèi)容:審核目的,審核范圍,審核準則,審核組,工作進度安排,編制人,批準人及批準日期。 建立規(guī)范地內(nèi)審程序。 確定職能部門管理內(nèi)審工作。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核步驟 審核的啟動 實施文件評審 現(xiàn)場審核準備 現(xiàn)場審核實施 審核報告的編制 批準和分發(fā) 審核完成 審核后續(xù)活動 指定審核組長,確定審核目的、范圍和準則,確定審核的可行性,選擇審核組,與受審方建立初步聯(lián)系 編制審核計劃,審核組工作分配,準備工作文件 首次會議,審核中的溝通,向?qū)Ш陀^察員的作用和職責,信息收集和驗證,形成審核發(fā)現(xiàn),準備審核結(jié)論,末次會議 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 第二章 內(nèi)審策劃與準備 目 錄 內(nèi)審策劃 內(nèi)審年度計劃 審核項目準備 制定項目審核計劃 組成審核組 文件審核 編制檢查表 通知 來自 中國最大的資料庫下載 內(nèi)審策劃 最高管理者應提高認識,重視內(nèi)審。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 - 2 知識和技能-審核組長 對審核進行策劃,在審核中有效利用資源; 與審核委托方和受審核方進行溝通; 組織和指導審核組成員; 對實習審核員提供指導; 領(lǐng)導審核組得出審核結(jié)論; 預防并解決沖突; 編制并完成審核報告。 來自 中國最大的資料庫下載 內(nèi)審特點 第一章 根本目的在于改進; 是組織內(nèi)部一項有效的管理活動; 主要動力來自管理者,必須得到管理者的全面支持; 操作較外審靈活,但內(nèi)容要求更加全面、細致和深入。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核階段 第一章 文件審核 1)是否建立規(guī)范化、文件化的 QMS; 2)文件內(nèi)容是否正確、滿足標準要求; 3)了解受審核方的基本情況。 1)收集渠道正當合法; 2)經(jīng)過驗證和受審核方確認; 3)應是責任人在責任范圍內(nèi)的陳述; 4)不能“道聽途說”。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 案例:審核范圍 復混肥的生產(chǎn) 復混肥的開發(fā)和生產(chǎn) 復混肥的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售 果樹專用復混肥的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核準則 ISO9001(第三方審核) ISO9004 其它: QMS文件,合同(顧客要求) 法律法規(guī) 審核依據(jù): 審核準則( √) 全部管理文件 ( X) 審核員個人理解 ( X) 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核原則 關(guān)于審核員: a、道德行為:誠信、正直、保守秘密,謹慎 b、公正表達:真實、準確地報告 c、職業(yè)素養(yǎng):勤奮并具有判斷力 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 關(guān)于審核: d、獨立性:審核的公正性和審核結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。 評價是否需要采取改進或糾正措施 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核范圍 審核范圍的界定: 以產(chǎn)品來界定。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 目的作用 確定滿足審核準則的程度 符合性 : QMS文件和標準要求,現(xiàn)場運作和 QMS規(guī)定。注:包括實際位置、組織單元、活動和過程、覆蓋時期的描述。 能力:經(jīng) 證實的 應用知識和技能的本領(lǐng)。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 技術(shù)專家:提供關(guān)于被審核對象的特定知識或技術(shù)的人員。 審核組:實施審核的一組審核員。(有能力:資格,勝任)。例如,受審核方可以是委托方,也可以由上級主管組織委托。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 受審核方:被審核的組織。 例 1:內(nèi)審: QMS較為有效,基本具備申請第三方認證的條件。如合格、一般不合格、嚴重不合格。 審核證據(jù):與 審核準則有關(guān) 的并且能夠 證實 的記錄、事實陳述或其他信息。如 ISO900 QMS文件、法律法規(guī)。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核方案:針對特定時間段所策劃,并具有特定目的的一組審核。 審核是一個廣義概念: QMS, EMS, 其它管理活動。 獨立:審核員獨立工作,無利益關(guān)系。 客觀:審核證據(jù),審核準則。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 、 ISO9001的要求 8 測量、分析和改進 總則 (符合性,產(chǎn)品, QMS,改進有效性,統(tǒng)計技術(shù)) 監(jiān)視和測量 顧客滿意 (滿足要求,感受信息,獲取,利用,方法) 內(nèi)部審核 (審核方案,審核準則,審核頻次,審核方法,措施,跟蹤) 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 、 ISO9004的要求 和 ISO9001要求的區(qū)別: 內(nèi)審目的:評價有效性和效率; 內(nèi)審實施:有效,高效; 內(nèi)審策劃:應靈活,適時調(diào)整; 關(guān)注之一:員工激勵 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 有關(guān)審核基本概念 審核 審核方案 審核準則 審核發(fā)現(xiàn) 審核證據(jù) 審核結(jié)論 審核委托方 受審核方 審核組 審核員 技術(shù)專家 能 力 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 審核:為獲得 審核證據(jù) 對其進行 客觀評價 ,以確定滿足 審核準則 的程度所進行的 系統(tǒng)的、獨立的 并 形成文件 的過程。 第一章 來自 中國最大的資料庫下載 質(zhì)量管理體系評審 評價 QMS的適宜性、充分性、有效性和效率,包括對方針、目標的評價和修改以及提出改進措施。 第二方審核 :用于合同目的,顧客進行。 來自 中國最大的資料庫下載 文審記錄 標準條款 審核發(fā)現(xiàn) 判定 在手冊正文前單獨描述學校質(zhì)量目標,但沒有部門分解目標,在質(zhì)量手冊 中既沒有分解目標,也沒有引用文件。建議改進。 注意區(qū)分“不合格”與“不完美”。無法做出判斷的特別注明。 通讀: 快速閱讀,遇到理解十分清楚或確信沒有問題的部分可以跳過,重點在和標準條款對照是否符合標準要求,質(zhì)量文件本身的對照檢查是否存在互相矛盾或不理解的地方。 每個人都要負責一部分工作(如查資料、撰寫、打字、校對)。 2)教師負責條款 7的編寫。 來自 中國最大的資料庫下載 分工和進度: 以班級為單位,分成四組( A, B, C, D)。 質(zhì)量管理體系文件范本(至少每個班級 1本,教師提供)。 來自 中國最大的資料庫下載 參考資料: 質(zhì)量手冊范本電子版(教師提供)。 5)、課堂集中講解 2學時,絕大部分課余完成。 3)、所有上交文件應為電子文本( Word或Excel文檔)。原則上沿用學校的規(guī)章制度。 4)班委:負責學員管理工作。 2)質(zhì)量部:負責質(zhì)量管理體系的運行。 中心下設(shè)培訓部、質(zhì)量部、協(xié)調(diào)部、班委等四個部門。 來自 中國最大的資料庫下載 案例背景信息 : 九千質(zhì)量培訓中心(以下稱中心)是海南職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)貿(mào)系(以下簡稱經(jīng)貿(mào)系)下屬的一個專門從事 ISO9001質(zhì)量管理體系培訓的非法人機構(gòu)。 7)不要照抄標準,對不確定語如“適當?shù)摹币唧w化。 5)嚴格界定術(shù)語。 3)文字表達:邏輯性,準確、順暢、簡練。 來自 中國最大的資料庫下載 質(zhì)量手冊編制的注意事項? 1)參考 ISO9004或 TQM(全面質(zhì)量管理)。 7)反復修訂(注意前后一致性)。 對上述原則的理解,需要在長期實踐中領(lǐng)悟。 10)區(qū)別:分清輕重緩急,高效利用有效資源。 8)證實性:科學設(shè)計記錄,認真做好記錄。 來自 中國最大的資料庫下載 6)簡化:在保證實現(xiàn)目標的前提下,最簡單的就是最好的。 4)可操作性:寫的堅決執(zhí)行,做不到的堅決不寫。 2)確定性:明確回答 5W1H。一般采用四層塔型結(jié)構(gòu),即質(zhì)量手冊(回答為什么做)、程序文件(回答誰做、做什么、何時做以及何地做)、作業(yè)文件(回答怎么做)和質(zhì)量記錄(提供證據(jù))。 ? 頒發(fā)雙證:通用高級職業(yè)經(jīng)理資格證書(全國通用鋼印證書)+ MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(隨證書附全套學籍檔案與高等教育人才推薦函) ? 收費標準 : 僅收取 1280元 網(wǎng)址: ? 報名電話: 0451- 88723232 咨詢教師 :王海濤老師 ? 地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120號職工大學 109室美華教育。 ? 頒發(fā)雙證:通用高級職業(yè)經(jīng)理資格證書(全國通用鋼印證書)+ MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(隨證書附全套學籍檔案與高等教育人才推薦函) ? 收費標準 : 僅收取 1280元 網(wǎng)址: ? 報名電話: 0451- 88723232 咨詢教師 :王海濤老師 ? 地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120號職工大學 109室美華教育。 4)多看參考書和參考資料。 2)學了就用,邊用邊學。 目標 3:獲得內(nèi)審員資格 要求 3:完成附加練習,突擊復習 。 目標 2:基本掌握建立、實施、審核 QMS的方法和技能。 來自 中國最大的資料庫下載 學習目標和要求 目標 1:通過學??荚?。 4) 自編質(zhì)量手冊、模擬審核 。 2)盡可能多地列舉各種案例、實例。 劉明是設(shè)計工程師; 劉明要去見李大成; 劉明要去參加的會在上午 9點開始; 事故發(fā)生在華能公司; 劉明被送到醫(yī)院做 X光檢查; 李大成打電話的醫(yī)院沒有人知道劉明的情況; 李大成打錯了電話。李大成接到劉明出事的消息時,劉明已被送往醫(yī)院做 X光透視,李大成給醫(yī)院打電話想詢問一下情況,但沒有人知道劉明的任何情況。被通知在上午 9點到李大成經(jīng)理辦公室去開會,主要討論一宗大訂單的技術(shù)規(guī)范。
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