工商管理理論前沿中山大學(xué)課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 07:12本頁(yè)面
【正文】 高度評(píng)價(jià)?！霸谶@樣一個(gè)新時(shí)代 ,人們尋求一種更深遠(yuǎn)的依托 ———一種超越利益相關(guān)者價(jià)值觀和顧客服務(wù)的東西”。 ?但是，“ 9在經(jīng)過(guò)多年的迷惑不解之后 ,一位探險(xiǎn)隊(duì)員 ———本故事的講述者 ,卻意外地發(fā)現(xiàn) ,原來(lái)里奧就是本次探險(xiǎn)活動(dòng)資助者確定的領(lǐng)導(dǎo)。直到有一天 , 里奧死了 , 小分隊(duì)從此亂了套 ,探險(xiǎn)之旅被徹底放棄 ———因?yàn)闆](méi)有里奧的服務(wù)與支持 ,探險(xiǎn)隊(duì)連一天也不能維持下去。他不僅用自己的辛勤勞動(dòng)為探險(xiǎn)隊(duì)員端茶遞水、整理行裝 ,而且用他快樂(lè)的歌聲和頑強(qiáng)的意志為探險(xiǎn)隊(duì)員消愁解悶 ,排憂解難。 23 仆從領(lǐng)導(dǎo) 理論 ?故事講述的是一群人探索東方的神秘旅程。 ?產(chǎn)生這一理論的直接靈感是赫曼 21 ?仆從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 22 仆從領(lǐng)導(dǎo) 理論 ?仆從領(lǐng)導(dǎo)理論最先由美國(guó)的羅伯特 ?和傳統(tǒng)的垂直管理中領(lǐng)導(dǎo)者作用相比，共享領(lǐng)導(dǎo)把領(lǐng)導(dǎo)者從控制的作用更多轉(zhuǎn)移到推動(dòng)作用，把團(tuán)隊(duì)成員卷入到?jīng)Q策過(guò)程。 Kahn, 1978)。 ?早期學(xué)者們論證了團(tuán)隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)共享的重要性(Gibb, 1954。 Sims, 1987)，都需要來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的而不是科層外部的領(lǐng)導(dǎo)。 Benson,2022。 Jackson,2022)，因此需要給員工更大的發(fā)揮空間。 ?首先，團(tuán)隊(duì)的復(fù)雜模糊的環(huán)境使得外部領(lǐng)導(dǎo)很難成功(Day,Gronn, amp。他們有一個(gè)基于價(jià)值觀的理想或使命，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是為了實(shí)現(xiàn)這一理想或使命。他們不會(huì)僅僅因?yàn)樯硖庮I(lǐng)導(dǎo)之位，而刻意發(fā)展出一種領(lǐng)導(dǎo)者的形象或面具。因此，誠(chéng)信行為可以說(shuō)是對(duì)正直行事（ behave with integrity）的內(nèi)在愿望的反應(yīng)，而不是遵從某些規(guī)范或社會(huì)壓力的結(jié)果。 ?組織中的誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)則是指一種把領(lǐng)導(dǎo)者的積極心理能力（ positive psychological capacities）與高度發(fā)展的組織情境（ highly developed anizational context）結(jié)合起來(lái)發(fā)揮作用的過(guò)程。鑒于此，組織行為學(xué)家 Luthans等人（ 2022）以領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、道德學(xué)、積極心理學(xué)及積極組織學(xué)等領(lǐng)域的相關(guān)研究為基礎(chǔ)，提出了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理論，即誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)理論 。 ?變革型領(lǐng)導(dǎo) ?愿景領(lǐng)導(dǎo) ?魅力領(lǐng)導(dǎo) 道德（社會(huì)）領(lǐng)導(dǎo)階段 ?“安然事件”引發(fā)了對(duì)社會(huì)責(zé)任的思考；與強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的時(shí)代背景對(duì)應(yīng)。
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