倉儲管理與庫存控制中級第二版-文庫吧資料
2025-01-16 06:54本頁面
【正文】 經(jīng)濟訂貨批量的影響： ? （ 1）庫存被逐漸補充時的 EOQ 庫存一方面被逐漸地補充，一方面又在逐漸被提取，以滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。 ?EOQ模型的基本假設(shè)如下： ①需求量確定并已知，整個周期內(nèi)的需求是均衡的 ②供貨周期固定并已知 ③集中到貨 ④不允許缺貨，能滿足所有需求 ⑤購買價格或運輸率等是固定的，并于訂購數(shù)量時間無關(guān) ⑥沒有在途庫存 ⑦單商品庫存 ⑧資金可用性無限制 ? 庫存持有成本是指為保持庫存發(fā)生的成本，可以分為固定成本和變動成本。 （ 1）訂購點的確定 ? 訂購點（ ROL），即配送中心進行補貨時的庫存量，訂購點的確定則取決于交貨期或訂貨提前期的需要量和安全庫存量，即訂購點 =平均需求速度交貨期 +安全庫存量。 類別 品種所占百分比（ 100％） 年消耗金額百分比（ 100％） A B C 大約 15 大約 30 大約 55 大約 7080 大約 1525 大約 515 2. CVA管理法 （關(guān)鍵因素分析法 Critical Value Analysis） ? CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3~5類： ? ：經(jīng)營的關(guān)鍵性商品或 A類商品，不允許缺貨 ? ：基礎(chǔ)性商品或 B類商品，允許偶爾缺貨 ? ：比較重要商品或 C類商品，允許合理范圍內(nèi)的缺貨 ? ：可替代性物品，允許缺貨 庫存控制技術(shù) ?（一）定量訂貨法 ?定量訂貨法就是預(yù)先確定一個訂貨點和訂貨批量，隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨。 (4個有利于 ) ? （ 2）進行市場開發(fā)，接受客戶評價。 ?④坐標(biāo)式：是指利用 x、 y、 z空間坐標(biāo)來對貨位進行編碼。 圖 26 儲區(qū)的區(qū)段式編碼 A1 A2 A3 通道 B1 B2 B3 ?② 貨品類別方式：是指把一些相關(guān)貨品經(jīng)過集中后，區(qū)分成幾個貨品大類，再對每類貨品進行編碼。 ? 儲存方式有： ? （ 1）定位儲存 ? （ 2）隨機儲存 (增加 30％空間 ,節(jié)省 35％時間 ) ? （ 3）分類儲存 ? （ 4）分類隨機儲存 ? （ 5）共同儲存 ② 貨位分配原則 ? 安排貨品貨位應(yīng)遵循的原則可歸納如下： ? （ 1）可與隨機儲存、共用儲存策略相配合的原則； ? （ 2）可與定位儲存、分類（隨機）儲存策略相配合的原則； ? 1. 以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則 2. 產(chǎn)品相關(guān)性原則 ? 3. 產(chǎn)品同一性原則 4. 產(chǎn)品類似性原則 ? 5. 產(chǎn)品互補性原則 6. 產(chǎn)品相容性原則 ? 7. 先進先出的原則 8. 面對通道的原則 ? 9. 產(chǎn)品尺寸原則 10. 重量特性原則 ? 11. 產(chǎn)品特性原則 12. 明晰性原則 3. 貨位編碼 ? （ 1）貨位編碼的作用： ①確定貨位資料的正確性； ②提供電腦中相應(yīng)的記錄位置以供識別； ③為進出、揀貨、補貨等人員提供存取貨品的位置，以方便貨品進出、上架及查詢，節(jié)省重復(fù)找尋貨品的時間，提高工作效率； ④提高調(diào)庫、移庫的工作效率； ⑤便于計算機處理分析； ⑥方便盤查； ⑦可讓倉儲及采購管理人員了解存儲空間，以控制庫存 量； ⑧可避免貨品因胡亂堆置導(dǎo)致過期而報廢，并可有效掌 握存貨情況，降低庫存量。 1. 儲存空間的構(gòu)成 倉儲空間即倉庫中以保管為功能的空間。中級物流師培訓(xùn) 郝 光 博士 西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院 ?電話 : 02886466735 ?手機 ： 13094431849 ? Email： ? 第二章 倉儲管理與庫存控制 ?倉儲管理 ?庫存控制 考試大綱要求 第一節(jié)：倉儲管理 ? 理解 ：倉儲管理目標(biāo)，倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 重點掌握 ：倉儲空間規(guī)劃 ? 掌握 ：貨位管理中的儲存策略 ? 理解： 倉儲質(zhì)量管理和績效評價 ? 重點掌握 ：倉儲績效評價指標(biāo)體系及其計算方法 第二節(jié)：庫存控制 ? 理解： 庫存作用與弊端、庫存控制的任務(wù)、影響庫存水平的因素 ? 理解： 合理庫存量的確定，庫存分類管理 ? 重點掌握 ：定量訂貨法和定期訂貨法的計算方法、優(yōu)缺點、適用范圍 ? 倉儲管理決策 ? (一 )倉儲管理目標(biāo) ? (二 )倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成 ? (三 )倉儲空間規(guī)劃 ? (四 )貨位管理 ? 倉儲質(zhì)量管理和績效評價 ? (一 )質(zhì)量管理過程 ? (二 )倉儲績效評價的意義和原則 ? (三 )倉儲績效評價指標(biāo)體系 ? (四 )績效指標(biāo)分析的基本工具 ? 倉儲管理決策 ? (一 ) 倉儲管理的目標(biāo) 倉儲管理的目標(biāo)可以概括為使倉庫空間利用與倉
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