管理者的情商ppt課件-文庫吧資料

【摘要】華陽公司內(nèi)部員工學(xué)習(xí)資料“3Q”的差異及關(guān)聯(lián)IQ/EQ/AQ的關(guān)系IQ/智商（科學(xué)知識的理解）EQ/情商（人際關(guān)系的運作）AQ/對逆境的反應(yīng)也就是情緒商數(shù)，是你的記憶力，你的信心；你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的作用力；也是人際關(guān)系的運作。IQ就是智慧商數(shù)Intelligence現(xiàn);AQ就是Adversi

2025-01-16 03:13

管理者的策略ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的策略企業(yè)管理的目的就是通過一定的方法達(dá)成績效方法策略講究激勵藝術(shù)1、設(shè)立有特色的獎項2、獎勵要有針對性3、把握受獎對象的數(shù)量比例4、把握獎勵額度5、把握獎勵時間6、尋求理想的“差別效應(yīng)：二、獎勵精英1、時刻關(guān)注精英的情緒變動2、與精英們及時的溝通3、充分發(fā)揮精

2025-01-16 02:58

有效的管理者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者－公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?（一）管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日，在美國馬薩諸塞－－紐約的西部鐵路上，兩列火車相撞，造成近20人傷亡。事件發(fā)生后，公眾一時嘩然，對鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。?為平息眾怒，在州議會的推動下，鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管

2025-01-15 10:14

合格的管理者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁

2025-01-15 08:07

管理者的eqppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的情緒商數(shù)（EQ）余世維洱吧論壇－最經(jīng)典的講座管理者EQ?IQ=智能表現(xiàn)（科學(xué)知識的理解）?EQ=情緒反應(yīng)（人際關(guān)系的運作）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(洱吧論壇－最經(jīng)典的講座EQ的孕育背景?環(huán)境變化?傳統(tǒng)忠誠?團(tuán)隊效率的要求?以道德平衡現(xiàn)實

2025-01-16 03:12

管理者決策ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的決策張紅艷，劉玲玲，宋海婷，吳應(yīng)虹案例介紹歡迎提問理論分析問題闡述目錄案例介紹聯(lián)動建筑公司大型質(zhì)物商場和其他建筑物通風(fēng)管道工程的總承包商首席財務(wù)總監(jiān)蘇首席執(zhí)行官安妮聯(lián)動建筑公司有利亍公司向銀行融資案例介紹每股盈余

2025-01-16 04:14

管理者的溝通藝術(shù)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】注意你的溝通問題1上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團(tuán)董事長管理者的溝通藝術(shù)234溝通的目的控制成員的行為（遵守公司政策）表達(dá)情感（分享挫折與滿足）激勵員工改善績效（參與管理時代）流通信息（日本人的移交與“

2025-01-16 22:49

管理者的溝通協(xié)調(diào)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的溝通協(xié)調(diào)江蘇省委黨校行政學(xué)教研部黃菡溝通協(xié)調(diào)?正確的“三觀”?正確的人際關(guān)系的基本態(tài)度?正確的行為原則?心理藝術(shù)和技巧?end心理藝術(shù)與技巧?一、認(rèn)識人——克服認(rèn)知偏差go?二、對待人—

2025-01-16 02:30

中層管理者的職責(zé)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課件第一講：態(tài)度決定成敗?1、仸何事物，因人而異，因地而異，因時而異。?2、停止管理，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)。?3、如何把管理變成領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)：引領(lǐng)督導(dǎo)）?4、管理者要具備良好的態(tài)度。?5、影響一生的鎖鏈：態(tài)度=報酬=態(tài)度?行為→習(xí)慣→悵格→命運?6、如果你對你的報

2025-01-15 05:22

做學(xué)習(xí)的管理者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】生活小常識飯后半小時之內(nèi)不宜喝水。尤其吃葷之后不要立即喝茶，因為茶葉中含有大量靶酸蛋白質(zhì)，這種蛋白質(zhì)如果與葷菜中的脂肪融合容易引起脂肪肝。初中學(xué)習(xí)的新特點做學(xué)習(xí)的管理者了解自己的學(xué)習(xí)方式適應(yīng)老師的教學(xué)特色一、學(xué)會自主學(xué)習(xí)二、提高學(xué)習(xí)效率三、科學(xué)安排時間小凡:以

2025-01-15 07:17

管理者的角色轉(zhuǎn)換ppt課件-文庫吧資料

【摘要】機(jī)密本文內(nèi)容由金方策管理顧問提供，僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)金方策管理顧問書面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播管理者的角色轉(zhuǎn)換深圳市金方策企業(yè)管理咨詢有限公司二00九年七月一、管理者與一般員工的角色區(qū)別?“角色”的來源——京劇中扮演某種類型的人；?戲劇角色是有明確分工、個性要求、行為模式的；?角色扮演的好壞是由什么決定的？為

2025-01-16 22:47

管理者狼的智慧ppt課件-文庫吧資料

【摘要】豺狼的微笑[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著狼的智慧特懷曼·L·托爾利/著狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡

2025-01-16 02:30

管理者的授權(quán)之道ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的授權(quán)之道培訓(xùn)理念講授角色模擬案例討論培訓(xùn)主要有三種形式提問：什么是授權(quán)?●成為掌控局面的人，而不是干具體工作的人；●在團(tuán)隊內(nèi)培養(yǎng)健康、進(jìn)取和負(fù)責(zé)的企業(yè)文化；●把你從各種各樣的事務(wù)堆中解放出來。授權(quán)的好處提問：

2025-01-16 02:58

管理者的溝通能力ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的溝通能力一、認(rèn)識溝通二、溝通的類型三、溝通的阻礙四、溝通與管理＊第一講認(rèn)識溝通溝通：溝通是人們在互動過程中通過某種途徑或方式將一定的信息從發(fā)送者傳遞給接受者，并獲取理解的過程。一、認(rèn)識溝通？？？？！??！……我說：“………”發(fā)訊方收訊方信息

2025-01-16 03:13

管理者的基本素養(yǎng)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】管理者的基本素養(yǎng)MENU目錄?管理考的現(xiàn)狀和困惑?管理的概念不角色認(rèn)知?旭日管理考勝仸模型–旭日管理考三大基本素養(yǎng)?想悟分享管理考的現(xiàn)狀不困惑？?從基層到主管、從主管到經(jīng)理、從經(jīng)理到總監(jiān)等角色丌能有效轉(zhuǎn)變，個人的影響力丌足，對團(tuán)隊績效的整體推勱力丌從心。只關(guān)注自己熟悉的領(lǐng)域管理無技巧生

2025-01-16 02:57

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