【摘要】卓有成效的管理者《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。管理者都應該學會有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路?!獜埲鹈艉柤瘓F德魯克先生對于管理領域的貢獻幵不需要我們?nèi)プ鲎⑨?,?/span>
2025-01-09 07:53
【摘要】第一章管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動?第二節(jié)中外早期管理思想?第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)管理學開篇案例——用人之道?去過廟里的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客。而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。?相傳在很久以前
2025-01-22 00:15
【摘要】食品股份有限公司個性化培訓有效的管理者TheEffectiveExecutive本課程主要內(nèi)容?第一單元:企業(yè)管理是什么1.當代企業(yè)管理面臨的環(huán)境2.管理是什么3.管理者對管理認識的四階段?第
2025-01-21 23:58
【摘要】管理者的思維創(chuàng)新題解:“思維”與“創(chuàng)新”?談創(chuàng)新思維是指尋找途徑獲得更多的想法?談思維創(chuàng)新是指打破固有的思維習慣和行為習慣,把本來應該做好的事情做好,在此基礎上尋求突破–第一步:把球吹鼓–第二步:跳出球的框框課程的風格?講解?互動?高度參與性?激發(fā)思考
2025-01-10 02:57
【摘要】成功的CEO之生活態(tài)度準則凡事都得趁早要有遠大的目標和追求具備卓越的膽識和勇氣我是恐龍我怕誰防人之心不可無學會和各種人愉快的相處選擇有益的朋友千萬不能模仿他人要有
2025-01-09 11:34
【摘要】重慶人才網(wǎng)2022/2/6《企業(yè)教練法》特設課程《企業(yè)教練法》重慶人才網(wǎng)2022/2/6培訓課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓與發(fā)展?教練法之輔導與勸導《企業(yè)
2025-01-10 03:12
【摘要】管理者與溝通第15章第五篇領導2范建平山西大學經(jīng)濟與管理學院?美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。?哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝
【摘要】為什么不得力概念技能業(yè)務技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者八大管理思潮?西格瑪(Sixsigma)?平衡計分(BalancedScorecard)?能力管理(CompetenceManagement)?公司治理(CorporateGovernance)?
2025-01-10 22:48
【摘要】第四章人力資源管理者和人力資源管理部門一、管理者的角色和技能?明茨伯格對管理者角色的界定:人際關系、信息溝通和決策制定?羅伯特·L·卡茨對管理者基本技能的界定技術技能、人際技能、概念技能二、人力資源管理者和部門承擔的活動和任務p94?戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-09 05:04
【摘要】如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點,該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗交流討論,希望讓大家盡快進
2025-01-15 21:44
【摘要】第一章管理者與管理工作?第一節(jié)管理概述?第二節(jié)管理者及管理技能?第三節(jié)管理環(huán)境本章學習目的?學完本章后,你應當能夠:掌握管理概念;理解管理的性質(zhì);理解管理者的職責和管理技能;理解管理的職能了解管理學科的研究內(nèi)容?重點內(nèi)容管理概念、管理者職責
【摘要】作為決策者的管理者第07章第三篇計劃2范建平山西大學經(jīng)濟與管理學院美國蘭德公司認為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因為企業(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體,每招每式關乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP3范建平山西大學經(jīng)濟與管理學院
2025-01-11 06:21
【摘要】1第一階段2培訓管理者集訓營集訓目標1.認識培訓管理者的角色2.認知成年人的學習特征3.學習教學成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓組織管理技能5.體驗互動式培訓效果6.理論與實踐的結(jié)合3培訓管
2025-01-19 21:21
【摘要】第9章經(jīng)營管理者薪酬本章重點:經(jīng)營管理者薪酬的理論解釋經(jīng)營管理者薪酬的構成經(jīng)營管理者薪酬的主要影響因素經(jīng)營管理者薪酬確定的標準年薪制經(jīng)營管理者薪酬的理論解釋1.經(jīng)營管理者——是指從事企業(yè)戰(zhàn)略決策并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)經(jīng)濟效益、股東投資回報負責的企業(yè)高層管理人員。?企業(yè)經(jīng)營管理工作的特點:
2025-01-10 22:53
【摘要】人際關系的重要性人一生的成長、發(fā)展、成功、幸福,是與同他人的交往相聯(lián)系的;人一生的愉快與煩惱、快樂與悲傷、愛與恨等,也同樣是與別人的交往分不開的。沒有同別人的交往,也就沒有人生的豐富多彩。甚至可以毫不夸張地說,沒有人際交往,也就沒有一切。有人說: