管理者創(chuàng)新思維ppt課件(存儲版)
【正文】 的發(fā)生？ 8. 你的行動方案是什么 舉例： 小夫婦的選擇 ? 李小姐與陳先生是外地來天津發(fā)展的年輕人，大學畢業(yè) , 在開發(fā)區(qū)工作 . 他們結婚 3年了。 ” ?請問：猴子的思維有什么特點？ 管理者的認知障礙 ?不愿變化 ?思路凝固 ?想象力缺乏 ?信息滿足 天也就是這么大??！ 人類的大腦 ? 在每個人的大腦中，估計有 一萬億個 腦細胞（ 1,000,000,000,000)?；腹炊?,就讓人去追問。大家似乎有了默契，經理怎么安排，他們就怎么做，從不發(fā)表異議。 ? 光陰似箭，王主管發(fā)現團隊里的同事開始悄悄地調走，跳槽。德魯克 – 卓有成效的管理者 – 管理的實踐 ? 彼得。他的座右銘是：不怕累死，就怕懶死。他是 11個人里最忙的一個，因為他總覺得大家的工作能力有限，讓他感到不放心，怕出漏子。扁鵲走后，桓公很不高興。為了拯救你，我要將你點化成人。 大腦的結構 空間的 主觀的 理性的 分析的 客觀的 語言的 線性的 順序的 科學 /數學 邏輯的 思考能夠幫助我們 什么 ? ?思維 ?思考 ?思想 思維是可以管理的 改善管理思維的 三對關鍵詞： ? “ 正確 ” 與 “ 錯誤 ” 的看法 ? “ 唯一 ” 與 “ 被選中 ” 的辦法 ? “ 你的 ” 與 “ 我的 ” 觀點或立場 第一節(jié) 結構式思考 ?邏輯思維 (結構性思維 ) – 爭論 – 對與錯 – 白與黑 – 推理 – 因果關系論證 – 步驟 批判 : CRITICAL 西餐與中餐的區(qū)別 體會 ?日常管理時多吃西餐 ?總結經驗時多吃中餐 結構性思考的特點 ?關聯(lián)性 ?層次性 ?步驟性 ? 傳統(tǒng)的筆記方式是邏輯直線式的；思維導圖就象神經網絡圖，發(fā)散式更符合人的自然思維模式。我們要想好了再說。 ? ? 我們?yōu)槭裁床荒堋? ? 這些結果包括 :直接結果 、 短期結果 (1－ 5年 )、 中期結果 (5－ 25年 )和長期結果 (25年以后 )。你的選擇是什么？ ? 你感覺本部門的工作流程有些地方不夠流暢，與其他部門的銜接總是不如人意，你應該怎樣做？ ? 如果陳水扁明天向全世界宣布臺灣正式成立獨立的國家實體，中國政府可以有哪些選擇？憑什么？ ?將 A點與 B點相連有幾種辦法 ? ? 請回答：這組題目與前面一組題目有什么不同？ 2 2 創(chuàng)新的思維機制： ?跳躍 ?運動 ?完善 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 腦筋急轉彎 ?有一只羊在山坡上吃草，一只狼從它身旁經過， 并沒有傷害這只羊。就這么一點錢，我們應該先把自己的小窩搞搞好。這個系統(tǒng)可以在混亂中建立秩序。 歷史典故：扁鵲與蔡桓公： ?我是誰？ ?我該做什么？ ?我該怎么做？ “ 思維的質量決定我們未來的質量。 ” ?過了十天 ，扁鵲又來拜訪 . 一見面 ,說： “ 您的病已經深入到皮下肌肉里，不治將更加厲害。 ? 他自己也開始自問：這種忙碌的狀態(tài)是否將永遠下去？為什么別的主管不象自己這樣？是不是什么地方出了問題？ ? 問：王主管有問題嗎？ ? 張經理是一個很能干的人。 psychology), Rhodes scholar 前言 管理者與思維創(chuàng)新 請判斷，下面的圖形里有多少個正方形 請決定下圖有多少正方形 : 練習的體會 : ? 簡單的事情 , 要用簡單的方法去解決 .管理工作追求的是簡單 , 有效和準確 ? 學習思維技巧，不是為了把簡單的事情復雜化，而是要將復雜沒有頭緒的事情簡單化，條理化 ? 要排除各種干擾和急功近利的心理狀態(tài) ? 管理工作還要求我們學會從繁忙中尋找規(guī)律 ? 只有規(guī)律才能讓我們更有機會將看起來復雜的事情化解 ? 一個有效的管理者是一個善于思考，善于總結的有心人 思維創(chuàng)新需要環(huán)境 ? 請小組討論 : ? 我們單位的企業(yè)文化特點是什么 ? ? 人們之間交流的風格是什么 ? ? 上下級之間 ,部門和部門之間 ,新老同事之間彼此如何解決問題和商量事情的 ? ? 當別人向你提出建議的時候 ,你一般如何對答 ? 思維創(chuàng)新的三大文化基礎 ?高內涵文化與低內涵文化 ?官本位文化與人本位文化 –官本位文化的說明見后 –人本位文化 : 尊重個體的話語權 ?企業(yè)文化與個人文化 官本位文化的領導概念 ? 領導是等級體制的上層 ? 領導是權力 ? 領導是父母 ? 領導是上帝 ? 領導是資源優(yōu)先享用者 ? 領導是特權行使者 ? 領導是最智慧的人 ? 領導是最正確的人 ? 所以你會發(fā)現： 某人一旦當了領導 , 就象換了個人一樣 舉例：王主管的感受 ? 王主管是個勇于接受挑戰(zhàn)的人?？凭S – 高效能人士的 7個習慣 管理資源吧（ ），提供
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