【摘要】江西師范大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement2022/2/6內(nèi)容提要第一節(jié)溝通的基本原理第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制第三節(jié)信息發(fā)送與績效報(bào)告第九章項(xiàng)目溝通管理?項(xiàng)目管理
2025-01-16 05:42
【摘要】第九章項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目管理-溝通管理,2,內(nèi)容,一、溝通管理的相關(guān)理論二、溝通計(jì)劃三、信息發(fā)布四、績效報(bào)告五、管理收尾,項(xiàng)目管理-溝通管理,3,,,下列有10個(gè)溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很...
2024-11-19 00:18
【摘要】第五章項(xiàng)目時(shí)間管理第一節(jié)項(xiàng)目時(shí)間管理概述第二節(jié)活動(dòng)定義第三節(jié)活動(dòng)排序第四節(jié)活動(dòng)資源估算第五節(jié)活動(dòng)歷時(shí)估算第六節(jié)制定進(jìn)度計(jì)劃第七節(jié)進(jìn)度控制1學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握項(xiàng)目時(shí)間管理的過程;?掌握活動(dòng)定義的概念和方法;?熟悉活動(dòng)資源估算的內(nèi)容;?掌握網(wǎng)絡(luò)圖
2025-01-15 04:18
【摘要】第十章項(xiàng)目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析
2025-01-16 23:47
【摘要】?高級(jí)管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花費(fèi)50%的時(shí)間用于傳播信息——Ludlow,R.《EffectiveCommunication》項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目溝通方法與技巧項(xiàng)目溝通中的主要障礙及解決方法項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理(1
2025-01-24 16:13
【摘要】第1頁管理學(xué)問大,切莫等閑視項(xiàng)目管理浙江科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院主講人:龐海云第2頁2022年2月6日星期日管理學(xué)問大,切莫等閑視第9章項(xiàng)目溝通管理?案例導(dǎo)讀:SDFT公司在項(xiàng)目溝通上的困境??項(xiàng)目溝通的有效方式??項(xiàng)目沖突管理?應(yīng)對(duì)策略:如何提升
2025-01-16 23:34
【摘要】1?項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施要取得成功,溝通具有重要作用。溝通可使矛盾著的各個(gè)方面居于統(tǒng)一體中,解決它們的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理是溝通與協(xié)調(diào)的中心和橋梁。項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目溝通管理概述2
2025-01-16 01:40
【摘要】第7章項(xiàng)目投資?第一節(jié)項(xiàng)目投資概述?第二節(jié)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析?第三節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算?案例?“八佰伴”的投資教訓(xùn)?在1990年日本股票與房地產(chǎn)暴漲以前,“八佰伴”總裁和田一夫在全球設(shè)的據(jù)點(diǎn)都堅(jiān)持以百貨經(jīng)營為主的資本經(jīng)營戰(zhàn)略,可是隨著股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)的畸形繁榮,“八佰
2025-05-11 12:05
【摘要】§1投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述§2投資項(xiàng)目的資金流量分析§3投資項(xiàng)目的資金時(shí)間價(jià)值分析§4析投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析§5價(jià)值工程概述第7章投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析§1投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的含義?技
【摘要】第十二講口頭溝通——演講出色的口頭溝通能力是組織正常運(yùn)作的重要保證,口頭溝通是管理工作中不可或缺的部分。口頭溝通的方式包括:與另外一個(gè)個(gè)體的交談;與一個(gè)小團(tuán)體的交流或在一大群人面前的演講。根據(jù)溝通環(huán)境、目的、聽眾、內(nèi)容的不同及人數(shù)的變化,口頭溝通可分為正式的口頭溝通和非正式的口頭溝通。一般
2025-01-14 04:55
【摘要】1本章剛要2個(gè)體環(huán)境總體環(huán)境環(huán)境分析的架構(gòu)系統(tǒng)觀點(diǎn)3系統(tǒng)觀點(diǎn)系統(tǒng)觀點(diǎn)(SystemsApproach)係將系統(tǒng)定義為由一組彼此互相關(guān)聯(lián)與依賴的因素,所形成的一個(gè)聯(lián)合整體。系統(tǒng)的兩種型態(tài):封閉系統(tǒng)與開放系統(tǒng)。4系統(tǒng)觀點(diǎn)環(huán)境輸入轉(zhuǎn)換
2025-01-10 22:36
【摘要】1第三章籌資管理第一節(jié)籌資管理概述第二節(jié)資本成本第三節(jié)籌資風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)2第一節(jié)籌資概述企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是以籌集企業(yè)必需的資金為前提的,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開資金的籌措。一、籌資概念籌資是企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)
2025-01-15 05:01
【摘要】庫存管理InventoryManagement河南科技大學(xué)管理學(xué)院安全庫存不確定需求增加了缺貨的可能性,可以通過安全庫存來避免缺貨。包括安全庫存后的再訂貨點(diǎn)安全庫存???LdROP實(shí)際庫存管理的雙堆法、三堆法安全庫存的量取決于缺貨的存本和持有多余庫存的存本
【摘要】第十三章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理第十三章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)?(一)風(fēng)險(xiǎn):損失發(fā)生的可能性或損失發(fā)生的不確定性。?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,由于受到事前無法預(yù)料的內(nèi)外部各種不確定性因素的影響,使其實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差,從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失和獲取
2025-01-15 04:27
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它
2025-01-16 03:05