物流采購(gòu)管理ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 02:11本頁(yè)面
【正文】 的知名度會(huì)吸引很多不合格的申 請(qǐng) 者， 對(duì)應(yīng) 聘者了解少，招聘 壓力大員 工推薦 對(duì)應(yīng) 聘者 較 了解，成功率大， 應(yīng) 聘者就 職 后 穩(wěn) 定容易 摻雜 人情關(guān)系， 錄 用后難 以辭退顧 客推薦 應(yīng) 聘者 對(duì) 工作了解，就 職 后比 較穩(wěn) 定覆蓋面窄 大學(xué)校園招聘 針對(duì) 性 強(qiáng) ，能 夠 吸引大量的應(yīng) 聘者應(yīng) 聘者缺乏 實(shí)際 操作能力，可能有比 較 高的流失率 就 業(yè) 機(jī)構(gòu) 花 費(fèi) 比 較 合理，有 時(shí)還 能免費(fèi)成功率低， 難 以招到 優(yōu) 秀人才獵頭 公司 對(duì) 招聘高 級(jí) 和 臨時(shí) 人才特 別有效費(fèi) 用高，容易上當(dāng)受 騙來(lái)源 優(yōu) 點(diǎn) 缺點(diǎn)內(nèi)部征召 花 費(fèi) 少，有利于提高 員 工士氣，申 請(qǐng) 者了解企 業(yè) 情況供 給 有限刊登廣告 覆蓋面廣，有利于提高企 業(yè)的知名度會(huì)吸引很多不合格的申 請(qǐng) 者， 對(duì)應(yīng) 聘者了解少，招聘 壓力大員 工推薦 對(duì)應(yīng) 聘者 較 了解，成功率大， 應(yīng) 聘者就 職 后 穩(wěn) 定容易 摻雜 人情關(guān)系， 錄 用后難 以辭退顧 客推薦 應(yīng) 聘者 對(duì) 工作了解，就 職 后比 較穩(wěn) 定覆蓋面窄 大學(xué)校園招聘 針對(duì) 性 強(qiáng) ，能 夠 吸引大量的應(yīng) 聘者應(yīng) 聘者缺乏 實(shí)際 操作能力，可能有比 較 高的流失率 就 業(yè) 機(jī)構(gòu) 花 費(fèi) 比 較 合理，有 時(shí)還 能免費(fèi)成功率低， 難 以招到 優(yōu) 秀人才獵頭 公司 對(duì) 招聘高 級(jí) 和 臨時(shí) 人才特 別有效費(fèi) 用高，容易上當(dāng)受 騙3. 采購(gòu)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)198。 職位轉(zhuǎn)換198。 內(nèi)部征召198。內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則。公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取的原則。效率優(yōu)先的原則。高素質(zhì)和多樣性的原則。信息能力198。表達(dá)能力198。成本意識(shí)198?？?jī)效的評(píng)估2. 采購(gòu)員198。交貨管理198。采購(gòu)數(shù)量與時(shí)機(jī)確定198。供應(yīng)來(lái)源的選擇與評(píng)價(jià)198。采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算198。 采購(gòu)人員的職責(zé)和要求1. 采購(gòu)經(jīng)理198。企業(yè)內(nèi)部各部門的配合程度198。信息傳遞形式與速度198。供應(yīng)點(diǎn)的分布情況198。經(jīng)營(yíng)范圍198。高效原則因素198。命令統(tǒng)一198。統(tǒng)一指揮的原則198。精簡(jiǎn)原則198。制約功能 198。凝聚功能198。 采購(gòu)組織的設(shè)計(jì) ? 企業(yè)采購(gòu)管理組織? ? 采購(gòu)管理組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)
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