【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)2工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃22工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃工程項(xiàng)目范圍管理1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
2025-01-27 22:45
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目范圍管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍?產(chǎn)品范圍-某項(xiàng)產(chǎn)品,服務(wù)戒成果所具備的特性戒功能?項(xiàng)目范圍-為交付具有特定特性的產(chǎn)品,服務(wù)戒成果說(shuō)必須完成的工作項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做丏只做完成項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程??蛇\(yùn)行的系統(tǒng)ABCDEF安裝使用手冊(cè)
2025-07-23 13:45
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-01-21 16:11
【摘要】1目錄工程項(xiàng)目范圍管理工程項(xiàng)目管理規(guī)劃2工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃2通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉工程項(xiàng)目范圍管理的概念、范圍的確定,了解工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析及范圍控制;熟悉項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義、作用和要求,掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容;熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。具備項(xiàng)目管理規(guī)
2025-01-14 17:51
【摘要】2023/2/6SSPM/WRL1IT項(xiàng)目管理(項(xiàng)目范圍管理)InformationTechnologyProjectManagement鐘瑛第4章項(xiàng)目范圍管理SSPM/WRLSSPM/WRL2課程回顧(項(xiàng)目整體管理)項(xiàng)目整體管理圍繞項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行,
2025-01-22 22:52
【摘要】范圍管理P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)
2024-12-29 14:46
2025-01-22 22:57
【摘要】第五章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所要求完成的全部工作。項(xiàng)目范圍管理就是依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目分解、活動(dòng)定義以及項(xiàng)目范圍變更控制。項(xiàng)目范圍通俗地講就是指項(xiàng)目包括什么與不包括什么,也就是為成功完成項(xiàng)目所要做的全部工作。對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍進(jìn)行管理是項(xiàng)目管理的重要職能之一。范圍管理的重要性:范圍管
2024-10-21 13:43
【摘要】PM山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院項(xiàng)目管理ProjectManagement主講人:寧豐榮日期:二O一O年九月2022/2/52PMPM山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院項(xiàng)目管理第4章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域成本人力進(jìn)度
2025-01-16 05:46
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分
2025-07-23 13:44
【摘要】第四章項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理?主要內(nèi)容?一、項(xiàng)目目標(biāo)?二、項(xiàng)目范圍的計(jì)劃與定義?三、創(chuàng)建WBS?四、范圍的驗(yàn)證與控制?五、項(xiàng)目目標(biāo)文件項(xiàng)目目標(biāo)?概念:項(xiàng)目目標(biāo),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。?特征:(1)多目標(biāo)性。主要表現(xiàn)為:時(shí)間、成本、和技術(shù)性能。目標(biāo)需要在三者之間
2025-01-24 10:12
【摘要】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過(guò)
2025-01-22 22:56
【摘要】1YAH中國(guó)項(xiàng)目管理師(CPMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)?范圍管理(P38)項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),規(guī)定或控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些是不
2025-01-24 10:45
【摘要】高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)——項(xiàng)目范圍管理國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍計(jì)劃?項(xiàng)目范圍控制國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-24 10:22
【摘要】項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)?項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實(shí)知識(shí)點(diǎn)?范圍控制?替代方案識(shí)別?專家判斷?組織過(guò)程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-03-04 13:20