【正文】 營地區(qū)內(nèi)最大的化學(xué)品處理工廠。表示這 種關(guān)系可借助于 : A．關(guān)鍵路線活動(dòng) B．非關(guān)鍵路線活動(dòng) C．有閑時(shí)間活動(dòng) D．虛活動(dòng) 【答案】 D 7．柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn) (劣勢 )是： A．缺乏時(shí)間定位 B．不能展示出多個(gè)變量 C．在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系 D．不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系 【答案】 C 8．為了避免延遲交付的罰款 , 管理層已決定要 趕工 。 A．工作包 B．工作任務(wù) C．賬戶碼 D．整合點(diǎn) 【答案】 A 5．在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為 : 在前序工作開始之后 , 后序工作的開始時(shí)間要被延遲 3 天。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你需要這些信息是為了什么： A．執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 B．全面的變更控制 C．報(bào)告績效 D．項(xiàng)目范圍認(rèn)證 【答案】 C 9．總體變更控制主 要與什么相關(guān)？ A．引起變更的影響因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和在變更出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行管理 B．保持基線的完成，統(tǒng)一產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍，協(xié)調(diào)所有已知的變更 C．整合項(xiàng)目中不同職能部門的結(jié)果 D．成立變更控制委員會，監(jiān)督項(xiàng)目所有的變更 【答案】 A 10． WBS 之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋? A．提供有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的信息 B．它可以界定項(xiàng)目目標(biāo)的信息 C．它可以界定所有項(xiàng)目基線 D．它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息 【答案】 B 11．項(xiàng)目控制最重要的因素是： A．管理向上負(fù)責(zé) B．對資源負(fù)責(zé) C．需求清晰 D．充足的管理資源 【答案】 C 12．以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？ A．執(zhí)行和控制的核心過程屬于項(xiàng)目綜合知識領(lǐng)域 B．執(zhí)行和控制過程量度項(xiàng)目的績效偏差，采用糾正措施將項(xiàng)目績效糾正到計(jì)劃線上 C．執(zhí)行過程是控制過程的投入，控制過程是執(zhí)行過程的投入。 A．時(shí)間．成本和質(zhì)量 B．時(shí)間．風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量 C．風(fēng)險(xiǎn)．質(zhì)量和人力資源的可行性 D．成本．質(zhì)量 和技術(shù)績效 【答案】 A 3．項(xiàng)目綜合是指： A．讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目 B．將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體 C．將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目 D．將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì) 【答案】 B 4．下列哪項(xiàng)要求書面的變更通知單 ） Written change orders） ? A．不論大小的所有項(xiàng)目 B．大項(xiàng)目 C．具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目 D．變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目 【答案】 A 5．糾 正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果，也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素，這是因?yàn)椋? A．要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) B．采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成 C．完成信息反饋周期，確保對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理 D．就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對 【答案】 C 6．測定績效的方法對總體變更控制是有用的，因?yàn)樗埽? A．幫助說明項(xiàng)目狀況 B．測定項(xiàng)目總體進(jìn)展 C．對項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告 D．幫助評估計(jì)劃偏差是否需要糾正 【答案】 D 7．如果成 本變更與工期變更相同，則： A．成本變更因工期變更而起 B．變更將對項(xiàng)目有利 C．項(xiàng)目變更易糾正 D．從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率已提高 【答案】 A 8．項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你的下一步應(yīng)該是： A．適當(dāng)通知 項(xiàng)目干系人 B．修改公司的知識管理系統(tǒng) C．獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可 D．準(zhǔn)備績效報(bào)告 【答案】 A 6．在項(xiàng)目生命周期哪一階段，項(xiàng)目的不確定性最大？ A． 項(xiàng)目執(zhí)行 B． 項(xiàng)目規(guī)劃 C． 項(xiàng)目收尾 D． 項(xiàng)目審定 【答案】 B 7．在項(xiàng)目作出重要變更時(shí)，重要的是要有一個(gè)正式的變更過程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更要求的 : A． 項(xiàng)目干系人 B． 變更控制委員會 C． 領(lǐng)域事務(wù)專家 D． 項(xiàng)目經(jīng)理 【答案】 B 8．在項(xiàng)目生命期哪一階段，消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最??？ A． 項(xiàng)目立項(xiàng)和審定 B． 項(xiàng)目規(guī)劃 C． 項(xiàng)目執(zhí)行 D． 項(xiàng)目收尾 【答案】 A 9．能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是： A． 項(xiàng)目章程 B． 項(xiàng)目計(jì)劃 C． 進(jìn)程報(bào)告 D． 范圍變更控制流程 【答案】 B 10．在工作分解結(jié)構(gòu)的哪一層次水平，項(xiàng)目綜合管理實(shí)施代價(jià)最高？ A． 水平 1 B． 水平 2 C． 水平 3 D． 水平 5 【答案】 D 1．（ ）是這樣的準(zhǔn)備過程 ,通過不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說明書 ,包括項(xiàng)目論證 ,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。這是你組織的什么要求： A．項(xiàng)目計(jì)劃方法 B．項(xiàng)目執(zhí)行方法 C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D．項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累 【答案】 A 3．你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。你認(rèn)識到為了項(xiàng)目的成功，你的項(xiàng)目小組必須： A．具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識； B．配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員； C．擁有自動(dòng)化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)； D．每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評估會議。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述 ? A、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本 B、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本 C、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本 D、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本 參考答案： D 3你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤?變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。 項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該： A、嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程 B、對過程進(jìn)行巴雷托 Pareto 分析 C、由于過程似乎處于控制范圍 ,不用做任何事情 D、記錄偏差并且提醒工人的注意 參考答案： C 2下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣 ? A、基 于合格 /不合格或接受 /拒絕來表示是否符合 B、在一個(gè)連續(xù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度上 ,反映產(chǎn)品或服務(wù)的特性 C、表明管理層理解了變異性概念 D、是關(guān)于預(yù)防的主題 參考答案： A 2以下哪項(xiàng)陳述最好的說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別： A、前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查 B、前者關(guān)注是否與標(biāo)準(zhǔn)一致，后者關(guān)注與標(biāo)準(zhǔn)一致的程度 C、前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素 D、兩者是同一概念 參考答案： B 2產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素： A、可使用和可維護(hù) B、可生產(chǎn)和可維護(hù) C、可使用和可靠性 D、可靠性和可維護(hù) 參考答案： D 你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是： A、 0、 2 B、 0、 8 C、 0 D、 0 參考答案： C 2對你的項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)的質(zhì)量審計(jì)。 A、正常值 B、平均值 C、標(biāo)準(zhǔn)差 D、偏差 參考答案： B 下 列哪一項(xiàng)不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則 ? A、使工人對質(zhì)量問題負(fù)責(zé) B、零缺陷方案計(jì)劃 C、連續(xù)的改進(jìn) D、質(zhì)量成本 參考答案： A 1你的項(xiàng)目由于一個(gè)主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題 ,導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用超支、要采取必要的行動(dòng)來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求 ,這被考慮為： A、返工 B、維修保證 C、質(zhì)量控制 D、預(yù)防 參考答案： A 1對于后面這組數(shù)字： 80， 10， 10， 50， 70 和 90 其模數(shù)是什么 ? A、 10 B、 80 C、 50 D、 90 參考答案： A 1控