物流項目管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 10:29本頁面
【正文】 質(zhì)量指標；商品完好率指標；物流噸費用指標。 任務(wù) 二 控制物流成本任務(wù)三 保證物流質(zhì)量項目五 物流項目管理任務(wù)三 保證物流質(zhì)量【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 : JC公司的物流質(zhì)量管理質(zhì)量的認識在不斷發(fā)展，物流在不斷發(fā)展，企業(yè)怎樣推動企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新？ 物流質(zhì)量管理如何協(xié)調(diào)好人員與技術(shù)的關(guān)系？【 知識點解析 】一、 物流質(zhì)量的定義 物流質(zhì)量內(nèi)涵豐富，其主要內(nèi)容大致包括：商品的質(zhì)量保證及改善；物流服務(wù)質(zhì)量；物流工作質(zhì)量；物流工程質(zhì)量。【 知識點解析 】任務(wù) 二 控制物流成本六 、降低物流成本的途徑 物流合理化；物流質(zhì)量；物流速度；物流人才?！?知識點解析 】任務(wù) 二 控制物流成本四 、物流成本的特點 物流成本的隱含性；物流效益的背反現(xiàn)象；成本削減的乘數(shù)效應(yīng)；物流成本中的非可控現(xiàn)象。 按物流費用的支出形式分類：材料費、人工費、水電費、維護費、一般經(jīng)費、特別經(jīng)費、委托物流費。 任務(wù) 二 控制物流成本二、 物流成本的構(gòu)成 人工成本； 作業(yè)消耗； 物品損耗； 利息支出； 管理費用。任務(wù)一 搭建物流組織任務(wù)二 控制物流成本項目五 物流項目管理任務(wù) 二 控制物流成本【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 :大膽的零庫存管理 格蘭仕為什么大膽地采用了零庫存策略？格蘭仕怎樣降低物流成本？ 【 知識點解析 】一、物流成本與物流成本管理 物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，或者說是產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。任務(wù)一 搭建物流組織【 知識點解析 】顧問式 物流部規(guī)劃 分析 協(xié)調(diào) 物流工程任務(wù)一 搭建物流組織【 知識點解析 】直線式 物流部
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