《物流項(xiàng)目管理》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-25 10:29 本頁(yè)面
【正文】 求決定工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)維護(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)客戶(hù)服務(wù)運(yùn)輸交通運(yùn)輸保護(hù)性包裝財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)成本核算財(cái)務(wù)管理制造其他項(xiàng)目項(xiàng)目水平流向【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù)一 搭建物流組織事業(yè)部制 二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì)和總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 人力資源部 技術(shù)部 專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)集裝箱子公司散貨運(yùn)輸子公司雜貨件運(yùn)輸子公司郵件快遞子公司特殊物品運(yùn)輸子公司【 分組案例討論 】 教材案例 : 中外運(yùn)敦豪的平衡記分卡中外運(yùn)敦豪是怎么樣通過(guò)組織管理來(lái)激勵(lì)員工的。中外運(yùn)敦豪 “相同的指標(biāo)，不同的標(biāo)準(zhǔn) ”管理方法，對(duì)你有什么啟示。任務(wù)一 搭建物流組織任務(wù)二 控制物流成本項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理任務(wù) 二 控制物流成本【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 :大膽的零庫(kù)存管理 格蘭仕為什么大膽地采用了零庫(kù)存策略？格蘭仕怎樣降低物流成本？ 【 知識(shí)點(diǎn)解析 】一、物流成本與物流成本管理 物流成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，或者說(shuō)是產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。 物流成本管理指的是對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。 任務(wù) 二 控制物流成本二、 物流成本的構(gòu)成 人工成本； 作業(yè)消耗； 物品損耗； 利息支出； 管理費(fèi)用?！?知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù) 二 控制物流成本三、 物流成本的分類(lèi) 按物流活動(dòng)范圍分類(lèi)：供應(yīng)物流費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)用、銷(xiāo)售物流費(fèi)、回收物流費(fèi)、廢棄物物流費(fèi)。 按物流費(fèi)用的支出形式分類(lèi)：材料費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi)、委托物流費(fèi)。按物流費(fèi)用的主要用途分類(lèi)：物流作業(yè)費(fèi)用、信息費(fèi)用、物流管理費(fèi)用?！?知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù) 二 控制物流成本四 、
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