【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)的方法?理論學(xué)習(xí)?案例學(xué)習(xí)第一章團(tuán)隊(duì)概述?團(tuán)隊(duì)普及的原因?團(tuán)隊(duì)基本分析?團(tuán)隊(duì)的類型?團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段引導(dǎo)案例?波音公司的涉及團(tuán)隊(duì)?世界500強(qiáng)之一的飛機(jī)制造公司在飛機(jī)設(shè)計(jì)工作中采用了能自我調(diào)節(jié)、相互約束的工作團(tuán)隊(duì)模式。?之前:設(shè)計(jì)人員提出設(shè)計(jì)模式
2024-11-09 19:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理前言?GE成功的最大的秘訣是什么?–韋爾奇的答案是:“成功的團(tuán)隊(duì)!”?團(tuán)隊(duì)就像一顆樹,員工都是樹上的枝葉。要使大樹枝繁葉茂,就必須有使生命力旺盛的源泉!案例1:告訴我們什么?某足球隊(duì)教練將該隊(duì)隊(duì)員分成三個(gè)集訓(xùn)小組。并在訓(xùn)練時(shí)做了一個(gè)心理試驗(yàn):教練對第一小組的表現(xiàn)大加贊賞,說:“你們表現(xiàn)卓越,配合度
2025-01-15 12:34
【摘要】654321020406080100本組成員…Loading優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容提要1、團(tuán)隊(duì)的基本概念2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本工作4、團(tuán)隊(duì)在各個(gè)發(fā)展階段的特征5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體建議1、團(tuán)隊(duì)的基本概念by團(tuán)隊(duì)的基本概念什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)
2024-09-05 02:22
【摘要】中國平安保險(xiǎn)股份有限公司產(chǎn)險(xiǎn)市場部2022年9月19日我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)
2024-09-24 18:23
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源部團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、如何建立高效團(tuán)隊(duì)2、如何做到對事不對人3、如何成為一個(gè)合格的主管4、如何快速找到解決問題的法5、如何管好人6、如何向上司推銷建議7、如何激勵(lì)部屬8、壓力曲線9、雙贏思考10、如何使自己不要成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)債高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
2025-01-18 11:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)一、什么是團(tuán)隊(duì)??團(tuán)=口+才?隊(duì)=耳+人?團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人?口=溝通耳=聆聽?才=知識(shí)人=基本因素二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素:5PPurpose——目標(biāo)People——人Place——
2024-09-04 22:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)宣言?培訓(xùn)首先是員工自己的事,其次是上司的事,最后才是人力資源管理部門的事,沒有任何培訓(xùn)能夠代替員工的自我提升,每個(gè)員工都要養(yǎng)成一套有利于自身提高的“職場學(xué)習(xí)”的方式。培訓(xùn)宣言?職場學(xué)習(xí)的基本方式:讀書、讀人、讀事?讀書:建議每個(gè)人養(yǎng)成定期閱讀(瀏覽、觀看)三份專業(yè)報(bào)紙,三份專業(yè)期刊、三個(gè)專業(yè)網(wǎng)站、三個(gè)
2024-08-31 15:08
【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-15 02:07
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)演義四大名著談團(tuán)隊(duì)管理中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢西游記吳承恩西游記所要表達(dá)的思想矢志不渝取得真經(jīng)的故事?其實(shí)表達(dá)的是做好團(tuán)建設(shè),形成團(tuán)隊(duì)的
2024-09-24 18:24
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)宣言?培訓(xùn)首先是員工自己的事,其次是上司的事,最后才是人力資源管理部門的事,沒有任何培訓(xùn)能夠代替員工的自我提升,每個(gè)員工都要養(yǎng)成一套有利于自身提高的“職場學(xué)習(xí)”的方式。培訓(xùn)宣言?職場學(xué)習(xí)的基本方式:讀書、讀人、讀事?讀書:建議每個(gè)人養(yǎng)成定期閱讀(瀏覽、觀看)三份專業(yè)報(bào)紙,三份專業(yè)期刊、三個(gè)專業(yè)網(wǎng)站、三個(gè)專業(yè)電視頻道的
2024-09-24 20:24
【摘要】第6章團(tuán)隊(duì)建設(shè)徐碧琳博士學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)識(shí)別與團(tuán)隊(duì)模式團(tuán)隊(duì)角色與團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)信任團(tuán)隊(duì)壓力互動(dòng)討論工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對比工作群體工作團(tuán)隊(duì)信息共享中性(有時(shí)消極)個(gè)性化
2024-10-25 05:03
【摘要】2021/12/1Unauthorizedreproductionprohibited課前思考1.為什么要進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)?如何理解:今天的教育與建設(shè)是為了明天的成功,Educationtodaymeanssuccesstomorrow.2.員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的使命是什么?你的拉線管理在倡導(dǎo)什么樣的文化?如”沒有最好
2024-11-09 18:46
【摘要】華為公司老總說:我的成功得益于對狼的認(rèn)識(shí)?華為技術(shù)有限公司成立于1988年,專門從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,致力于為電信運(yùn)營商提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案,是中國電信市場的主要供應(yīng)商之一,并已成功進(jìn)入全球電信市場。目前正專注于3G(WCDMA/CDMA2022/TD-SCDMA)、NGN、光網(wǎng)絡(luò)
【摘要】2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長機(jī)制1世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長機(jī)制2世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是
2025-01-25 21:07
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2024-09-04 22:45