成本控制存在及問題及改進措施-文庫吧資料
2025-01-15 07:15本頁面
【正文】 我國企業(yè)在尋找走出困境的途徑時，目前較多的考慮采用租賃、拍賣、兼并、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等 “外科手術(shù) “，尤其是國有企業(yè)一味尋求國家提供優(yōu)惠政策來扶持，改制改組過程中 “內(nèi)部人控制 “的現(xiàn)象嚴重，而較少考慮建立健全成本管理運行機制，真正從提高內(nèi)部管理水平入手。但是這種做法沒有很好地考慮市場的容量，一旦市場需求已飽和或者彈性不足，那么企業(yè)的產(chǎn)量越高，所造成的損失就越大，這好比一個人跑的方向錯了，你跑得越快，離目標就越遠，從而形成不斷降價的惡性循環(huán)，這樣企業(yè)的生存也會面臨很大的障礙。 （二）對成本的功能變化認識不足 市場是企業(yè)實現(xiàn)效益的場所，也是生產(chǎn)的導(dǎo)向，但是許多企業(yè)卻脫離市場需求進行生產(chǎn)，片面強調(diào)產(chǎn)量。但仍有一部分企業(yè)的成本控制水平比較落后，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （ 一）成本控制觀念落后 傳統(tǒng)的成本控制觀念以是否節(jié)約為標準，片面強調(diào)降低成本，節(jié)省費用開支。 （四）成本控制有利 于社會資源的合理配置與有效使用 從宏觀角度看，除了企業(yè)微觀成本控制以外，國家對生產(chǎn)力的配置，國民經(jīng)濟比例的協(xié)調(diào)等都是成本控制的體現(xiàn)，它能使有限的社會資源分配相對合理，進一步提高資源使用的有效性，從而緩解我國經(jīng)濟迅速發(fā)展與資源需求量大，人均資源擁有量少的矛盾。從而有效地保護財產(chǎn)物資的安全完整，這是成本控制不可忽視的環(huán)節(jié)。 （二）成本控制的實施為財務(wù)物資的安全提供了制度上的保證 企業(yè)各項財產(chǎn)物資（包括貨幣資金、存貨等）的收入、保管和使用，是分別由不同的部門負責(zé)的。 （一）成本控制是降低產(chǎn)品成本、增加贏利，提高經(jīng)濟效益的重要途徑 產(chǎn)品成本的高低對于企業(yè)贏利水平的影響很大。 一、成本控制的意義 成本控制是企業(yè)成本 管理的核心環(huán)節(jié)。它是成本管理的同義詞，包括了一切降低成本的努力。狹義的成本控制是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即企業(yè)在生產(chǎn)過程中運用以成本控制為主的各種方法，設(shè)定成本限額為目標，按
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