企業(yè)的變革管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 06:36本頁面
【正文】 發(fā)展有了變化 ② 變革的型態(tài) —— 被迫變革（向誰學(xué)習(xí)） / 預(yù)見變革（注意社會動向） / 創(chuàng)造變革（領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制訂規(guī)格） OO14 ③ 變革的啟動 —— 首先檢討企業(yè)本身 文化 的問題與不足。 Simple 變通 與 簡化 上海貝爾 ? 阿爾卡特應(yīng)該補強的文化 OO8 提 示 ? 決策 迅速 / 反饋 迅速 / 作業(yè) 迅速 ? 培養(yǎng) 競爭 與 取勝 的心態(tài) / 不斷要求 自我調(diào)適 與 自我發(fā)展 ? 簡化 流程 / 簡化 組織 （ 層次 ） / 簡化 行文 與 信息 凡事都盡可能簡單與靈活 OO9 ★ 共識 —— 就是從“共同危機感”到“共同目標”的“共同意識與共同責(zé)任” 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) OO10 共同目標 共同意識 與共同責(zé)任 共同危機感 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) OO11 問 題 ① 本公司有哪些潛在的主要 危機 ？ （ 列舉 2~3項 ） ② 本公司的 目標 有沒有量化在每一個 年 、 季 、 月 、 周 或每一個 過程 里 ？
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