【摘要】質(zhì)量控制一、公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀1、核心價(jià)值觀:?安全:確保違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)事故為零,確保員工人身安全;?保質(zhì):生產(chǎn)出滿足顧客預(yù)期期望的產(chǎn)品,增加顧客滿意度和忠誠(chéng)度;?務(wù)實(shí)、高效、節(jié)約:提高員工工作效率,節(jié)約成本,降低產(chǎn)品單位成本。?創(chuàng)新:不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)。2、公司主要業(yè)績(jī)成長(zhǎng)歷程?2022年9月:
2025-05-12 04:27
【摘要】第五章企業(yè)品種與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品品種統(tǒng)計(jì)?一、產(chǎn)品品種的劃分產(chǎn)品品種指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的具有不同使用價(jià)值的產(chǎn)品類別。劃分產(chǎn)品的品種,一方面要區(qū)別于產(chǎn)品的種類的劃分,另一方面要區(qū)別于產(chǎn)品的規(guī)格和花色的劃分。劃分產(chǎn)品不同種類、品種、規(guī)格或花色的主要標(biāo)志是產(chǎn)品使用價(jià)值。
2025-05-11 23:54
【摘要】《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》-原料與產(chǎn)品質(zhì)量控制農(nóng)業(yè)部飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可證專家審核委員會(huì)適用范圍?第三條添加劑預(yù)混合飼料、配合飼料、濃縮飼料和精料補(bǔ)充料生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)范的要求組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的全程控制,保障飼料質(zhì)量安全。?第五條縣級(jí)以上地方人民政
2025-01-14 23:02
【摘要】第一章第一章產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量控制1QC講義第一章提高品牌價(jià)值的關(guān)鍵是品質(zhì)◆對(duì)品牌的5種思考①是對(duì)顧客責(zé)任的象征②是公司和商品的臉面③是得到顧客滿意和信賴的臉面④是公司不替代財(cái)產(chǎn)⑤是我們員工的驕傲2QC講義第一章什么叫品質(zhì)【品質(zhì)】:滿足某個(gè)“事物”明確或潛在的要求
2025-02-23 12:07
【摘要】第一章產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量控制1QC講義第一章提高品牌價(jià)值的關(guān)鍵是品質(zhì)◆對(duì)品牌的5種思考①是對(duì)顧客責(zé)任的象征②是公司和商品的臉面③是得到顧客滿意和信賴的臉面④是公司不替代財(cái)產(chǎn)⑤是我們員工的驕傲2QC講義第一章什么叫品質(zhì)【品質(zhì)】:滿足某個(gè)“事
2025-02-22 02:44
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量安全倫理主講人:楊亮目錄產(chǎn)品質(zhì)量與安全的最新詮釋中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全立法的歷史追溯關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量安全的幾個(gè)理論問(wèn)題企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的道德責(zé)任產(chǎn)品質(zhì)量與安全的最新詮釋?傳統(tǒng)的質(zhì)量觀滿足人的最基本使用要求,安全、健康?現(xiàn)代的質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量重重的倫理責(zé)任越來(lái)越受到重視
2025-01-24 07:43
【摘要】乳品工藝精品課——酸奶加工主講:范淑玲黑龍江民族職業(yè)學(xué)院《乳品工藝學(xué)》酸奶產(chǎn)品質(zhì)量控制乳品工藝精品課——酸奶加工乳品工藝精品課酸奶加工主要內(nèi)容酸奶中有害菌的菌類介紹1酸奶產(chǎn)生鼓蓋的幾點(diǎn)原因酸奶組織狀態(tài)方面的缺陷乳清析出現(xiàn)象234影響酸奶粘度的因素5
2025-03-07 03:38
【摘要】同創(chuàng)管理產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP&CP無(wú)錫同創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)技術(shù)部制作主講人:宋鐵剛國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員同創(chuàng)管理目錄序言:一、什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表三、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃
2024-08-17 23:28
【摘要】第六章飯店產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?第一節(jié)客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?第二節(jié)餐飲產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理第一節(jié)客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?一、客房產(chǎn)品質(zhì)量特性?二、客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理的具體內(nèi)容一、客房產(chǎn)品質(zhì)量特性?客房產(chǎn)品是由服務(wù)人員借助客房的設(shè)施設(shè)備、服務(wù)用品、實(shí)物產(chǎn)品等來(lái)生產(chǎn)和提供的。飯店客
2024-10-22 06:12
【摘要】塑料產(chǎn)品的質(zhì)量控制??質(zhì)量管理三步曲質(zhì)量管理三步曲??一、質(zhì)量計(jì)劃二、質(zhì)量控制一、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量的定義:質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。?特性:產(chǎn)品所特有的性質(zhì)。?塑料制品的特性:尺寸、重量、外觀(顏色、皮紋)、耐溫性、耐濕性、耐沖擊性、耐振性、耐化學(xué)試劑性、耐光照、耐老化、氣味性、耐括擦性等。?
2025-02-26 19:57
【摘要】有效的管理造物先造人產(chǎn)品質(zhì)量控制方法3/15/2023有效的管理造物先造人拒做井底之蛙,積極學(xué)習(xí),合理改進(jìn)2023-7-29臨海市百特日用品制造有限公司品管部有效的管理造物先造人公司質(zhì)量方針及目標(biāo)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)最終檢驗(yàn)(FQC)出貨檢驗(yàn)(OQC)
2025-02-23 08:15
【摘要】涂料分析檢驗(yàn)?zāi)夸浀谝还?jié)涂料產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的特點(diǎn)和范圍一.涂料產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的特點(diǎn)二.涂料產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的范圍第二節(jié)涂料產(chǎn)品性能的檢測(cè)一、對(duì)涂料產(chǎn)品物理形態(tài)的檢測(cè)項(xiàng)目二、對(duì)涂料組成的檢測(cè)項(xiàng)目三、對(duì)貯存性能的檢測(cè)項(xiàng)目第三節(jié)涂料施工性能的檢測(cè)第四節(jié)涂膜性能的檢測(cè)一、一般使用性能的檢測(cè)項(xiàng)目
2025-01-22 16:03
【摘要】深圳市百信通訊技術(shù)有限公司文件編號(hào):BX-WI-PZ-02版本:A/0標(biāo)題產(chǎn)品質(zhì)量控制程序生效日期:頁(yè)碼:8of8目的:為規(guī)范和提高百信產(chǎn)品品質(zhì)控制,特制定以下產(chǎn)品質(zhì)量控制流程適用范圍:適用于百信所有手機(jī)原材料,半成品和成品定義:(直通率85%以上,單項(xiàng)不合格不得超過(guò)3%,同時(shí)要求通過(guò)“量產(chǎn)評(píng)審”)若量產(chǎn)評(píng)
2025-06-12 00:58
【摘要】1、體系建設(shè)情況公司于1996年按GB/T19002—1994質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系,并且體系運(yùn)行有效。隨著企業(yè)的發(fā)展及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,2020年通過(guò)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)—天津華誠(chéng)認(rèn)證中心審核,順利通過(guò)ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。由于ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,現(xiàn)在我公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序
2024-11-07 09:51
【摘要】第一篇:產(chǎn)品質(zhì)量控制方案 1)產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任界定 ①原輔材料、外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任;責(zé)任人:供應(yīng)部經(jīng)理②生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任;責(zé)任人:生產(chǎn)部經(jīng)理 ③經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)前的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任;...
2024-10-13 13:56