【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)； 懸掛醒目的安全警示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意撤除和隨意挪動(dòng)； 施工人員操作機(jī)械作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口、理好衣角、扣好衣扣，不得戴手套。如機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分的絞、碾和拖帶造成的傷害，機(jī)械設(shè)備部件飛出造成的傷害，機(jī)械工作部分的鉆、刨、削、砸、割、扎、撞、鋸、戳、絞、碾造成的傷害，機(jī)械設(shè)備失穩(wěn)、傾覆造成的傷害等。特別是在工程施工高峰期間，明火作業(yè)增多，易燃材料增多，極易發(fā)生建筑工地火災(zāi)。 第六章 主要危險(xiǎn)源分析及預(yù)防措施 觸電 危險(xiǎn)源分析 由于施工場(chǎng)地狹窄、施工相對(duì)較集中、施工高峰期用電量大、加之施 13 工現(xiàn)場(chǎng)所具有的特殊性，如電工素質(zhì)差、接線錯(cuò)誤、非電工接線、線路破損、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器損壞、部分用電器具沒(méi)有經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)箱、私拉亂接、暗挖、 盾構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)潮濕及實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善，均有可能造成觸電事故。在事故隱患未消除前要采取可靠的防護(hù)措施防護(hù)。 管理小組及各作業(yè)隊(duì)必須開(kāi)展節(jié)假日、冬季、雨季等專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，逐項(xiàng)銷號(hào)管理?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，必須確保人員安全的情況下即時(shí)向上級(jí)反映。 項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 每周 必須親自帶隊(duì)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄及要求整改，對(duì)不能及時(shí)整改的必須下發(fā)整改通知單限時(shí)整改。通過(guò)巡視檢查，達(dá)到了解、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全 狀況，實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、安全督促、安全評(píng)價(jià) 。對(duì)于發(fā)生安全 質(zhì)量事故的責(zé)任人和集體按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。 應(yīng)急管理小組 立即根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案展開(kāi)應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故傷害情況，決 定是否向沈陽(yáng)市急救站求救，并迅速組織人員、車輛實(shí)施緊急救援。 預(yù)警與報(bào)警： 施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人報(bào)告。 監(jiān)測(cè)人員及小組成員對(duì)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)情況必須在每天的例會(huì)上向組長(zhǎng)報(bào)告，并對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。監(jiān)測(cè)人員必須對(duì)每次的監(jiān)測(cè)進(jìn)行如實(shí)記錄。 監(jiān)測(cè)人員必須經(jīng)過(guò) 危險(xiǎn)源培訓(xùn)，并且熟悉掌握重大危險(xiǎn)源存在的危險(xiǎn)因素，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān) 測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、報(bào)警制度 重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人對(duì)危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行盯控監(jiān)測(cè)，按重大危險(xiǎn)源級(jí)別分時(shí)段進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一級(jí)重大危險(xiǎn)源為連續(xù)監(jiān)測(cè)，二級(jí)重大危險(xiǎn)源每日監(jiān)測(cè) 4 次， 三級(jí)重大危險(xiǎn)源每日監(jiān)測(cè) 2 次，四級(jí)重大危險(xiǎn)源每日監(jiān)測(cè)一次。 對(duì)專項(xiàng)安全施工方案中所需要的安全技術(shù)措施費(fèi)用必須投入到位，不得隨意減免。 專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安 10 全管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案附件。 項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。 未編制安全技術(shù)措施及方案或未獲得批準(zhǔn)前，不得組織施工。 重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目總工組織編制，公司總工及總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審批。 專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)需要的技術(shù)設(shè)計(jì)、有校核計(jì)算、有詳細(xì)布置圖和相關(guān)文字說(shuō)明，并實(shí)行分級(jí)審批。 本工程以下項(xiàng)目需編制安全專項(xiàng)施工方案 文化東路站深基坑開(kāi)挖、支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案 軍便梁安拆安全專項(xiàng)施工方案 降水工程施工安全專項(xiàng)方案 鉆孔樁工程施工專項(xiàng)安全方案 礦山法安全專項(xiàng)施工方案 盾構(gòu)法安全專項(xiàng)施工方案 起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案 管線保護(hù)安全專項(xiàng)施工方案 臨時(shí)用電安全專項(xiàng)施工方案 編制方案時(shí)，編制人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，必須按照貫標(biāo)要求進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)，全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境；凡施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境的不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的預(yù)防措施。 編制范圍：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng) 施工方案，方案中應(yīng)提出可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。 在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)處理，由檢查人員下發(fā)檢查通知單，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員盯控整改。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，并及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源信息庫(kù)。 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案 ,每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查 ,并做好施工安全檢查記錄 ， 保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn) 。 重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案 應(yīng)由監(jiān)理單位 進(jìn)行審核 。 項(xiàng)目部 應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍 ,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析 ,對(duì)分部分項(xiàng)各道工序 ,各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí) ,登記 ,匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì) ,制定相關(guān)控制措施 ,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制 , 并公示控制的項(xiàng)目 , 部位 , 環(huán)節(jié)及內(nèi)容等 , 以及可能發(fā)生事故的類別 , 對(duì)危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài) ,責(zé)任落實(shí)到人 。 對(duì)存在重大危險(xiǎn)部位的施工 ,項(xiàng)目部 應(yīng)按專項(xiàng)施工方案 ,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底 ,并有書(shū)面記錄和簽字 ,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng) .重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施 ,凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目 ,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收 ,并及時(shí)形成驗(yàn)收記錄 。 對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程 ,在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案 ,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外 ,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施 , 應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容 。 自變量 6 取值情況見(jiàn)表 表 表 3。 危險(xiǎn)性以下式表示： D＝ L E C 式中， L－發(fā)生事故的可能性大小； E－人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度； C－一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果； D－危險(xiǎn)性。 第四章 重大危險(xiǎn)源 評(píng)價(jià)與 辨識(shí) 重大風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查與辨識(shí) 通過(guò)施工調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)資料、 結(jié)合設(shè)計(jì)院的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，由管理小組成員 進(jìn)行重大 風(fēng) 險(xiǎn)源的辯識(shí)。 建立健全各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，成立領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé) 4 人組成的安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法；建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳；建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督保證體系和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國(guó)消防法》 《職業(yè)病防治法》 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 《 建設(shè)工程 安全生產(chǎn) 管理 條例》 3 第二章 重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)管理 無(wú)因工重傷及以上事故； 無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 無(wú)重大 起吊 設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故； 無(wú) l0 人以上集體中毒事故。 適用范圍 適用于沈陽(yáng)地鐵十號(hào)線土建工程第十八合同段安全風(fēng)險(xiǎn)管理，范圍主要包括明挖車站、暗挖區(qū)間、盾構(gòu)區(qū)間工點(diǎn)。 資源整合原則。發(fā)生或可能發(fā)生重大軌道交通建設(shè)工地突發(fā)各類事故的，由沈陽(yáng)地鐵十號(hào)線土建工程第十八合同段項(xiàng)目經(jīng)理部成立應(yīng)急 搶險(xiǎn)指揮部（以下簡(jiǎn)稱“搶險(xiǎn)指揮部” ）統(tǒng)一指揮，各下屬部室、施工隊(duì)及相關(guān)部門(mén)協(xié)助。當(dāng)發(fā)生或可能發(fā)生軌道交通建設(shè)工程事故時(shí)，應(yīng)迅速、有效地實(shí)施工程搶險(xiǎn)以及對(duì)人員進(jìn)行搶救，減少人員傷亡，防止事故擴(kuò)大化，消除事故影響。在處置時(shí)，必須嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一指揮，快速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”的原則。 目 錄 第一章 總 則 ..................................................................................................................................... 1 編制目的 ................................................................................................................................... 1 工作原則 ................................................................................................................................... 1 適用范圍 ................................................................................................................................... 2 編制依據(jù) ................................................................................................................................... 2 第二章 重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)管理 ................................................................................................. 3 第三章 管理組織機(jī)構(gòu) .............................................................................................