【正文】 制度 安全技術(shù)交底制度：安全技術(shù)交底 分三級(jí)交底。 項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行安全大檢查，檢查情況及時(shí)匯總，對(duì)查處的隱患影響安全生產(chǎn)的，必須當(dāng)場(chǎng)及時(shí)整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的根據(jù)隱患情況可暫停施工，并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位給予批評(píng)通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰。 施工隊(duì)專職安全員協(xié)同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)口和工班長(zhǎng)，對(duì)所屬各 班組施工情況，每三天進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工大檢查，檢查要認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患做到及時(shí)糾正，及時(shí)處理，及時(shí)整改，不留后患。 十二、安全生產(chǎn)檢查制度 加大安全檢查力度，指出所存在的問(wèn)題隱患，是保障和促進(jìn)安全生產(chǎn)文明施工的重要管理手?jǐn)唷? 、安全試卷考核不合格的人員，進(jìn)行二次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，直到考核合格為止。 考核制度 、特殊工種工人應(yīng)參加有關(guān)部門(mén)辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。 、教育培訓(xùn)內(nèi)容： 、一級(jí)培訓(xùn)及考核的內(nèi)容：國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策法令和規(guī)定；重要（專項(xiàng)、“四新”技術(shù)）安全防護(hù)方案，安全生產(chǎn)管理措施、制度、獎(jiǎng)懲方法；危險(xiǎn)源識(shí)別預(yù)防和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及預(yù)防措施。 十一、安全生產(chǎn)培育教訓(xùn)考核制度 教育培訓(xùn)制度 、教育培訓(xùn)對(duì)象：凡參加工程項(xiàng)目建設(shè)的工人及新工藝、新技術(shù)生產(chǎn)施工者，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。 每月 2628 日定為安全工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)一月來(lái)，安全生產(chǎn)文明施工情況找出存在問(wèn)題，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人實(shí)施處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)工程實(shí)際及上級(jí)文件精神，不定期的召開(kāi)安全專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，做到認(rèn)真及時(shí)無(wú)誤，把文件精神及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部及全體作業(yè)人員。 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，要積極行動(dòng)起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，所面臨的困難和挑戰(zhàn)，必須集中精力抓安全，堅(jiān)決克服在安全管理上的短期行為，以及僥幸心理和事故難免的思想，安全事情無(wú)大小，事事處處常抓不懈、警鐘常鳴、居安思危、腳踏實(shí)地深入現(xiàn)場(chǎng)主抓落實(shí)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。 、如年底無(wú)任何安全事故，按獎(jiǎng)懲辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。 、違章指揮，野蠻施工違，違章操作造成機(jī)械設(shè)備損壞，按機(jī)械設(shè)備的總價(jià)值扣罰，指揮操作者 20‰。 、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)有本隊(duì)范圍的安全生產(chǎn)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣罰 19‰。 23 、部室領(lǐng)導(dǎo)有全面安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，保障責(zé)任，扣罰 16‰。 、安全監(jiān)察 長(zhǎng)負(fù)有直接業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)有全面安全生產(chǎn)的督促檢查，整改落實(shí) 消除事故隱患的重大責(zé)任，扣罰 20‰。 為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全體員工的安全工作的責(zé)任心，并能牢固樹(shù)立和牢記安全責(zé)任重于泰山的原則精神，為形成人人講安全，事事為安全，時(shí) 時(shí)想安全，處處要安全的安全工作格局，為把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，落實(shí)到每一個(gè)人頭，明確責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，文明施工。 嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。 對(duì)本月出現(xiàn)違規(guī)、發(fā)生安全事故的單位，給予處罰。對(duì)一個(gè)月以內(nèi)未發(fā)生違章、違規(guī)及安全事故的單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱患危及人身安全的可給予停工整改，對(duì)不聽(tīng)勸阻的及時(shí)上報(bào)，并建議給予處罰。 責(zé)任要求 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)安全工作積極性，實(shí)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)控管理。 、工程部長(zhǎng)王宗鑫 負(fù)責(zé)橋梁四五 隊(duì)施工安全生產(chǎn)。 、副總工錢(qián)鵬 負(fù)責(zé)路基二隊(duì)安全生產(chǎn)。 具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)劃分。 、項(xiàng)目總工焦良韋 負(fù)責(zé)路基一隊(duì)的安全生產(chǎn)。 安全責(zé)任區(qū)劃分 、項(xiàng)目經(jīng)理張政偉 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。 1按時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 打眼、剔除、活動(dòng)危石必須做好防護(hù)措施；做業(yè)面下方嚴(yán)禁站人，高邊坡作業(yè)按規(guī)定做好防護(hù)；嚴(yán)禁交叉作業(yè)。進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)必須穿戴好防護(hù)服裝、并 有人監(jiān)控。 各種機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過(guò)安全性能檢查、驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，各種機(jī)具必須有防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格按操20 作規(guī)程執(zhí)行。 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；各工 種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)精力要集中，遵守操作規(guī)程，做到上崗一分鐘、警惕六十秒。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗前培訓(xùn)教育制度，做到各類特種作業(yè)人員持證上崗率百分之百；杜絕無(wú)證上崗和違章作業(yè)。 19 、發(fā)現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，對(duì)新工人積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)技術(shù)，做到互相幫助，互相監(jiān)督，做好傳幫帶，共同 做好安全工作。 、隨時(shí)檢查工作崗位上使用的工具，材料，電氣，機(jī)械設(shè)備，做好各種機(jī)具，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，做到互相檢查，互相監(jiān)督，安全生產(chǎn)，文明施工。 、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”方針，有權(quán)抵制各種違章組織指揮施工行為，積極參加安全生產(chǎn)，接受安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程，規(guī)則及安全知識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，做到場(chǎng)凈、物整、料齊，做到安全生產(chǎn)，文明施工，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。 、完善安全管理臺(tái)帳，保證自身工作的準(zhǔn)確，遇事有依據(jù)，保障安全的成效率。 、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部各項(xiàng)安全措施、制度、獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 安全員安全工作職責(zé)。 、每月 25 日組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患和事故苗頭及時(shí)進(jìn)行整改。 、堅(jiān)持每周五對(duì)所屬人員進(jìn)行一次安全知識(shí)技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì) 律、作業(yè)紀(jì)律教育，凡新開(kāi)工項(xiàng)目對(duì)全體人員不少五天的安全教育培訓(xùn)，會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)做好新工人的“三級(jí)安全教育”，特種作業(yè)人員的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，工作以17 及調(diào)換工種工人的上崗教育工作，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，不違章組織施工。 、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)措施、制度、獎(jiǎng)懲辦法，在堅(jiān)持“五同時(shí)”的同時(shí)，合理組織施工。 、督促本單位所屬單位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員落實(shí)事故報(bào)告制度，對(duì)本單位發(fā)生的事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。指導(dǎo)所屬單位安全管理人員開(kāi)展好業(yè)務(wù)工作。 、定期向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)總結(jié)報(bào)告本單位的安全情況。 、組織開(kāi)展好每月 25 日安全生產(chǎn)大檢查工作，以及安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止和糾正各種違章違紀(jì)行為，整改事故隱患以及事故苗頭等安全因素，以整改為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全。 、組織開(kāi)展安全教育 和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，認(rèn)真組織本單位項(xiàng)目工點(diǎn)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)和每年六月份全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展安全生產(chǎn)周安全生產(chǎn)月活動(dòng)。 、組織制定和適時(shí)修改本單位的安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、措施、計(jì)劃并檢查督促全體職工貫徹落實(shí)。 安全部長(zhǎng)在上級(jí)主管部門(mén)和單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下，專15 職從事安全監(jiān)察工作，對(duì)本單位安全工作負(fù)有重要責(zé)任。建立應(yīng)急預(yù)案 組織，配備應(yīng)急預(yù)案救援人員器材設(shè)備，并定期組織演練。 、組織傷亡事故的搶救，調(diào)查和處理制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類事故。 、組織施 工生產(chǎn)，要符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求，每月 25一 28 日組織一次聯(lián)合安全大檢查，每周組織一次自 查 自糾 ，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。 、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部安全保證措施，教育員工和業(yè)務(wù)人員熟練掌握公司《質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊(cè)》、14 《程序文件》中關(guān)于職業(yè)健康安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將職能全責(zé)分配到各業(yè)務(wù)部門(mén)，職責(zé)明確，保證本項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)，保證體系有效運(yùn)行。 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度和指示，組織制定并執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度措施，確保職工的安全與健康。 項(xiàng)目經(jīng)理安全工作職責(zé)。 、在搶險(xiǎn)過(guò)程中，保證自身安全 的前提下，要積極主動(dòng)、勇于奉獻(xiàn)、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的大無(wú)畏精神，盡可能的減少損失。 、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)，了解重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素，熟練掌握搶險(xiǎn)各項(xiàng)技能，及時(shí)救護(hù)技術(shù)和措施。全面消除不安全因素。 全過(guò)程的實(shí)施管理和監(jiān)控，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)。 、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，讓全員熟知本崗位各操作規(guī)程熟練掌握操作技能，提高自我保護(hù)和防范能力。 、成立救 護(hù)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 焦良韋 18639882186 隊(duì)員：王 銀霞 宋海燕 周俞 六、職責(zé)保障 領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé) 、牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 教育保障 、物資保障 、措施保障 、施工用電保障措施 、高處作業(yè)安全管理措施 、起重吊裝安全保障措施 、拌合站、預(yù)制梁保障措施 應(yīng)急救援預(yù)案（見(jiàn)各項(xiàng)搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案） 安全管理目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū) 五、組織保障 成立重大危險(xiǎn) 源安全管理監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 張政偉 電話： 18790720853 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目書(shū)記 李明剛 電話： 18063520889 安全監(jiān)察長(zhǎng) 趙煥雪 電話： 18063520978 組員：生產(chǎn)副經(jīng)理 李向陽(yáng) 協(xié)調(diào)副經(jīng)理 張乃新 ；工程部長(zhǎng)王宗鑫 ；物資部長(zhǎng)黃新民 ；質(zhì)檢部 周擁軍 ； 專職電工朱銀方及各主要隊(duì)負(fù)責(zé)人。 、消防安全管理制度。 、起重設(shè)備安全管理制度。 、機(jī)械車輛安全管理制度。 、安全生產(chǎn)資金保障制度。 、安全生產(chǎn)交底制度。 、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育考核制度。 、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。 制度保障 、安全生產(chǎn)