【正文】 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 25 頁(yè) 共 43 頁(yè) D）參與公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。安排生產(chǎn)，組織人力，保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。 副廠長(zhǎng)（ 3） A）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量工作的要求和決定。 D）參與公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃 和戰(zhàn)略決策。 B）負(fù)責(zé)工程部和批色部的監(jiān)督管理。 E）定期組織檢查本部質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 C）負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)工作，解決生產(chǎn)運(yùn)作中存在的問(wèn)題。 副廠長(zhǎng)（ 1） A）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量工作的要求和決定。 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 24 頁(yè) 共 43 頁(yè) D）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量工作的要求和決定。 B）負(fù)責(zé)品檢部、技術(shù)部、測(cè)試房管理、監(jiān)督。 D）定期組織檢查本部質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 B)全面負(fù)責(zé)吹塑部、物料部、籌備組的管理。 D）定期組織檢查染廠質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行情況。 B）全面負(fù)責(zé)染廠一切事務(wù)，處理染廠生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，確保各部門(mén)的生產(chǎn)順利完成。 D）定期組織檢查織廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 23 頁(yè) 共 43 頁(yè) B）協(xié)調(diào)織廠各部門(mén)之間的工作。 D）定期組織檢查染廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 B）協(xié)調(diào)染廠各部門(mén)之間的工作。 E）在整個(gè)組織內(nèi)部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系方面的培訓(xùn)與宣導(dǎo)。 C）負(fù)責(zé)向管理者代表匯報(bào)本公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。 ISO 推行委員會(huì) A）負(fù)責(zé)錦興公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)。 C）定期檢查織廠與染廠之間的運(yùn)作情況。 協(xié)調(diào)與管理委員會(huì) A）全面負(fù)責(zé)織廠與染廠之間的溝通、協(xié)調(diào)。 C）與香港總部保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)執(zhí)行總部下達(dá)任務(wù)的力度，同客戶發(fā)展并保持友好而密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 副董事長(zhǎng) A）受董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）委派全權(quán)管理公司各項(xiàng)行政、生產(chǎn)、品質(zhì)等事務(wù)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，調(diào)配公司人、財(cái)、物、信息等所有資源，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。 E）任命管理者代表，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)分配審 核。 C）制定公司總的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 A）公司質(zhì)量管理的最高負(fù)責(zé)者，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 質(zhì)量體系策劃： 本公司依照 ISO90012022 版標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè) ,策劃并建立公司質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量目標(biāo)最少每次統(tǒng)計(jì)一次，并對(duì)相關(guān)異常作出糾正，采取措施 。 質(zhì)量目標(biāo)策劃： 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng) , 本公司總經(jīng)理確保在各級(jí)相關(guān)職能部門(mén)建立質(zhì)量目標(biāo)，并核準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)。 采取各種有效方法在公司各部門(mén)進(jìn)行宣導(dǎo)，以使公司全員了解及執(zhí)行。 質(zhì)量方針： 本公司的質(zhì)量方針由總經(jīng)理核準(zhǔn)簽署及頒布，質(zhì)量方針須符合以下要求： 與公司的發(fā)展目的相適應(yīng)，包括符合客戶的要求和持續(xù)改進(jìn)的番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 20 頁(yè) 共 43 頁(yè) 承諾。 為明確客戶需求和期望時(shí)，考慮產(chǎn)品的有關(guān)義務(wù)，包括法律、法規(guī)要求。 客戶投訴協(xié)調(diào)處理及改善。 確保提供必要的資源，包括人力資源、設(shè)施及工作環(huán)境。 建立質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。 2 范圍：適用于本公司管理層滿足客戶要求、 以及法律 法規(guī)要求、制定質(zhì)量方針、目標(biāo)及建立質(zhì)量管理系統(tǒng)、管理評(píng)審執(zhí)行等內(nèi)容。 （ 4）對(duì) 于質(zhì)量記錄的保存年限與保存單位的規(guī)定，均有明確的規(guī)定并依實(shí)際需要加以運(yùn)用、改進(jìn)。 （ 2）有關(guān)質(zhì)量記錄相關(guān)文件的管理規(guī)定 ,如收集、歸檔、存放，均依各部門(mén)運(yùn)作程序執(zhí)行。具有參考價(jià)值的文件原稿蓋“作廢”印章予以保存。 (4) 所有受控文件必須建立受控文件清單，以有效掌握各文件的版本。 (2) 有關(guān)所有文件管理的事宜均由文控中心執(zhí)行，各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。 文件管理 : 文控中心負(fù)責(zé)文件和資料管理，有效控制本公司質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)體系文件 ,包括與質(zhì)量體系相關(guān)的外部文件。 本公司質(zhì)量手冊(cè)為綱領(lǐng)性文件，顧客想了解本公司情況時(shí)，可以提供給顧客。 (5) 質(zhì)量手冊(cè)是本公司質(zhì)量體系文件的一級(jí)文件 (綱領(lǐng)性文件 )。 (3) 質(zhì)量管理體系中各過(guò)程的順序和相互作用的描述。 3 質(zhì)量管理系統(tǒng)文件架構(gòu)： ISO90012022 要求規(guī)格 質(zhì)量手冊(cè) QM 公司綱領(lǐng)性文件 (一層 文件 ) 程序文件 QP 公司程序文件 (二層文件 ) 作業(yè)指導(dǎo)文件 QW 公司作業(yè)指導(dǎo)文件 (三層文件 ) 質(zhì) 量 記 錄 公司執(zhí)行情況記錄 (四層文件 ) 4 質(zhì)量手冊(cè) .文件控制 .質(zhì)量記錄的控制 : 質(zhì)量手冊(cè) : 本公司所建立之質(zhì)量手冊(cè)包含如下內(nèi)容 : (1) 質(zhì)量管理體系的范圍 ,包括詳細(xì)內(nèi)容及任何排除的情況和原因。 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 15 頁(yè) 共 43 頁(yè) 公司對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的全過(guò)程已進(jìn)行質(zhì)量策劃 ,并考慮了過(guò)程的順序和相互關(guān)系 (結(jié)構(gòu)圖 ), 建立了質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及對(duì)必要過(guò)程實(shí)施監(jiān)控活動(dòng)，確保運(yùn)作正常執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)。 B) 過(guò)程確認(rèn) (),本公司各工序輸出的結(jié)果均可通過(guò)測(cè)量判定其質(zhì)量，故將其刪除。 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 14 頁(yè) 共 43 頁(yè) 總經(jīng)理： 年 月 日 管理系統(tǒng)要求 1 目的：建立符合本公司的質(zhì)量管理系統(tǒng) , 持續(xù)提供符合客戶和相應(yīng)法律要求的服務(wù)，并通過(guò)管理系統(tǒng)的實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)本管理系統(tǒng)及服務(wù)、防止不合格的發(fā)生及實(shí)現(xiàn)客戶滿意。 人事部： 員工培訓(xùn)合格率≥ 98％ 。 技術(shù)部： 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè) 工藝規(guī)格準(zhǔn)確率≥ 95％ 。 質(zhì)檢部 圓筒胚合格率≥ ％；扁機(jī)胚合格率≥ 98％ 。 針織部 產(chǎn)品合格率≥ 99％ ；織針損耗率＜ 3％ 。 供應(yīng)部 部門(mén)品質(zhì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率≥ 90％ 。 物料部： 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 11 頁(yè) 共 43 頁(yè) 物料進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 99％﹔實(shí)物與賬目的數(shù)量準(zhǔn)確率 99％ 。 人事部： 員工培訓(xùn)合格率≥ 98％ 。 船務(wù)部 出貨準(zhǔn)確率 100％；船務(wù)文件準(zhǔn)確率 100％ 。 客戶投訴漏檢＜ %，胚布漏檢＜ 2%，圓筒縮水測(cè)試出錯(cuò)率＜ % 測(cè)試房 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 10 頁(yè) 共 43 頁(yè) 測(cè)試項(xiàng)目 每月不超過(guò) 5 次 （按每月送出的 TEST 辦總數(shù)量及客戶投訴率總數(shù)量計(jì)算）。 整理部： 月回修率＜ ％ 。 定型部： 回修率≤ ％ 。 染部： 回修率＜ 15％（按缸數(shù)） 番禺錦興紡織漂染有限公司 文件編號(hào) KHQM01 生效日期 2022 年 1 月 1 日 文件名稱(chēng) 質(zhì)量手冊(cè) 頁(yè) 次 第 9 頁(yè) 共 43 頁(yè) 回修率＜ %（按磅數(shù)） 準(zhǔn)時(shí)出缸率 90% 批色部： 月顏色回修率≤ 3％ 。 物料部： 物料進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100％﹔實(shí)物與賬目的數(shù)量準(zhǔn)確率 100％。 各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo) 染廠 客戶退布率＜ 5%(按每月出貨、退布磅數(shù)計(jì)算 )。 客戶退布率＜ 5% 。 3 質(zhì)量目標(biāo)： 總質(zhì)量目標(biāo) 貨期準(zhǔn) 時(shí) 率≥ 95% 。 真誠(chéng)服務(wù)：以客戶為中心，建立完善的售前、售中、售后服務(wù)，滿足客戶的需要。 2 質(zhì)量方針的含義： 科學(xué)管理：引進(jìn)先進(jìn)的管 理人才和管理模式，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，充分、有效、系統(tǒng)地利用公司資源，創(chuàng)造最大的效益。 展望未來(lái)，錦興公司將一如既往，抓好生產(chǎn)管理，創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使公司不斷發(fā)展進(jìn)步。產(chǎn)品系列包括平紋、羅紋、雙面、衛(wèi)衣、提花、魚(yú)眼、抽針自動(dòng)間布等等，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、亞太地區(qū)，制衣部分則生產(chǎn)市場(chǎng)上各類(lèi)流行的棉針織時(shí)裝，整個(gè)集團(tuán)年?duì)I業(yè)額將達(dá)壹億美元。 公司內(nèi)設(shè)施先進(jìn)、齊全，管理架構(gòu)嚴(yán)密，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部實(shí)行電腦化控制、管理。現(xiàn)公司第二期的擴(kuò)建工程已完成，一批批染整、紡織、制衣設(shè)備陸續(xù)購(gòu)進(jìn)并已投入使用，日生產(chǎn)量將達(dá)到織布 10 萬(wàn)磅，染色成品布 13 萬(wàn)磅，每月的成衣生產(chǎn)量達(dá)到 50