【正文】 后或收回前立即用于再次委托理財，證券公司可長期占用理財資金。 應收賬款不是來自四川長虹，那么大筆貨款到底去哪呢？？ 倪氏吸星大法 第三式 2022 年 9 月 20 日 ,長虹以 眾多上市公司委托理財規(guī)模第二位！ 受托人名稱 委托金額（萬元） 委托時間 委托期限 結(jié)束時間 本金收回情況（萬元） 實際收回情況（萬元） 申銀萬國 20,000 2022/07 一年 2022/07 20,000 50 華寶信托 20,000 2022/07 2022/07 20,000 1,800 國通證券 20,000 2022/11 一年 2022/11 20,000 1,600 國能證券 25,000 2022/01 2022/01 25,000 2,000 國通證券 25,000 2022/01 一年 2022/02 5,000 2022 國通證券 20,000 2022/01 一年 2022/12 20,000 1600 華寶信托 20,000 2022/04 一年 2022/05 20,000 1,800 長城證券 30,000 2022/04 一年 2022/04 30,000 2,760 國通證券 20,000 2022/02 2022/07 20,000 130 長城證券 25,000 2022/04 一年 長城證券 15,000 2022/04 2022/03 15000 南方證券 20,000 2022/05 2022/04 20,000 華寶信托 20,000 2022/05 一年 2022/04 20220 1600 申銀萬國 20,000 2022/06 一年 2022/06 20220 1760 南方證券 20,000 2022/05 一年 2022/05 漢唐證券 20,000 2022/05 一年 2022/06 20220 1660 長城證券 15,000 2022/05 一年 2022/05 15,000 1050 申銀萬國 20,000 2022/06 一年 2022/06 20220 1600 長城證券 10,000 2022/06 半年 四年內(nèi)委托理財達 財務分析 －－ 經(jīng)營活動 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量4,0003,0002,0001,00001,0002,0003,0004,0001998年6月1999年6月2000年6月2001年6月2002年6月2003年6月2004年6月時間金額（百萬元） 經(jīng)營活動現(xiàn)金流出現(xiàn)負數(shù)后，長虹仍占用大筆現(xiàn)金進行委托理財！ 為何？ 委托理財探因一：回扣 各證券公司 回扣 回扣：3650元 四川長虹電器股份有限公司 810%投資收益 委托理財資金 業(yè)內(nèi)人士稱：因缺乏監(jiān)管，委托理財?shù)臎Q策者和經(jīng)辦人可以拿 1%左右的“回扣”或“手續(xù)費” 委托理財探因二： 委托期間挪用本金 810%投資收益 四川長虹電器股份有限公司 各證券公司 委托理財資金 在多筆委托理財中，長虹均不急于收回本金，繼續(xù)續(xù)約，證券公司可長期占用該筆資金。 細看清算報告－－負債和權益 項目 金額 其他應付款 2,633, 實收資本 80,947, 資本公積 2,195, 未分配利潤 14,527, 合計 95,914, 長虹新藝 咦？ 四川長虹股權投資金額 1億； 怎么這里只有 8千萬！ 投資回報 長虹新藝 四川長虹新藝的清算公告指出：四川長虹新藝電工有限公司的 實物資產(chǎn)，貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn) 的所有權全部轉(zhuǎn)移給四川長虹。 長虹初期投入 6900萬元 ,占注冊資本的 %。 倪老通過 應收賬款 巧妙地將貨款轉(zhuǎn)移至子公司，再利用子公司隱蔽性好的特點進一步將資金轉(zhuǎn)走。 信息來源：中華數(shù)據(jù)廣播（ APEX已于 2022年收購該公司） 2022年年報 另一可疑人物 倪銊先生 真相 * 據(jù)媒體人士稱，當年倪潤峰和季龍粉認識，就是 倪銊先生 搭的路。 據(jù)有關知情人報料， 倪在與 APEX達成合作協(xié) 議后，安排自己的女兒在 該公司擔任董事?！? 長虹海外營銷部部長的施正平 長虹 高調(diào) 與 APEX合作 事隔一個月，為何就 180%的大轉(zhuǎn)彎 ？ “長虹海外項目組的兩位負責人多次叫停發(fā)貨” “但是季龍粉（ APEX董事長）每次都能 成功讓高層發(fā)貨 ！” 長虹 與 APEX合作 — 疑云重重 倪潤蜂為何知道風險高還要與 APEX合作 ? 為何應收賬高企但仍然繼續(xù)運貨給 APEX? 為什么APEX不還貨款 ? 到底是那個高層發(fā)令繼續(xù)發(fā)貨 ? 為什麼復出後業(yè)務只重於出口及 APEX的交易 ? 中國駐洛杉磯領館的一名官員 :“這么大的交易量，他們怎么在美國連個常設的辦事機構都沒有？” 為什么 APEX不還貨款 ? 就算真的出現(xiàn)質(zhì)量問題，也不能成為欠款的借口，完全可以退貨，頂多是賠上來回的運費 … APEX網(wǎng)站上稱 2022年及 2022年收入達 10億美元 APEX以 三億港元 現(xiàn)金受讓香港上市公司中華數(shù)據(jù)廣播大股東 質(zhì)量問題？？ APEX沒錢還款？？ APEX有意拖欠貨款?。。? 倪為何知道風險高還要與 APEX合作 ? 季龍粉 倪老在退隱期間曾到美國訪問。這樣做 風險太大 ，后果不堪設 想 。 2022年初長虹又發(fā)了 3000多萬美元 的貨給對方。 在與 APEX合作以后的2022年，長虹的出口額達，其中 APEX就占了近 7億美元 。 在 2022年 12月 2日號的《時代》周刊 APEX何以如此壯大 ? 依靠中國龐大而廉價的生產(chǎn)能力 廉價傾銷 打入大型連鎖超市 一臺 DVD價格不到60美元 , 美國 DVD價格此前的數(shù)百美元 沃爾瑪?shù)攘闶凵讨苯涌疾?APEX的供應商 四川長虹 與 APEX結(jié)緣 APEX主要通過 小額交易 建立信譽，然后采用賒賬的方式進行大額貿(mào)易。 98,99年是囤積彩管問題 . 但 01年后市場恢復景氣，應收賬款仍繼續(xù)上升，為什幺 ? APEX拖欠長虹大量應收賬款 AP E X 佔長虹全部應收賬百分比4 0 .2 億4 4 .4 億3 8 .3 億3 .4 億0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%2022 2022 2022 2 0 0 4 . Q 3年度百分比O T H E RA P E X似敵 APEX背景 2022年底，倪潤峰二度出山后 ，迅速決定開始海外攻勢，合作對象是一家名稱為“ APEX”的美國華人公司。 存貨，應收賬款 ，短期投資質(zhì)量極差， 早應計提！！為什么倪老 不進行計提呢？ 倪老，看看你的爛攤子！ 倪潤峰 MBO的如意算盤 逐步儲備了大量的可計提資產(chǎn) 只等 MBO時機，伺機計提 大幅降低公司資產(chǎn)和估價 低價收購 MBO籌備 轉(zhuǎn)移資產(chǎn) 儲備能量，伺機計提 MBO籌備 尋找資本運作伙伴 與此同時，倪老在暗里轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)，籌備 MBO所需資金。 2022年 % 2022年 % 2022年 % 2022年 % 2022年后一年以內(nèi)應收賬款所占比例： 應收賬款質(zhì)量好， 都能收回？不需計提？ 存貨和短期投資也是如此？？？ 倪老在 2022年 7月下臺 2022年12月 28日 長虹上市 10年首次發(fā)出“預虧”公告 長虹 2022年將對 APEX應收賬款提取壞賬準備，“預計最大計提金額有 。 2022 2022年 儲備能量，伺機計提 (續(xù) ) 短期投資 儲備能量，伺機計提 (續(xù) ) 應收賬款 以應收賬款為例 長虹的應收賬款核算方法 應收關聯(lián)方款項屬于關聯(lián)方交易往來結(jié)算款項 ,風險受控 ,亦不計提。 短期投資及短期投資跌價準備05001,0001,5002,0002,5001993年12月 1994年12月 1995年12月 1996年12月 1997年12月 1998年12月 1999年12月 2022年12月 2022年12月 2022年12月 2022年12月百萬短期投資短期投資跌價準備高達十億元的短期投資 長虹只在 2022年和 2022年分別計提 2203萬和 3591萬 。 2022年倪潤峰二度復出后 2022年 5月，倪潤峰再次提出“民營化 ” MBO籌備 轉(zhuǎn)移資產(chǎn) 儲備能量，伺機計提 MBO籌備 尋找資本運作伙伴 雖然方案屢次受阻，倪潤峰還是緊張有序地籌備他緊密的 MBO計劃。 很快政府給了倪 獎金獎勵 ，并召開了表彰大會。 MBO步履維艱 長虹 提出民營化 計劃 1999 1958 1988 1994 2022 2022 2022 2022 2022 1997 1997年 4月廣東省惠州市人民政府批準 TCL集團 進行經(jīng)營性國有資產(chǎn)授權經(jīng)營試點 “管理層持股長虹還談不上， 我們沒有別人幸運 。 MBO步履維艱 長虹 提出民營化 計劃 1999 1958 1988 1994 2022 2022 2022 2022 2022 1997 1997年 4月廣東省惠州市人民政府批準 TCL集團 進行經(jīng)營性國有資產(chǎn)授權經(jīng)營試點 “目前政策很明確，因為彩電是競爭性產(chǎn)品，未來國有股會逐步釋出，讓長虹成為 民營企業(yè) 。 在 1997年，倪已經(jīng) 53歲，還有大概 7年便要退休。 在 1996年，四川長虹如日方中的時候，淨利潤 。 反觀 長虹教父倪潤峰 到國營長虹機器廠實習 1970 1985 1994 2022 任國營長虹機器廠廠長 長虹上市公司總經(jīng)理董事長 2022 2022 優(yōu)秀企業(yè)家、 或“五一”勞動獎章； 中共十五大代表、中央候補委員 將近 25年的青春都奉獻了給長虹 多年的辛勞 又得到 什么 ？ 當時倪只有 不到 20萬 的年薪，及26408股長虹股票。 MBO篇 1999年 民營化計劃 國有股減持 管理層購買 (MBO) 國有股比例 20% MBO成功人士 與惠州市政府 1997年簽訂的放權經(jīng)營協(xié)議 率先帶領企業(yè)改制走向 MBO 改革 成功 後， 將 演變到身價近 12億元 國有資產(chǎn) 業(yè)界人士