【正文】 在原材料市場考察中始終堅(jiān)持以走出去 為主要方法，特別是今年我們公司重晶石粉需求量大，而周邊礦資源緊缺，我們部門投入大量人力， 在 經(jīng)理的帶領(lǐng)下，多次到陜西、十堰，不辭辛勞進(jìn)行實(shí)地考察，抽取樣品，擇優(yōu)采購，解決了重晶石粉的市場需求。從制度上，實(shí)行比較采購。我們從各個(gè)不同側(cè)面調(diào)查了解，掌握市場行情，如片堿、氫氧化鉀，這些原材料價(jià)格極不穩(wěn)定，我們選擇三四個(gè)廠家，讓他 們競爭報(bào)價(jià)，進(jìn)行比較，最后確定在同樣質(zhì)量，但價(jià)格最低的廠家簽定合同購買。五月份我們從電視、網(wǎng)絡(luò)中了解到全國燃煤滯銷，煤價(jià)下調(diào)的信息，我們及時(shí)與煤礦領(lǐng)導(dǎo)溝通，要求降價(jià)，礦方主動(dòng)每噸降價(jià) 15 元，我們認(rèn)為降價(jià)幅度太小，六月份在胡經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，到赤峰煤礦與礦方領(lǐng)導(dǎo)溝通談判，最終每噸又降價(jià) 30 元。從采購中的運(yùn)輸、價(jià)格到出差報(bào)銷，克服大手大腳，注重每個(gè) 環(huán)節(jié)，減少開支。 21 2020 上半年工作總結(jié) —— 供應(yīng)部 今年已悄然過半，這半年來，我部以“轉(zhuǎn)變思想觀念、適應(yīng)公司發(fā)展”為主題，以全力打造億元企業(yè)為動(dòng)力，以追求利潤最大化，成本最低化為目標(biāo)，切實(shí)圍繞保證正常生產(chǎn)而努力。 最后，通過半年的工作學(xué)習(xí)，我們生產(chǎn)部在生產(chǎn)管理方面也存在諸多的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作當(dāng)中，要做到勤奮工作，忠實(shí)的做人，實(shí)在做事的宗旨。 20 在總結(jié)的同時(shí)，也存在于不足，從公司的整體方面我們有以下建議： 公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)因受人員及設(shè)備的制約沒有力度，接到業(yè)務(wù)員 的訂單，我們沒有生產(chǎn)能力，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)里都有它固定的需求量，沒有新產(chǎn)品的支撐，公司就沒有發(fā)展后勁，也不可能有持續(xù)的增長。 四、 產(chǎn)品質(zhì)量 ，安全生產(chǎn) 在完成產(chǎn)量的同時(shí)，分管生產(chǎn)的羅經(jīng)理也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，有效的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量部也做到了每批一抽樣，每車一抽樣，盡量減少外部市場的質(zhì)量問題，讓每一個(gè)員工都知道質(zhì)量的重要性，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求為目標(biāo)。各廠也每月都完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，只要接到銷售中心的發(fā)貨通知，不管是上班，下班以后，各廠都能按時(shí)的把貨發(fā)出去。 對多年積壓的原材料及報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行充分的利用和技術(shù)改造，比如?？诿赓M(fèi)轉(zhuǎn)回來的油層保護(hù)擠兌在鉀鹽里面， 通過做樣以后，既增加了產(chǎn)量，又不影響質(zhì)量，也降低了生產(chǎn)成本。 為了降低員工上下車的勞動(dòng)體力，今年又給各廠配備了兩臺(tái) 19 皮帶運(yùn)輸機(jī)，解決了上車難，上車慢的問題。銷售共，比去年同期 增長 ，上升 39%。 總之，只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事、做事，把公司的事情當(dāng)成是自已家里的事去做，堅(jiān)持原則，以身作則，我們的工作一定會(huì)做的更好，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。 下半年的工作我們還要改進(jìn)的有以下； 其一，健立健全各類臺(tái) 賬的規(guī)范化，因?yàn)榕_(tái)賬是一個(gè)企業(yè)成本核算基礎(chǔ)的重要依據(jù)，生產(chǎn)部財(cái)務(wù)要收集整理各分廠的臺(tái)賬一并存檔，做到有表可查，有賬可對，并對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 主管會(huì)計(jì)；組織部室人員開展本部室的工作和積極配合其他部室的工作，做好與各職能部門的工作關(guān)系與溝通，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的重要精神。 總的來說是“氣力不足” 一、氣場不足 就董事長而言，缺的是底氣 就員工 而言，缺的是士氣 就做事而言，缺的是勇氣 就做人而言，缺的是志氣 要解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)要充氣；員工要鼓氣；大家一起要運(yùn)氣！ 二、力度不夠 領(lǐng)導(dǎo)力 凝聚力 執(zhí)行力 創(chuàng)造力 要解決這些問題，兩個(gè)字 —— 團(tuán)結(jié)，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量！ 16 2020 年上半年工作總結(jié) —— 財(cái)務(wù)部 2020 年上半年已經(jīng)過去，半年來，公司財(cái)務(wù)部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的支持及配合下，同心協(xié)力、勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，我們以董事長《 2020 年工作動(dòng)員報(bào)告》精神為指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；腳踏實(shí)地 奮發(fā)進(jìn)取，基本上完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作簡單匯報(bào)如下： 工作完成情況 公司出納員；在工作中認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支費(fèi)用的把關(guān)，做到開支用途清楚，票據(jù)真實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)簽字一支筆報(bào)銷，保證采購資金和生產(chǎn)資金、業(yè)務(wù)資金的合理運(yùn)用，健立健全了現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。只要我們大家的工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，就會(huì)為公司的發(fā)展壯大起到 15 應(yīng)有的作用。我們將積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新 ， 持續(xù)提高辦公室工作水平。由于我們公司的黨組織工作成績突出，加上我們對黨組織工作的情況通過各種材料進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，黨組織工作得到了上級(jí)黨委的高度贊揚(yáng)，被市委授予 2020 年度“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織” 。生產(chǎn)部的環(huán)境保護(hù)體系培訓(xùn)，我們也積極支持并派人參加，制作環(huán)境體系檔案，我們也都義不容辭，財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)質(zhì)量部、各廠的相關(guān)工作遇到需要我們協(xié)助的，我們都會(huì)積極行動(dòng) 。 五 、 胸懷公司大局，搞好 部門協(xié)作 14 為了公司整體工 作不收影響， 積極配合企業(yè)各部門工作 是我們義不容辭的責(zé)任。 利用政府搭建的平臺(tái)對公司進(jìn)行宣傳。 我們還委托鎮(zhèn)宣傳辦公室，請來電視臺(tái)的記者對我們公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報(bào)道，在“ 新聞”播出后產(chǎn)生了積極影響。 日訪問量持 續(xù)攀升。 四 、 搞好學(xué)習(xí) 宣傳 ，提升公司形象 今年上半年以來，辦公室圍繞 公司的年度目標(biāo)、工作思路、工作措施 等積極開展宣傳工作， 在各廠 設(shè)計(jì)制作 年度目標(biāo) 宣傳圖、 利用公司宣傳畫冊 、宣傳櫥窗、龍海簡報(bào)等形式進(jìn)行宣傳 ，著重通過網(wǎng)絡(luò)面向全國進(jìn)行企業(yè)形象宣傳 ， 加強(qiáng) 公司 網(wǎng)站的維護(hù)、 及時(shí)更新公司新聞以及相關(guān)內(nèi)容， 理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。 13 積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。 積極做好總經(jīng)理和其他高層領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)工作。 認(rèn)真組織和實(shí)施公司質(zhì)量管理體系接受了相關(guān)單位的年度監(jiān)督審核工作，使得年審順利通過。 及時(shí)處理來自各地的電話、傳真、郵件、文件等各種形式的相關(guān)信息共 700 多件，無一失 誤。提高接待水平，是在當(dāng)前企業(yè)高速發(fā)展中對接待工作提出的迫切要求，今年上半年以來，辦公室先后參與接待 松滋市副市長鄭海云、荊州市、松滋市工商聯(lián)等 領(lǐng)導(dǎo) 來公司 的視察工作。 努力做好 接待工作 。 切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用的管理日常工作。及時(shí)為工傷人員的工傷辦理認(rèn)定和理賠工作。及時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的出勤情況， 12 月末及時(shí)匯總報(bào)財(cái)務(wù)，作為發(fā)放工資的依據(jù)。 加強(qiáng)各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。 三、加強(qiáng)行政管理，提高服務(wù)質(zhì)量 做好人力資源管理工作， 按照公司規(guī)定辦理了達(dá)到退休年齡人員的退休手續(xù)和返聘手續(xù)。此外，我們還加強(qiáng)了公司電子文檔的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，并做到了認(rèn)真、及時(shí)、基本規(guī)范地做好了檔案工作。 加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作。同時(shí)認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，提高了辦文水平。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，不管是本公司的文字材料，還是各級(jí)政府或者職能部門所需要的材料；不管是領(lǐng)導(dǎo)需要的文字材料，還是市場業(yè)務(wù)員所需要的處理，我們都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過在一起工作，辦公室全體人員形成 了 團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持的良好氛圍。 我們還 不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議， 做到每周一召開早會(huì)， 明確 本周 的崗位責(zé)任，工作任務(wù)， 做到分工明確， 責(zé)任清晰。 一、 內(nèi)部 嚴(yán)格 分工 ，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合 辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，因此， 我們確保了 明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。 10 2020 年上半年工作總結(jié) —— 辦公室 2020 上半年，辦公室緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益中心和重點(diǎn)工作，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用， 努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為各部門做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 對多年積壓的原材料及報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行充分的利用和技術(shù)改