【正文】 標(biāo)、工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們針對本工程的實際情況，對本工程的實施的重點(diǎn)及難點(diǎn)作了分析及提出了可行方案。在進(jìn)行駐地遷移時，分步驟、有計劃進(jìn)行，先遷辦公設(shè)施，后遷附屬設(shè)施，做到有條不紊。實行動態(tài)管理，定期對平面圖進(jìn)行實錄、復(fù)核，修正召開總平面圖實施檢查會議，協(xié)調(diào)進(jìn)駐各單位之間的關(guān)系。四、施工總平面圖的管理建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍：生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房區(qū)，各區(qū)各片設(shè)負(fù)責(zé)人。生活區(qū)內(nèi)按生活區(qū)布置平面接駁至各配水點(diǎn)。辦公、生活區(qū)按消防要求設(shè)置消火栓，辦公、生活區(qū)內(nèi)所有臨時建筑物均按消防要求配備足夠的滅火器。生產(chǎn)生活基地排水及圈圍：為了便于管理，需用鐵絲網(wǎng)對基地進(jìn)行圈圍。三、施工現(xiàn)場布置文字說明臨時設(shè)施搭設(shè)：根據(jù)可供利用的空地面積，考慮到施工的需要，擬搭設(shè)辦公用房250平方米，宿舍600平方米，倉庫30平方米，施工機(jī)具及車輛停放場300平方米，實驗室30平方米，鋼筋模板加工場地150平方米。滿足消防、勞動保護(hù)及有關(guān)管理的要求。施工區(qū)段的劃分及場地的確定，要符合施工流程的要求，盡量減少專業(yè)工種和相鄰作業(yè)單位之間的干擾。臨時用地上進(jìn)行項目部建設(shè)，項目部西側(cè)擬平整出一個平臺作為機(jī)械停放。該場地比較平整、開闊，且不影響施工，對工程的管理組織比較有利。各類機(jī)械人員、特種作業(yè)人員必須有上崗證，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作，對違反操作規(guī)程的要加以糾正，并批評教育。保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃。SOKIA SET21101臺20經(jīng)緯儀J22臺第二節(jié) 機(jī)械投入保證措施在接到中標(biāo)通知書后5天內(nèi)施工所需的測量儀器、試驗設(shè)備、挖掘機(jī)、推土機(jī)、汽車、裝載機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)及其他小型機(jī)具等主要設(shè)備全部到位。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。（2）進(jìn)庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)公司IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系要求選擇合格材料供應(yīng)方，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料用于工程。第二節(jié) 主要材料投入計劃一、材料投入計劃根據(jù)業(yè)主提供的清單及施工圖紙，我公司進(jìn)行了預(yù)算分析，初步確定本工程的所需材料，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃，做了如下材料用量計劃如下表。特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。工人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗；特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。建立勞務(wù)隊伍競爭機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。第三節(jié) 違約承諾 我公司承諾：我公司將嚴(yán)格遵守編制的施工工期要求，若由于我公司原因?qū)е鹿て谘诱`，愿意接受招標(biāo)文件中的相關(guān)懲罰。主動與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見時，坦誠求實地友好協(xié)商；并為各方駐地工程師的工作與生活提供方便條件。項目經(jīng)理部配備衛(wèi)生所，工地設(shè)醫(yī)療救護(hù)站。加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。九、施工、生活、后勤保障措施協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少外因?qū)κ┕さ母蓴_，為施工全面展開創(chuàng)造條件。項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還期保證金；工期提前的項目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理都要隨時了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息。運(yùn)用計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化情況歸納為計算機(jī)參數(shù)，經(jīng)計算機(jī)運(yùn)算，得出各種處理數(shù)據(jù)，如人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運(yùn)用其結(jié)果指導(dǎo)施工。嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進(jìn)展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生，保證關(guān)鍵上各工程項目施工的準(zhǔn)時性。一旦業(yè)主資金不能如期到位，根據(jù)我單位的實力，有足夠數(shù)量的流動資金和一定墊付能力，保證工程能正常施工，不致影響總的工期。六、資金保障措施資金的保證是工程能如期完成的重要條件之一。為此，須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計劃，尤其應(yīng)及早備足周轉(zhuǎn)材料及加工制作定型模板，并按實際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。備用設(shè)備和替換設(shè)備輪換保養(yǎng)，替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作人員必須持證上崗。其保障措施是：項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職設(shè)備管理員。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同段工程按期完成的關(guān)鍵所在。高峰期技工缺口就近工點(diǎn)調(diào)劑或倒班作業(yè)，普工勞力缺口雇用當(dāng)?shù)貏趧?wù)工解決。相關(guān)工作：主動與建委、市政、環(huán)保、交通、公安等部門聯(lián)系，辦理好相關(guān)手續(xù)及簽訂相關(guān)協(xié)議。技術(shù)部門組織審圖，聽取設(shè)計單位的技術(shù)交底、進(jìn)行圖紙會審，修改完善實施性施工組織設(shè)計和開工項目的施工技術(shù)方案，向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料、呈報開工報告等。技術(shù)準(zhǔn)備：項目部精測組抓緊接樁與復(fù)測工作，并進(jìn)行定位放線，放好護(hù)樁，為早日開工做好準(zhǔn)備。執(zhí)行項目經(jīng)理押證制度。職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。精心組織，加強(qiáng)目標(biāo)管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，有序可控制，動態(tài)化管理。逐級簽訂包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與考核獎罰制度。具體各工序工期計劃詳見施工計劃橫道圖和施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖。如甲方因?qū)嶋H問題未能如期交付某部分場地，則該部分的工程工期順延。施工總體程序安排如下頁19佛山市公路橋梁工程有限公司 佛山國家高新區(qū)古新路道路工程 技術(shù)標(biāo)書A施工段B施工段施工準(zhǔn)備及駐地建設(shè)B施工段粉噴樁施工B施工段路基填筑B施工段排水工程施工B施工段石碴墊層施工B施工段水泥石屑施工B施工段混凝土路面B施工段人行道及側(cè)石0+A施工段路基填筑A施工段排水工程施工A施工段石碴墊層施工A施工段水泥石屑施工A施工段混凝土路面A施工段人行道及側(cè)石A施工段粉噴樁施工綠化施工路燈施工清場交工驗收20佛山市公路橋梁工程有限公司 佛山國家高新區(qū)古新路道路工程 技術(shù)標(biāo)書第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的總工期為250日歷天，開工時間為2004年10月2日，則完工日期為2005年6月8日。本工程粉噴樁施工、路基填筑、排水管道及路面石碴墊層、6%水泥石屑基層、混凝土路面、人行道工程為主要工程量和主要施工難點(diǎn)，施工中應(yīng)多開施工工作面。 施工計劃安排表施工段專業(yè)施工隊具體任務(wù)A施工段道路施工一隊0+000～0+420范圍內(nèi)的道路工程排水施工一隊0+000～0+420范圍內(nèi)的排水工程0+B施工段道路施工二隊0+420～0+849范圍內(nèi)的道路工程排水施工二隊0+420～0+849范圍內(nèi)的排水工程專業(yè)工程綠化施工隊本工程的綠化施工路燈施工隊本工程的路燈施工五、施工總體程序本工程的主要施工內(nèi)容由排水管道工程、道路工程、綠化工程及路燈工程組成。另外安排一個綠化施工隊對本工程的綠化工程進(jìn)行施工，安排一個路燈施工隊對本工程的路燈工程進(jìn)行施工。A施工段：0+000～0+420范圍內(nèi)的道路排水工程；B施工段：0+420～0+849范圍內(nèi)的道路排水工程。施工現(xiàn)場規(guī)劃的原則是：節(jié)省投資，節(jié)約用地，因地制宜，便再于施工，永臨結(jié)合，盡量利用既有設(shè)施。第一批進(jìn)駐現(xiàn)場的施工人員立即開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 施工機(jī)械設(shè)備 ①按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需進(jìn)場安裝的挖掘機(jī)、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。 對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點(diǎn)：供電能力、線路距離；排水位置、排水的流向等。根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等重新編制或復(fù)核施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)提供可靠的依據(jù)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在3天內(nèi)組織會審，力爭將問題在圖紙會審中解決。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展施工，充分發(fā)揮本公司綜合施工施工能力的優(yōu)勢，以確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，按期完成工程任務(wù)。對招標(biāo)活動響應(yīng)我公司參加本工程項目的投標(biāo)，承諾遵守此過程中業(yè)主有關(guān)招標(biāo)活動一切要求和規(guī)定：①遵守并響應(yīng)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑會的會議記要及其補(bǔ)充；②遵守并響應(yīng)技術(shù)條件的全部條款；③遵守并響應(yīng)有關(guān)合同的協(xié)議書、專用條款的通用條款的全部內(nèi)容；經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件后，我司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，具體措施詳見本施工組織設(shè)計內(nèi)各章。若達(dá)不到該施工目標(biāo)，自愿認(rèn)罰2萬元。因此，我司將文明施工當(dāng)作一項重要的任務(wù)來執(zhí)行，嚴(yán)格按照《佛山市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實施。若達(dá)不到該施工目標(biāo)，愿意接受招標(biāo)文件中的相關(guān)懲罰。安全文明施工目標(biāo)及承諾 我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，確保周圍的村莊及道路等的安全。新技術(shù)的應(yīng)用與承諾：在本工程中，我公司將充分運(yùn)用先進(jìn)地下管線探測技術(shù)，利用先進(jìn)的電腦技術(shù)，將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到工程管理中。同時將質(zhì)量目標(biāo)確定為：合格。質(zhì)量目標(biāo)及承諾“信譽(yù)第一、信守合同、規(guī)范施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、顧客滿意”。三、主要工程數(shù)量道路工程序號項目名稱單位數(shù)量備注1清表土M32余方棄置M3111403挖淤泥M34路基填方M35噴粉樁M6311866%水泥石屑基層20cmM276%水泥石屑基層10cmM245908石碴墊層25cmM29M210人行道M2459011路緣石M168912樹池蓋套289排水工程序號項目名稱單位數(shù)量備注1挖溝槽土方M323202回填M33雨水管道D300M6704雨水管道D400M625雨水管道D500M786雨水管道D800M947雨水管道D1000M5858污水管道D300M3329污水管道D400M67310雨水檢查井座6211雨水進(jìn)水井座8312污水檢查井座52橋涵工程序號項目名稱單位數(shù)量備注1挖淤泥M32箱涵底板混凝土M33箱涵側(cè)墻混凝土M34箱涵頂板混凝土M35現(xiàn)澆擋土墻混凝土M36箱涵鋼筋t7擋土墻鋼筋t8漿砌塊料M3綠化工程序號項目名稱單位數(shù)量備注1垂榕棵2892換土M3路燈工程序號項目名稱單位數(shù)量備注1一般路燈安裝套412電纜井座45第二節(jié) 施工總體設(shè)想一、施工目標(biāo)及承諾 工期目標(biāo)及承諾本工程施工工期業(yè)主要求為250日歷天，根據(jù)工程的情況及我司的綜合實力，我司承諾250日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。工程建設(shè)地區(qū)的交通運(yùn)輸、物資供應(yīng)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等工程建設(shè)條件以及現(xiàn)有的提供施工用地計劃。自行組織的施工工地有關(guān)道路設(shè)施及材料供應(yīng)的調(diào)查。（二）編制依據(jù)本施工組織設(shè)計根據(jù)如下文件及有關(guān)規(guī)范編制：建設(shè)單位所提供的工程招標(biāo)文件、施工圖紙和答疑書。在組織措施上，組織精干、高效的項目管理機(jī)構(gòu)，選派具有多年施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。本道路寬度、坐標(biāo)、標(biāo)高均依據(jù)建