erp與bprppt課件(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 14:10本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng) 付 帳 總 帳 應(yīng) 收 帳 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 可行？ 可行？ 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ? MRPⅡ 的特點(diǎn)： ? ⑴ 計(jì)劃的一貫性與可行性； ? ⑵ 管理具有系統(tǒng)性； ? ⑶ 數(shù)據(jù)具有一致性和共享性； ? ⑷ 動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性和高速的響應(yīng)速度； ? ⑸ 物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。 ? 基本內(nèi)容 : 編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 原材料 毛坯 零件 部件 產(chǎn)品 制成 加工 組裝 總裝 制造企業(yè)基本生產(chǎn)流程 計(jì) 劃 執(zhí)行 產(chǎn)品需求數(shù)量和日期 產(chǎn)品裝配數(shù)量和日期 零部件出產(chǎn)數(shù)量和日期 零部件投入數(shù)量和日期 制造資源需要數(shù)量和日期 物流 物流 物流 物流 物流 物流 產(chǎn) 品 裝 配 部 件 裝 配 零 件 加 工 毛 坯 準(zhǔn) 備 原 材 料 用 戶 供 應(yīng) 商 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 ? 基本構(gòu)成 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單（ BOM） 庫(kù)存信息 庫(kù) 存 物料清單 工藝流程 項(xiàng)目需求 獨(dú)立需求 輸出信息 : 什么 \何時(shí) \多少 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃制造什么 已經(jīng)做了什么 需要做什么： 生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃 用什么制造 如何制造 M R P 閉環(huán) MRP（ Closedloop MRP) 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 粗能力計(jì)劃 （ RCCP） 可行？ 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 執(zhí)行物料計(jì)劃 （加工、采購(gòu)） 執(zhí)行能力計(jì)劃 （投入 /產(chǎn)出控制） 可行？ 庫(kù)存記錄 工作中心 計(jì)劃層 執(zhí)行層 物料清單 工藝路線 其它 預(yù)測(cè) 需求 合同 閉環(huán) MRP的特點(diǎn)： 生產(chǎn)能力 ，計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中符合客觀實(shí)際 。（如：產(chǎn)成品） ? 相關(guān)需求 ： 某一物料的需求與另一物料或產(chǎn)品的需求直接相關(guān) ，或者由其他物料推算而得到。第 2章 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 教學(xué)要求 ? 掌握 MRP的概念、原理和主要功能； ? 了解 ERP的基本概念和功能； ? 掌握 BPR的主要內(nèi)容、目的與方式； ? MRP與 MRPⅡ ? 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) ? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) (CIMS*) ? 企業(yè)流程重組 (BPR) 第 2章 企業(yè)資源計(jì)劃 MRP與 MRPⅡ ? 1. 訂貨點(diǎn)理論 ? 根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗(yàn)來(lái)估測(cè)未來(lái)的物料需求、是一種使 庫(kù)存量 不得低于 安全庫(kù)存 的庫(kù)存補(bǔ)充方法 ? 原理 :庫(kù)存量 =訂貨點(diǎn) ，立即訂貨補(bǔ)充。 庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)理論 (訂貨點(diǎn)法 ) 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 數(shù)量 允許最高儲(chǔ)量 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢 安全庫(kù)存量 定貨點(diǎn) 定貨點(diǎn)
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