第三方物流講座3-第三方物流項目營銷與合同-文庫吧資料
2025-06-01 14:43本頁面
【正文】 招標（邀請招標） 企業(yè)選擇性招標（議標） 技術標 商務標 招標一般程序 客戶 公司 編制工作大綱 估算費用 準備短名單 確定評選方法和標準 發(fā)邀請函，征求建議書 評價建議書，選擇合同 合同談判與簽約 表示興趣 準備建議書 招標文件 ?招標邀請書 ?投標者須知 ?合同條件 ?規(guī)范（圖紙） ?業(yè)務清單 ?投標書和投標保證書格式 ?補充資料 ?合同協(xié)議書 招標邀請書例 武漢紅金龍現(xiàn)代管理咨詢公司是由一批知名教授、資深專家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范組建的知識性產(chǎn)業(yè)公司 … 現(xiàn)受武漢煙草（集團）有限公司的委托，擬對卷煙銷售配送體系按現(xiàn)代物流的要求進行重組，引入先進的管理方法和技術，籌建具有獨立法人資格的物流公司，使武煙集團物流配送體系先進、適用、可靠、高效。 第三方物流項目營銷與合同 3 第三方物流項目招標、投標和評標 3PL項目招標 招標是一種買賣方法，是客戶選擇最合理商品或勞務提供者的一種手段。 現(xiàn)代物流的精髓被 APLL詮釋得 … 物流方案制訂能力 信息化水平 這就是我們的營銷 … ?營銷水平低 ?營銷手段單一 ?競爭措施原始 ?灰色交易多 第三方物流的營銷應該 … 優(yōu)勢在這里： 我們的專家隊伍可以在分析你的運作現(xiàn)狀的基礎上，為您定制方案。例如，我們負責原材料運往工廠的一切管理事宜。若達到最優(yōu)化，便能在完善客戶服務和提高設備利用率的同時，降低運輸成本。 地點選擇 在供應鏈范圍內(nèi)調(diào)查地點的位置，并推薦有利的地形，以減少成本、完善服務，并使商業(yè)流程流線化。 APLL的物流服務 最優(yōu)化方式與路線 通過供應鏈來調(diào)查存貨的流動情況，以尋找降低成本、完善服務、使業(yè)務流程流線化的契機。在建立基線后，將拓展、完善現(xiàn)行流程，以降低運輸計劃總成本，提高服務業(yè)績。 供應鏈模式 APL物流最主要的實力之一，就是“通過運用策略性模擬工具和流程分析，在客戶設計供應鏈時，提供模擬、評估、基準化、合理化、最優(yōu)化等方面的決策支持。另外，采用物流表現(xiàn)評估標準，并在適當?shù)牡胤桨研袠I(yè)最佳方案推薦給客戶。 在物流上著重 5個方面的服務： ? 全
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