護(hù)士長(zhǎng)日常管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 11:40本頁(yè)面
【正文】 護(hù) →發(fā)現(xiàn)、解決病人需要 →發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題 ? ↓ ? 巡視病房晨護(hù)情況 →檢查護(hù)理工作是否到位 ? ↓（ 9:00~10:00）查基礎(chǔ)護(hù)理情況 ? 核對(duì)當(dāng)日新開(kāi)醫(yī)囑 ? ↓ ? 巡視病房 →查看病人 →檢查操作 →協(xié)助操作 ? ↓（ 11:00~12:00）新病人宣教、執(zhí)行單簽字、特檢藥物指導(dǎo)情況 ? 檢查下午護(hù)理工作 ? ↓ ? 巡視病房 →與家屬交流檢查基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)情況 →達(dá)到檢查工作的目的 ? ↓（ 14:00~15:00）衛(wèi)生、簽字核對(duì)、術(shù)后及新病人病人處置及宣教、護(hù)理記錄 ? 完成護(hù)士長(zhǎng)周工作安排 ? ↓ ? 完成護(hù)士長(zhǎng)工作記錄 ? ↓查每日記錄、記錄存在問(wèn)題 ? 完成護(hù)士長(zhǎng)事務(wù)性工作 →核對(duì)當(dāng)日全病房醫(yī)囑 ? ↓（ 17:00~17:30）衛(wèi)生、每日重點(diǎn)工作、術(shù)前準(zhǔn)備、護(hù)理記錄、查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況 ? 參加床頭交班 →每周兩晚科內(nèi)夜查房 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督查流程 制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作量化細(xì)則 →強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意思 →每天早晨帶領(lǐng)責(zé)護(hù)組長(zhǎng)床頭交接 →發(fā)現(xiàn)病人需解決的護(hù)理問(wèn)題 →開(kāi)護(hù)囑制定護(hù)理措施 → 叮囑或指導(dǎo)責(zé)護(hù)組長(zhǎng)在當(dāng)日內(nèi)完成 → 并在下班前詳細(xì)記錄完成項(xiàng)目 →護(hù)士長(zhǎng)按登記逐個(gè)檢查或詢問(wèn) →達(dá)到要求者給予簽字認(rèn)可→月末根據(jù)工作強(qiáng)度量化 護(hù)士長(zhǎng)周工作流程 ? 周一 ：晨間提問(wèn)、總結(jié)上一周工作、布置本周工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及督查重點(diǎn)、查持物鉗和消毒瓶消毒日期、清物業(yè)部物品報(bào)計(jì)劃 ? 周二 ：查病人胡須、頭發(fā)、指甲、皮膚、衣服。系統(tǒng)方法原則 全員參與原則 以病人為中心原則 重要性的觀點(diǎn) 注重總結(jié) 明確規(guī)劃 把可控性的因素發(fā)揮到最大。浪費(fèi)時(shí)間
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