正文內(nèi)容

ttt企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2024-10-20 14:51本頁(yè)面

　　

【正文】想法 ?凡事注重追求結(jié)果 PTT指南成就。 ? 時(shí)間： 3分鐘 ? 重點(diǎn)要求：培訓(xùn)的互動(dòng)技巧 ? （提問(wèn)的技巧、點(diǎn)評(píng)的技巧）。 TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師：郝杰 15 有效的聆聽(tīng) ? 注意力高度集中 ? 不急于打斷對(duì)方，不輕易下結(jié)論 ? 收集完整而準(zhǔn)確的信息標(biāo) (如 :結(jié)論的佐證 ) ? 注意觀(guān)察對(duì)方的感情流露以及形體語(yǔ)言 ? 聽(tīng)出弦外之音 —即潛臺(tái)詞 ? 控制自己的情緒和態(tài)度 ? 不讓自己的嗜好和偏愛(ài)影響反饋的客觀(guān)性 TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師：郝杰 16 怎樣給予反饋 ? 先請(qǐng)反饋接受者談?wù)勊陨淼母惺芎陀∠? ? 根據(jù)有關(guān)記錄描述你所觀(guān)察到的行為 /現(xiàn)象 ? 據(jù)此征求對(duì)方的意見(jiàn)，看是否存在偏見(jiàn)或誤解 ? 然后給對(duì)方一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他提出改進(jìn)的方法 ? 雙方共同作深入探討，對(duì)問(wèn)題加深理解 ? 輕松愉快地結(jié)束，把選擇權(quán)留給學(xué)員自己 TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師：郝杰 17 有效的反饋應(yīng)該 ? 及時(shí) 越及時(shí)越有利于改進(jìn)（秋后算帳不好） ? 具體而明確反饋應(yīng)該作到少而精 ? 對(duì)事不對(duì)人把注意力集中到行為和結(jié)果上，而非本人身上 ? 耐心認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的學(xué)習(xí)步調(diào)是不一致的 ? 學(xué)習(xí)第一大家能夠從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以出錯(cuò)不是壞事 ? 雙向交流，共同進(jìn)步捍衛(wèi)學(xué)員的說(shuō)話(huà)權(quán)利，絕不搞一言堂 ? 有限度信息量不應(yīng)超出對(duì)方能加以吸收和利用的范圍 ? 關(guān)注可以改變的行為 TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師：郝杰 18 精彩點(diǎn)評(píng)技巧小結(jié) 價(jià)值點(diǎn) + 總的看來(lái) …… +++ 值得欣賞的是 …… + 遺憾的是 …… + 希望如此 …… ++++ 這樣會(huì)好些 …… 總體概括針對(duì)性原則 —— 準(zhǔn)確綜合性原則 —— 全面超越性原則 —— 精辟示范 TTT

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)Trainingisnotanevent,Butaprocess.2關(guān)于培訓(xùn)師的思維誤區(qū)能說(shuō)=能講能干=能教懂=會(huì)教3內(nèi)部講師的四把尺4X-授課和教導(dǎo)能力Y-講師的專(zhuān)業(yè)能力Z-學(xué)員能掌握和學(xué)習(xí)知識(shí)量=X*YX=（0-無(wú)窮）

2024-08-18 02:24

學(xué)而思ttt企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】學(xué)而思TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)由安利（中國(guó)）、中國(guó)移動(dòng)、美的、聯(lián)想、海爾、航天科工、天虹商場(chǎng)……等各集團(tuán)TTT培訓(xùn)長(zhǎng)年特邀講師國(guó)內(nèi)最好的TTT訓(xùn)練公開(kāi)課程，公開(kāi)課已達(dá)上百場(chǎng)截至2008年上半年，學(xué)員數(shù)達(dá)50000多名，培養(yǎng)了300多名職業(yè)培訓(xùn)師，8000多名企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

2025-04-07 23:34

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料-文庫(kù)吧資料

【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專(zhuān)業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體，以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為，進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般教育職業(yè)培

2025-01-17 20:22

ttt企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)研修教材(41頁(yè))-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】TTT基礎(chǔ)知識(shí)研修課程大綱講師威信的建立講師形象的要求成人學(xué)習(xí)心理搞好培訓(xùn)工作的十六條學(xué)習(xí)原理課程結(jié)構(gòu)授課技巧如：舉止，語(yǔ)調(diào)，手勢(shì)，技巧，儀容，說(shuō)話(huà)方式等短期魅力是靠(包裝)如：經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)，能力，授課內(nèi)容等卓越講師的特質(zhì)----包裝與內(nèi)容兼顧長(zhǎng)短期魅力兼修長(zhǎng)期魅力是來(lái)自

2024-08-27 11:13

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-12 01:21

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)教材--內(nèi)部講師培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】0講師：蘇平各位老師，晚上好！1講師：蘇平要求

2025-01-20 08:17

煙草企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧-文庫(kù)吧資料

2025-03-02 09:39

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-12 01:22