【摘要】Julia0843002Winter0843019Val0843022KeivenChen0843030Jerry0843045Kingsey0843055EdwardEstablishmenttime1962FounderSamWaltonFoundedRogers,Arkansas,Indus
2025-03-27 22:12
【摘要】參數(shù)估計的方法矩估計法最小二乘法最大似然法順序統(tǒng)計量法估計方法點估計區(qū)間估計第三節(jié)正態(tài)總體均值的區(qū)間估計*1、總體參數(shù)的區(qū)間估計的概念和思想2、單正態(tài)總體均值的區(qū)間估計*3、兩正態(tài)總體均值之差區(qū)間估計*4、單側區(qū)間估計問題5、一般總體均值的大樣本區(qū)間估計
2024-12-14 01:29
【摘要】?諾基亞發(fā)展歷程?諾基亞現(xiàn)況?諾基亞營銷組合策略諾基亞發(fā)展歷程1865年芬蘭商人弗雷德里克把他的第一家木材加工廠建在了泰默河旁邊,取名為諾基亞。1869年諾基亞擴大規(guī)模。之后至少在一百年里諾基亞是由生產橡膠靴、衛(wèi)生紙和電纜的三家公司組成。1967
2024-12-14 01:28
【摘要】2021/11/101信息技術系兩委換屆之團隊訓練——輕松溝通塑造成功角色2021/11/102[活動目標]:激情投入,展現(xiàn)自我,成就未來[活動要求]:安靜、真誠、投入、表現(xiàn)2021/11/103第一環(huán)節(jié)分組[規(guī)則]:活動人員不分性別,按身高由矮到高站成一排,再依次
2024-10-22 21:46
【摘要】質化研究QualitativeResearch陳國維文藻外語學院國際事業(yè)暨文化交流研究所學號:1096515009電話:07-6420503分機20E-mail:質化研究,通常有以下三種不同目的,並且這三種目的經常是相互重疊的:1.個人目的:這是指研究者個人進行這個
2025-01-10 19:05
【摘要】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學習能較熟練地運用控制技術和方法。學習目標(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2024-10-22 03:20
【摘要】1中山大學管理學院:張三保2021年3月29日2現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?!3現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2021年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛
2025-01-20 19:28
【摘要】管理學概論賈靜2022/2/1412022/2/142管理者如何有效地管理其組織?請學管理學學習《管理學概論》的目的科學家——“知”與“不知”經濟學家——“利”與“害”道德家——“可”與“不可”宗教家
2025-01-25 10:10
【摘要】2021-4-151第一章管理信息系統(tǒng)概述——導論部分2021-4-152?管理信息系統(tǒng)的有關概念?MIS設計的技術基礎?建設MIS的基本要求和MIS發(fā)展趨勢?小結目錄2021-4-153一、管理信息
2024-10-25 02:07
【摘要】供應鏈案例之豐田汽車公司供應鏈案例之豐田汽車公司內容提要一、案例背景二、豐田供應鏈概況1.豐田零部件供應鏈管理2.豐田生產管理模式TPS3.豐田實時物流(J
【摘要】題目淄博國通物流有限公司的倉儲管理分析研究學生姓名黎秀秀指導教師楊遠新蘇濤專業(yè)班級物流管理
2025-02-25 12:25
【摘要】Copyright?2022SouthChinaUniversityOfTechnology研究方法論ResearchMethodologyZhenquanProfessorofMarketing,AssociateDean,BusinessSchool,SCUTCopyright?2022
2025-01-27 13:31
【摘要】魯柏祥浙江大學管理學院13355810988/一、究竟為了什么?二、游戲該怎么玩?三、魯柏祥為何貨?四、管理這點玩藝?五、是否還有話說?一、究竟為了什么?思考:行動源于什么?思考:浙大從何開始?觀點:問題。思考:
2025-01-28 01:10
【摘要】企業(yè)管理學第二章管理的基本職能:計劃一、計劃工作概論(一)計劃的概念及性質1、計劃的概念?計劃:工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟。(規(guī)劃:比較全面的長遠計劃)管理過程中的計劃有廣義和狹義之分。?狹義的計劃是計劃工作中計劃編制的結果。主要內容包括:在什么時間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動以最
2025-01-25 11:30
【摘要】第三講組織文化與環(huán)境?假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內沒有一輛車。路口設有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎??文化象空氣一樣無處不在。引子任何企業(yè)都是有文化的沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。?消極文化,積極文化
2024-10-22 01:47